入列双指数样本股 新三板牛股重塑行业产业链

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2016年3月8日，全国中小企业股份转让系统有限公司和中国证券指数股份有限公司联合发布了最新的三板成指(899001)和三板造市(899002)指数样本股票列表，成都陈悦建设工程管理有限公司(股票简称:陈悦建设管理，股票代码:832859)作为去年12月23日才上市的新股票，陈悦建设管理有限公司一直在资本市场上攻击城市和乡村，并且已经作为工程管理行业的创新模式，陈悦建设管理有限公司推出了一种创新的商业模式——全业务链整合服务，从项目前期策划到项目竣工和资产运营管理的整个施工过程中为业主提供一站式服务，旨在重塑工程管理行业的产业链。

去年，陈悦的建设和管理收入超过1亿元，业绩翻了一番。整个业务链的综合服务收入超过12%。今年，公司已做好准备，希望利用春风深化工程管理行业改革的契机，创新商业模式，激发产业链的更大价值。

第一个提出全服务链集成服务

陈悦建设管理有限公司的全业务链整合服务以全过程业务链覆盖建设项目的整个生命周期，凭借公司专业、全面的项目管理实力，为业主提供全过程、全方位的委托项目管理服务。全业务链整合服务整合了项目规划、投融资服务、项目管理、工程咨询、设计管理、bim服务、招标代理、造价咨询、工程监理、资产运营管理等全过程业务。，为业主提供一站式打包服务，减少工作界面，提高建设项目管理效率。它可以以业主认可的投资控制价格为基准进行目标管理，实施投资控制，并享受投资节约的共享激励

在工程管理行业，陈悦建设管理有限公司是第一家提出全行业整合服务的公司。“事实上，对于业主来说，他们最关心的是投资回报，而不是中间建设环节。以前，由于我国的制度原因，业主只能掌握中间施工环节，如成本、招投标、咨询等。事情不仅繁琐，而且要求业主具备广博的知识和强大的协调管理能力。”陈悦建设管理公司副总裁冼涛说。陈悦建设管理有限公司提供的全产业链整合服务，就是为了将业主从这些繁琐的事情中解救出来。

从一个项目开始到完成，有许多环节涉及。业主委托陈悦建设管理公司进行包装，从一对多到一对一，既节省了业主的工作量，又节约了成本。“我们的整个业务链整合服务非常灵活。如果业主有他们擅长的领域，他们可以自己做，不擅长的可以交给我们。”冼涛说:“根据业主的要求，公司将设计实施方案，并将工程控制价报给业主。所有者也可以找第三方来报价并确定控制价格的合理性。工程控制价确定后，在保证工程质量和安全的前提下，超出控制价的部分由陈悦建设管理公司补贴；如果有储蓄，一些公司将被拯救，并与所有者分享。”

在国外，在整个商业链中整合服务已经成为一种趋势。在中国，这项业务刚刚起步。率先起步的陈悦建筑管理公司再次引领了行业的创新和发展。

Bim扩展——数字校园

随着陈悦建管在工程管理服务行业的名气越来越大，很多业主都主动上门。在与业主沟通的过程中，陈悦建设管理发现了许多独特的增值服务。

成都某高中国际学校项目是陈悦建管局接手的典型项目。“业主们想投资建一所学校，但他们对这个过程完全不熟悉。我们从业主的土地收购开始，帮助他们与政府谈判并选择地块。”仙桃说。在确定了土地之后，根据业主的想法，陈悦建设管理公司为他们找到了一个优秀的国外设计团队，并以令人满意的价格获得了设计方案。根据业主学校开学时间，在保证质量的前提下，有条不紊地安排施工过程，包括设备招标和材料招标。业主只需要知道总投资和建设周期。

“在与主人的交流中，会有很多火花。业主有很多想法，公司有责任提供解决方案。”仙桃说。

这个国际学校项目将被建成一所全住宿学校，每天早上都有早操。许多学生要么选择不去，要么选择溜走。过去，鉴于这种情况，学校只能派教师在主要出口处进行警戒。在项目沟通阶段了解到这种情况后，陈悦建设管理公司和业主提供了一个全新的通过芯片定位学生位置的解决方案。每个学生都带着一个特殊的芯片，可以用来吃饭、借书和进出学校。学校可以通过在不同区域设置芯片传感器来感知学生的位置。父母也可以通过芯片的消费记录了解孩子在学校的生活。有了照相机的帮助，学生的动作可以被准确地知道。背景是一个数字化校园系统，为业主以后的运营和维护提供信息管理手段。

"数字校园是基于陈悦建设管理的bim技术和数字网站技术的延伸."贤涛说，业主非常重视产品的附加值，所以他们不会对价格太敏感。“数字化校园只是陈悦管理创新的一部分，公司将继续拓展新业务。”

该行业前景广阔

整个业务链集成服务在工程管理行业翻开了新的篇章，业务发展广阔。

在房地产行业，开发商将销售和其他业务外包已经成为常态。未来，随着房地产行业的进一步成熟，更多的业务将外包给更专业的团队。目前，国内房地产行业从业人员有300万人，房地产公司有8万多家，其中大部分是中小型开发商。随着行业的调整，这些公司的业务时有空缺，工程部和成本部成了累赘，缺乏持续稳定的业务，难以留住高层次的专业人才。同时，开发商自身专业人员的实力很难与专业管理公司相比。这些都为具有较强专业能力的工程管理公司提供了机会。

在自建项目领域，如学校、医院、办公楼、工厂等项目业主，迫切需要具有全方位服务能力的项目管理公司。全程服务链整合服务可以解决项目业主自建项目的痛点，为业主提供专业的一站式服务，保证质量，控制工期，节约投资。可以预见，未来将会有越来越多的业主主动寻求陈悦建设管理等全业务连锁整合服务的支持。

“近年来，当我们开始创业时，我们发现业主的观点已经发生了变化，对整个业务链整合服务的接受度越来越高。”仙桃说。自2016年1月1日起，《关于促进建筑市场统一开放的若干规定》开始实施，并放开了地方限制，这是公司“走出去”的好机会。借此机会，陈悦建设管理有限公司开始从该地区向全国移动，并逐步在云贵、青海、海南等地设立分公司，准备将整个业务链整合服务带到大江南北的广阔市场。

陈悦建工管理有限公司推出全产业链整合服务，旨在重塑工程管理行业的产业链，消除传统模式中的冲突和低效因素，打造更高效、更有价值的产业链模式，促进工程管理行业的进步和发展。