热门:刘永好：2020年做什么？

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理事介绍

刘永好，全球化智囊团( ccg )资深副主席，新希望集团理事长。

据说在压力大的一年，中国经济下降，开公司很难。 确实，年确实是不平凡的一年，但不仅有挑战，还有成长。

年12月末，刘永好在川商总会上发表新年演讲，认为这是一个充满挑战的时代，也是一个充满希望的时代。 公司应该迅速发展变革升级，不仅要抓住管理上的变革升级、精益化变革的升级，更重要的是要抓住数字化变革。

他还指出，新经济的迅速发展、新流量、新媒体的迅速发展会引起许多新的困难和问题，难以处理问题，因此一言难尽，做一件事使公司容易倒闭。 在这种情况下，面对它，它是不可避免的。 因为这是不可避免的。

刘永好演讲的全文如下

年确实有很多挑战，压力多，困难也多，经济进入调整期，各种困难、问题错综复杂。 我们的经济下行了，民营公司投资的增速也下降了。 在这样的结构下，年份到底是什么样的呢？

大家都在想结束。 员工考虑年底奖金能得到多少，今年会增加还是减少？ 公司甚至在考虑今年是赚了更多的钱，赚了一点钱，是利润还是损失，我的公司还能不能做到。 明年怎么办呢？ 很多媒体说，在过去的时间里，大部分每月或每周公司都说要跑步，或者有麻烦。

在证券市场，为了保护壳，也出现了为了不出现赤字而卖掉房子来拯救上市企业的例子。 确实，年对公司来说是比较有压力的一年，也是比较困难的一年。

但年是建国70周年，国庆节大阅兵向世界展示了中国的繁荣和富强。 年又是改革开放40周年后的一年，经过40年的改革开放，中国经济比过去的任意时间都强。 在川商总会的年会上，各公司家和政府领导人的发言从一个方面在新的结构下，展示了我们的新的成长和进步。

年快到了，新年该怎么办？ 我们需要对形势作出研究判断。 我认为挑战总是充满希望。 这是我对未来的基本看法。

既是充满挑战的时代，也是充满希望的时代。 正如我刚才所说，在过去一年的不平凡，在这样错综复杂的结构中，如果经济下降，价格上涨，新经济给了前面传来的公司很多压力，我们该怎么办？

12月22日，党中央国务院发表支持民营公司的《28条》，更确定鼓励和支持民营公司的迅速发展，民营公司家用改革思考面对未来，民营公司家树立信心，我们党和政府相关部门更是中国民营公司的迅速

在经济下行的大背景下，国家也出台了一系列政策措施，建设更好的经营者环境，吸引了民营公司的创新，带来了新的利益。 作为川商总会的会长，作为四川省的民间公司，我想谈谈我们挑战变革升级的体验。

升级发展迅速，如何转型升级？ 如何谋求快速的发展？ 许多川商朋友注意到，这几年我严格细分管理，严格抓住市场，取得了一定的效果，但日子还不容易。 为什么？ 事实上，变革升级不仅是管理变革的升级，也是精益化变革的升级。 这是必须的，也是必要的，更重要的是抓住数字化的变革。

数字化正在迅速从c侧向垂直侧发展。 c端是一个费用高昂的端，过去10多年来，我们的bat主要在c端取得了很大的迅速发展，并占领了流量和市场，因此得到了迅速的发展。 今天，我们的数字化在向产业端、政府端、产业端、政府端的结构中，我们必须做点什么，沿着形势的迅速发展前进。

但是，我们确信以前的基础设施是水、电、煤气、铁路、道路和与之相适应的资源，如果有这些基础设施，我们的公司可以迅速发展，是工业时代的基础设施。

但是，今天整个社会都在变化，年近了。 今天的基础设施是什么呢？ 我想是5g，云，数据，ai，区块链。 我们公司，特别是我们以前传下来的公司，必须意识到这个问题，理解它，知道它，知道它，知道它，充分利用它。

数字化变革越来越清楚，越来越牢固，越来越深入我们公司，如果我们公司的房子，我们以前的传销公司还没有在这方面考虑。 如果不在这方面布局、出力的话，你会变得日益困难，压力越来越大，总有一天你会陷入僵局，可能真的会关门。

过去一年，很多公司都是这样关门的。 曾经的诺基亚手机是身份的象征，现在诺基亚在哪里？ 摩托罗拉在哪里？ 我们使用的电视机都是那么大的阴极射线管电视，几年前一家公司来看我，他说他现在已经是世界上投影机的第一公司，阴极射线管的世界第一，他说我们和他合作，共同投资

我派了工作小组认真调查，自己也去了现场。 是的，他的投影箱是世界第一，他的阴极射线管也已经是第一。 问题是市场现在使用平板电视。 谁还在用阴极射线管呢？ 他说城市用平板，农村还用阴极射线管。 还有十年的市场，必须占领这十年的市场。

我相信，正在准备投资，但还是找一些人论证，得到的结论是，平板取代阴极射线管的速度不到十年，两三年一定会被淘汰。 你的世界第一是被淘汰的世界第一，有什么用呢？ 因此我们坚决停止了投资。

现在，我们的批判性投资似乎是对的。 我们减少了几十亿的投资，减少了世界第一，但没有失败。 转型的时候，我们要有清醒的头脑，要积极跟上，不要在以前传下来的老行业里高兴。 今天所谓的投影盒第一，显像管第一还在吗？ 工厂可能已经卖了，可能卖了房子维持生存。

今天的会议特别是部署了一些新的经济高手，或者对有特色的公司来说是帐篷，部署了我们创新的头脑公司，对字节跳动来说他们对市场和经济、新闻、网络化，以前传递给网络的认知 这是另一方面，困扰大家的是什么呢？ 新经济的迅速发展、新流量和新媒体的迅速发展引起了许多新的困难和问题。

现在很多有名的商人、有名的艺人增加了很多麻烦，有名的官员也有很大的压力。 压力在哪里？ 新媒体的变化使我们许多公司充满压力，如果不恰当的解决、一句话或行为发生一些问题，就会引起很大的问题。

众所周知，法航的孟晚舟被加拿大警察抓住了，全国人民支持她，帮助她，法航显然成为了民族英雄。 在这个社会的力量、媒体的力量、政府的力量、民间的力量下，华为的销售额提高了。 尽管国际正在实施制裁，但年是最大的风险点，成为中国最大的民营企业。

大家都以华为为中国精神的代表，前几天媒体的事，其实说得不大，说得小，引起了整个社会的广泛议论。 一段时间，媒体几乎90%的报道对华为不太有利。

有那么高的知名度、影响力和认知度的防火墙必须接受这样一点媒体的事情。 不管法道事件的解决是正确还是错误，我们确实必须意识到面对新媒体、新流量和新结构，我们该怎么办。

柳传志，我的好朋友和哥哥，他宣布退休，相当长一段时间，联想是中国民族工业的代表和象征，我们的老柳在人民和公司家占有非常高的地位，但确实在一些事件中压力很大。

公司如何面对社会潮流、社会媒体和社会舆论？ 因为说错一句话，弄错一个公司容易倒闭，所以处理不好。 幸运的是，我们的华为，我们的联想依然很强，在这些困难的问题上，他们总结经验，进步，提高，没有压垮。 但对我们来说，我们该怎么办呢？ 面对它，不要回避它，不可避免。

从端到端网络到云，现在的数字化应该如何面对呢？ 我们必须以积极的心情理解它，参加它，介入它，和它们在一起。 在这个问题上，有些公司的方法是从云到端对端都自己做。 这个方法对吗？ 当然，如果你有足够的实力，巨大的财力，你可以这么做。 但是人们已经有那么多公共云，也有那么大的互联网。 为什么不合作呢？ 像今天这样，我有财力，所以也有人不用电网也不用自来水，自己打井吗？ 几乎没有，这是协同的，这是应用。

所以，我希望大家在公司家里积极考虑数字化的变革。 要先理解再做，不需要放弃原来的领域，可以和新的领域、新的数字变革相结合。 如何把数字化和传统产业联系起来是我们的特征。 bat很大，但他们对产业不熟悉。 特别是对于我们所在的产业，他们我们不知道。 我们在这一点上比他们有特点。 这是我们应该做的。

复印搜狐网，从年12月26日开始

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CCG被评价为“ctti智囊团最佳做法的例子”。

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三、三、四、六月刊《中国与全球化智囊团》

一-三月刊“中国和全球化智囊团”

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原标题:“刘永好:年做什么？ ”。