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“今年的发展思路将定位在树袋熊教育生态的教与学过程中。有必要进一步改进流程和质量,并研究碎片化、拼写课程、课堂笔记、社交以及在线和离线课堂秩序。功能服务(如“打通”)做得很好,充分利用了考拉特级教育平台的资源,并使高质量的内容输出和用户体验可见。”考拉超级班的主席兰·洪兵博士平静、务实、有学者风范,他这样说道。类似的交流场景经常出现在考拉超级班的企业事务讨论组中,考拉超级班的同事会积极回应和讨论,希望尽可能做最好的事情。

考拉超课低调登陆新三板 教育才是人类的未来

低调务实,注重社区教育的布局

最近,考拉超级班在新三板上市的申请被批准,这使得社区教育最早进入资本市场。利用可持续社区教育服务的盈利能力吸引投资者。本次公开发行股票达到6000万股,为公司增资和发展提供了更强的动力。

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当然,在此次上市的背后,蓝博士带领的教育服务幕后团队一如既往地为继续固公司制定着稳健的发展计划,并没有受到上市的影响。作为一名教育从业者,低调务实的风格已经成为公司的准则。专注于当前的工作,让专业人士负责专业事务,这是一个基本的理解。在考拉特级,每个人都有一个专业的、务实的、前瞻性的“老板”的总体印象,而通常他们亲切地称之为“博士”的博士学位的主席。

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树袋熊超级班自2007年成立以来,在兰博士的带领下发展迅速。目前,已经形成了由考拉社区班、考拉移动班和考拉网络班三大业务群组成的业务板块,三大业务群分工合作,共同打造完善、自给自足的教育生态。

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其中,考拉社区教室分布在中国的一、二线城市,如广州、深圳、苏州、武汉等地,拥有110个直营教室、1030个合作联盟教室、400多名专职教师和5000多名兼职教师。作为在线教育,考拉在线教室拥有30w+有效注册用户,教室资源近200w+。有无数的知识解答问题、课件、教学视频和试卷。与此同时,在腾讯课堂、腾讯精品课堂、网易云课堂、百度课堂、淘宝教育、中国移动米米学校等中国各大网络教育平台上紧密合作,打造了一系列考拉自主品牌课程,如《失控英语》、《大脑》

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考拉移动教室创造的一系列移动应用顺应了当前移动互联网变革的契机,获得了连接人与未来的教育趋势。例如,在附近找到好老师的导师神器——导师,原始教学准备索引工具——准备神器,k12教育机构联盟——考拉微型商店和学生安全解决方案——考拉守护者等。,其中“家教”注册教师人数已达4430人,家长人数达2466人;在“备课人工制品”内部测试期间,有62,231名注册教师和53,516名家长;“考拉微型商店”已签约200多家中小教育培训机构。

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考拉超级班作为互联网前沿教育技术企业,在结合中小学教育市场改革需求的过程中,探索了一种基于共享经济的创新服务模式,以“让孩子学得更聪明”为教育理念。通过社区教育(考拉社区教室)、在线教育(考拉在线教室)、移动互联网创新产品(考拉移动教室),教师、家长和许多中小教育机构实现了高效连接,社区教育注重布局。

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无私的自我教育是人类的未来

与一些明星企业不同,如前小狮子杀毒软件瑞星(Rising)、前华大基因色彩ceo王军旗下的碳云科技(Carbon Cloud Technology)等。根据考拉的超级阶层,随着科学技术的飞速发展,知识教育将成为国家战略的重中之重,人才的培养和输出将影响全人类的未来,其收入前景是不可估量的,值得尝试和探索。兰博士本人就是拥有博士学位的一代知识分子,享受着高标准、高知识水平所带来的好处,这有着深刻的渊源。

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因此,在树袋熊盈利能力较弱的初始阶段,投资者仍然表现出浓厚的兴趣和信心,对树袋熊清晰的利润来源和利润预期寄予厚望。从近几年的营业收入来看,连续几年超过20%的增长率确实给投资者注入了动力,预计考拉很快会给投资者带来投资收益。

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归根结底,教育是一种务实、无私和无私的投资。考拉特级希望通过此次上市和增资所提供的资本实力,为公司的业务发展提供强大的推动力。最后,社区教育的服务模式将从一、二线城市扩展到全国,让更多的人享受教育的好处,提高幸福指数。

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