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3月24日,“2015中国M&A合作联盟M&A峰会论坛”在京隆重举行。来自学术界、M&A服务机构和企业界的500多人聚集一堂,讨论M&A工业的发展与合作,交流M&A和重组经验。

中国并购合作联盟扩容 强强联合打造并购“综合服务商”

中国M&A合作联盟成立于2013年8月,由中国民生银行(600016)联合20多家M&A服务机构组建,汇集了活跃在国内M&A市场的银行、证券公司、律师事务所、会计师事务所、评估事务所、交易所和专业金融媒体,实现了服务的强强联合,共同形成了“M&A服务集成商”,为企业提供全面的M&A服务。

中国并购合作联盟扩容 强强联合打造并购“综合服务商”

本报记者了解到,在“2015中国M&A合作联盟M&A峰会论坛”上,在原有23家成员单位的基础上,中国M&A合作联盟也有10家相关机构加入合作联盟,包括大成律师事务所、金石投资有限公司、广发证券有限公司、嘉实基金管理有限公司、美国摩根·刘易斯律师事务所、天津银行等。

中国并购合作联盟扩容 强强联合打造并购“综合服务商”

该联盟主席、民生银行总行投资银行业务负责人表示,中国M&A合作联盟成立后,实现了多层次的交流与合作,企业服务质量明显提高,企业获得的金融服务更加全面高效,M&A交易“一站式”结算真正实现。

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“联盟的成员都在M&A一体化产业链中。自2013年成立以来,各成员在信息共享和资源交流方面开展了大量实质性合作,这也使联盟具有吸引力。”该负责人表示,自去年以来,M&A多家顶级金融服务机构已提出加入该联盟,联盟秘书处已从业务协作与合作基金会方面选择了10家机构。例如,鉴于跨国并购的持续升温,这一次,顶级国际律师事务所和会计师事务所也被接纳。

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由于M&A业务复杂,交易量大,M&A的完成需要各金融机构的配合,提供“M&A专家+M&A管家”、银行为“融资安排人”、证券公司、审计师、评估师、律师为“交易安排人”、投资机构为“投资者”的综合金融服务。以民生银行为例,该行已经能够提供多种融资安排,包括M&A顾问、M&A贷款/M&A辛迪加、夹层融资(包括信托等)。)、可转换债券投资基金、M&A基金、M&A财团等。,打包解决企业整合过程中自有资金和融资不足的问题。

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此外,零点二宝研究中心的数据显示,2014年中国发生了1929起并购,同比增长56.6%;1815次并购中披露的交易金额为1184.9亿美元,同比增长27.1%。交易的数量和金额都打破了历史记录。然而,以短期市值管理为目标的所谓M&A在2014年开始流行,这也让业内一些人感到担忧。

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会议当天,经济学家、M&A专家和企业高管分别从各自的角度探讨了如何让企业回归到企业发展和产业融合的原点,并成立了圆桌论坛,讨论“工业M&A的机遇与挑战”。一些与会者认为,随着ipo登记制度和市场化的推进,M&A工业的浪潮有望达到一个新的高度,市场化的M&A反映了一个更加有效和良性的发展趋势。

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2014年,跨境并购依然火爆,境内企业海外并购152起,同比增长53.5%。M&A首脑会议还讨论了“全球M&A的新趋势、新方法和新挑战”。欧洲最大的律师事务所cms London的管理合伙人stuart maclean专门分析了欧洲跨境M&A的共同主题和地区差异。

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“民生银行的主要优势和资源集中在服务三个战略客户上:民营企业、大型国有企业和在细分市场具有核心竞争力的政府。民营企业是市场中最具活力的群体,也是我们服务的重中之重。我们支持有竞争力的民营企业通过并购实现跨越式增长和发展,支持企业“走出去”,包括高质量项目、技术和品牌的并购。”民生银行董事长齐宏在M&A峰会上表示。

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