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《财富》杂志采访了苹果公司首席执行官蒂姆·库克,这篇文章转载于《凤凰科技》。最初的标题是“苹果首席执行官库克:只是探索汽车的概念,不要担心iphone饱和”,这是由老虎嗅探复制。

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

2月12日,苹果首席执行官库克在加州库比蒂诺接受了《财富》杂志的采访。他介绍了苹果的现状,谈到了苹果在低迷时期将如何前进,还谈到了服务对苹果产品组合的重要性。至于苹果汽车,它的存在还是未知的。有传言称,苹果正在开发icar汽车,库克给出了一个“矛盾”的说法:他暗示苹果最终可能不会生产汽车,如果它真的想涉足汽车行业,它可能会让代工制造商生产汽车,就像电脑和手机一样。

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

该公司将每三到四周被收购一次

《财富》:今年第一季度,尽管售出了7400万部iphone,利润达到180亿美元,但苹果仍饱受批评,因为其业绩与去年同期基本持平。你觉得这个怎么样?

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

库克:我擅长屏蔽噪音。我将回到核心问题:我们做得对吗?你还记得自己的方向吗?我们是否专注于制造最好的设备,以某种方式丰富人们的生活?人们真的很喜欢我们的产品,顾客也很开心:这是我们的动力,随着时间的推移,我相信其他一切都会随之而来。

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

《财富》:苹果之前也经历过类似的低迷。你谈过这个吗?还是你从根本上回避了这个话题?

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库克:告诉人们苹果也经历过类似的低谷,并对他们说:“这一切都会过去的。”这真的很有用。就我个人而言,我认为高低周期真的很好,这听起来可能有点奇怪。苹果经历了类似的周期,因为我们决心投资创新。其他公司不是这样的,他们喜欢倒退。我们有许多杰出的创新和产品,其中一些是在挑战中诞生的。此外,当环境不利时,资产将变得更便宜,在下行趋势中,你可以加倍创新投资。

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《财富》:你说过资产变得更便宜了,但从历史上看,苹果不喜欢进行大规模收购!

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

库克:资产有不同的形式。用同样的钱,你可以开更多的商店,你可以大规模地扩展到其他地区,比如印度,并且花更少的钱。平均而言,我们每三到四周就会收购这家公司,这种情况已经持续了一段时间。无论是在私人市场还是在公开市场,公司都变得更便宜,这是肯定的;当然,你公司的股票会变得更便宜。对我们来说有利也有弊,但这并不是完全不利的。

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

库克认为苹果的服务本身就是一种产品

《财富》:从知识产权的角度来看,苹果对库比蒂诺非常重要。这会改变吗?

库克:大多数知识产权都是在库比蒂诺创造的,将来还会继续在这里创造。我们已经扩展到以色列,在那里我们还将建立知识产权。我们会收购一些公司,这些公司恰好位于其他地区,所以会出现这种现象。收购完成后,一旦我们熟悉了当地环境,我们将雇佣更多的员工。

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

《财富》:曾经有一段时间,苹果电脑占了收入的75%,但今天苹果手机占了大部分收入。我们如何才能提高产品收入比率?你有什么看法?

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库克:在过去,苹果占了100%的收入,然后是ipod,收入结构发生了变化。我这样看待这个问题:专注于制造最好的产品。只有最好的产品才会带来其他一切。最终,激活设备的数量达到了10亿。我们不断增加客户想要的服务,上个季度服务业务收入接近90亿美元。

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

《财富》:让我换一种说法。人们总是认为苹果重视销售设备,提供服务主要是销售设备。这是一回事吗?

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库克:现在已经不是这样了。我们的注意力集中在开发好的产品上。至于服务,在我们看来,服务本身就是一种产品。无论是苹果付费还是苹果音乐,或者是应用商店中的大量应用,都是巨大的安装容量推动了这些服务的发展。因此,投资服务可以带来良好的增长机会。

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财富:我喜欢苹果支付,但我希望它能在更多的地方使用。

库克:我们正在努力解决这个问题。在过去的几个季度里,被接受的商户数量迅速增加。几个月后,你会发现苹果支付可以用在更多的地方,它将进入人们的日常生活。

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《财富》:接下来让我们谈谈创新。

库克:最重要的事情总是在最后讨论。

关于汽车:苹果将探索新技术和新产品

《财富》:你谈到了汽车。据报道,苹果正在开发汽车,但你从未对此做出回应。根据维基百科,汽车行业的许多重量级人物都加入了苹果。你为什么不借此机会向世界宣布:“你知道,一切都准备好了,这就是为什么我们开始开发汽车。”?

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库克:这可能不合适。我们将探索新技术和新产品。我们一直在思考苹果如何制造人们喜欢的好产品,它能在某种程度上帮助人们。如你所知,我们不会涉及太多的产品,我们会仔细挑选。我们谈论更多的产品,但实际上做得更少。我们为许多产品争论不休,但我们做得很少。

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《财富》:如果有些产品最终无法商业化,但需要大量资金来开发,你愿意投资吗?

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

库克:我们愿意投资吗?是的,我们有。那么我们会投资吗?我们不一定需要投入大量资金去探索。因此,这个问题没有明确的答案。当我们开始投入大量资金时,我们会坚持我们的承诺。我们将组成一个团队去探索新事物。我们还将探索新技术,选择最合适的技术。我们熟悉所选的技术,您可以看到它是如何使用的。我们从来都不想成为先锋。我们一直在寻找最好的产品,所以我们将探索许多不同的产品和技术。起初,你可能不知道哪些产品会受欢迎,然后你会发现酷技术将帮助正在开发的产品取代更大的产品,甚至可能演变成全新的产品。当我们开始投资时,我们会继续下去。

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

财富:花很多钱建立一个数百人的团队。你对这两点有不同的看法吗?你不需要很多钱来建立一个数百人的团队吗?

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

库克:不,在我看来,组建一个团队的钱并不多。这不是很多钱。

当新的办公园区命名时,正在建设中的苹果新总部将向乔布斯致敬

《财富》:你认为有一天制造商会根据合同为其他公司生产汽车吗?

库克:这种模式已经出现,但在汽车行业并不典型。汽车和电子行业的发展过程是相似的:一开始,企业生产自己的产品,随着时间的推移,从供应链的角度来看,专业化分工可能会更好。最终,许多企业选择了这种模式,但程度不同,方式也不同。

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

(苹果新总部正在建设中)

《财富》:你认为汽车行业未来会是这样吗?

库克:这肯定会发生。不做这件事的重要原因是什么?

《财富》:另一个问题,苹果的新总部将于何时投入运营?

库克:日期还没有确定。会在一年内搬进来。许多员工将再次开始一起工作,这非常重要。现在我们分散在许多建筑中。让所有员工一起工作很好。

苹果CEO库克接受《财富》杂志专访:我们从来没想要成为先行者 只想做最好的

《财富》:你给新的办公园区命名了吗?你会在命名时向乔布斯致敬吗?

库克:这正在讨论中。它肯定会以某种方式纪念乔布斯。我们和劳伦(乔布斯的遗孀鲍威尔?乔布斯(鲍威尔·乔布斯),乔布斯的家人一起讨论。

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