李厚霖恒信钻石 2015珠宝消费趋势密码：变形升级 突破创新

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纵观中国珠宝行业30年的发展，从行业起步到今天，中国已经成为世界上最重要的珠宝消费者之一。中国珠宝消费者在过去30年的变化可谓翻天覆地:从20世纪80年代的“传家宝”消费到90年代的“设计崛起”，再到新世纪的“标志崇拜”和“个性消费”。当传统金银首饰的消费浪潮退去，消费者的“个性化需求”和“情感需求”日益占据首饰消费需求的主流。

2014年，珠宝行业整体面临洗牌和转型，许多珠宝同行感受到来自各方面的压力和冲击。在供大于求的市场竞争中，差异化是重要的出路。差异化产品不仅是适应消费市场多元化的客观需求，也是满足消费者个性化追求的主要途径，是企业创新发展的重要方向。在这种背景下，许多国内珠宝商采取了差异化竞争战略。

作为中国珠宝行业的龙头企业之一，恒信DIA组织主席李厚霖积累了十多年的品质和诚信，他说:“经过十多年的发展，恒信针对中国市场的快速发展和差异化的市场定位，针对不同的需求群体，打造了海尔顺、我做、ooh亲爱的和西丽钻石金殿四大珠宝品牌。从个人需求带来的“个性化定制”浪潮，到电子商务催生的新c2b模式，它还开创了国内c2b个性化定制珠宝服务，推动了基于自营高效产业链的o2o全渠道营销。李厚霖恒信传媒的品牌也注重体验文化。一直以来，我都要求员工从零开始，用每一份工作、每一个细节、每一个行动、每一个真诚的微笑，为客户带来最完美的产品和体验。我们的产品带给消费者的不仅仅是高品质的DIA产品，还有爱与美的极致体验，以及发自内心的快乐与满足。近年来，新一轮互联网信息革命再次展示了“创新”的惊人力量。在我看来，未来最有价值的创新是思维方式的创新，是完全突破常规的创新。”近年来，珠宝行业内部的竞争越来越激烈，简单的数量增加所带来的利润空逐渐萎缩。因此，通过深入挖掘特定群体的消费偏好，聚焦于某一细分市场，成为珠宝商适应新市场形势的必然选择。

未来，如何制定品牌战略，塑造定位明确、细分市场为重点的珠宝品牌，针对不同的客户群体形成多品牌战略，是未来珠宝品牌成功的关键因素。纵观恒信DIA在李厚霖十多年的发展，它也迎合了消费者的口味，走了一条你变我变的路。正是这种非常规的品牌管理创新文化，使李厚霖恒信DIA成长为中国珠宝行业的龙头企业。