雷军首度袒露5年心声：创业是九死一生的事情

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“我真的不是在自拍！”3月7日，北京两会代表团所在的新世界酒店人气爆棚，小米科技董事长雷军略带委屈地解释道。

这事发生在两天前。在中央电视台两会现场直播的新闻中，小米科技董事长、全国人大代表雷军涉嫌与小米5自拍，并成功盗取了相机。他被网民称为“自拍皇帝”。

“我只是想拍张副总理的照片纪念的报告。天地有良知，而马可以作证！早在两会之前，就有人嘲笑我。不要意外地成为一个新的表达包。果然。”雷军参加了两会的媒体采访，他急于澄清导致观众大笑的自证其罪。

然而，会场的轻松气氛并没有持续多久，媒体对小米发展状况的担忧很快成为质疑雷军的主题。如今，过去超高速发展的小米已经遭遇了增长瓶颈。首先，销售增长低于预期。其次，小米也遇到了国内手机品牌面临的共同问题——缺乏R&D、缺乏创新和专利短缺。

雷军于2010年离开金山，他给小米打了个电话，成立了“第二家企业”，目标是将小米发展成为一家伟大的公司。整个五年计划通过后，雷军不可避免地被问到“小米的发展符合预期吗？”。

“在过去的五年里，毫无疑问，小米创造了一个奇迹。销售收入在10亿美元和100亿美元的水平上是世界上增长最快的企业，并获得了资本的认可；未来五年，小米真正想做的不是创造奇迹，而是推动新的国内产品运动和供应方改革。”在采访中，雷军反复强调，在未来一两年内，最重要的是弥补不足，打好基础。

幸运的是，擅长讲笑话的雷军在外界眼中看不到多少“退缩”的感觉，他更多的是一个更冷静、更善于思考的产品经理，这代表着小米日益成熟。

否认小米缺乏创新

雷军的坦白是显而易见的。在一个小时的采访中，像“补课”和“打基础”这样的词至少被提到了五次。

雷军2010年离开金山创办小米时，年仅40多岁。雷军自己也承认，小米是他的第二次也是最后一次冒险，这是对他积累了20年商业经验后“一战成名”的全新考验。

2013年，互联网上主要的低成本手机小米的出货量达到1650万部，很快占据了这个行业的一席之地。2014年，小米的出货量打破了以往的记录，同年第二季度，小米的手机出货量首次超过三星，在中国排名第一。

idc的数据显示，2015年，小米的年国内出货量为6490万台，市场份额为15%，紧随其后的是其竞争对手华为，销量为6290万台，市场份额为14.5%。尽管小米在国内市场仍占据第一位，但去年该公司7000万部手机的销售增长率趋于平稳，与之前“保证8000万元、支出1亿元”的目标相去甚远。与此同时，华为(Huawei)和TCL(TCL)等国内品牌在海外市场光芒四射，而小米(Xiaomi)在国际市场上略显黯然失色。这引起了雷军对小米未来发展战略的思考。

两周前，雷军刚刚发布了小米5，这是前几代中R&D周期最长的产品。雷军解释说，小米5在R&D克服了很多困难，在前端指纹识别、摄像头光学稳像和陶瓷材料等方面做出了很大努力。

雷军在新闻发布会上还提到，小米5将进驻苏宁的门店，小米之家未来将从服务店升级为线下零售店，并将在全国范围内扩展至200家。外界认为，此举标志着小米将加强线下渠道。

据雷军介绍，小米5推出前的预售额为1300万元，在小米各地的家中排队的受欢迎程度远超想象。然而，雷军避免谈论2016年的销售目标，他说，“这将取决于kpi，按需生产，并减轻负担。”小米需要做的是改善用户体验和流通渠道。”

面对国内品牌缺乏创新性和R&D性的质疑，雷军坚持认为，在过去的5-10年里，许多国内企业的商业模式和技术已经得到了欧美和资本市场的认可。例如，小米模式将智能手机视为互联网业务，这也是许多欧美企业所追求和模仿的。

在雷军看来，小米是一家非常重视创新、产品和R&D的企业，技术团队自上而下都有R&D背景。"与大多数朋友不同，我仍然会亲自参与各种核心研发."

“小米的经营理念是利用互联网的思维和技术来武装和优化效率。只要几个百分点，产品就可以从工厂流通到用户手中。”

在谈到专利时，雷军表示:“专利是手机行业的游戏规则。我认为小米非常愿意尊重知识产权和专利。在这一点上，小米也做出了很大努力。”

仅去年一年，小米就在中国申请了3183项发明专利，在中国排名第六，在pct(专利合作协议)中申请了546项专利，在中国排名第五，申请了2193项国际专利。除了重视自主研发和创新，小米还拥有一支专门的团队来购买全球专利包。雷军坦言:“小米面临的专利战是一件非常复杂的事情，小米会按照国际游戏规则来做。”

创业并不容易

回顾创业之初，雷军表示，小米自成立以来一直是一家“全球化”的公司。前八位合作伙伴都有技术背景，在互联网行业拥有超过20年的经验。其中五人是归国人员，他们从一开始就有全球化的梦想。

“两年前，我一次进入七八个领域，现在我希望调整我的战略。”雷军反映。2014年，和大多数国内制造商一样，小米更加关注海外市场，希望复制国内的成功。出人意料的是，在海外作战的小米与爱立信发生了专利纠纷，给了小米一个打击。

雷军告诉《时代周刊》，小米没有进入美国市场的时间表。在未来一两年，我们需要稳步打下坚实的基础。在《解决弱势》中，主要能源将集中在中国和印度市场，而其他市场将摸索前进，不会大规模进入。“国际化需要耐心，不可能一蹴而就。”

谈到创业的经历，雷军感慨地说，创业不容易，就是九死。“要改善创业环境，只要提高一个百分点，就相当于挽救10%的企业。”

在经历了小米的第一个五年计划后，为自己的第二次创业感到自豪的雷军对小米以及小米的“十三五”计划发表了评论。

“在过去的五年里，毫无疑问，小米创造了一个奇迹，它的销售收入是世界上增长最快的企业，达到了10亿美元和100亿美元的水平，赢得了资本的认可。在未来五年，真正的事情不是创造奇迹，而是推动新的国内产品运动，推动供应方改革。”

中国人在世界各地买买买，去年在国外消费贡献高达12000亿，这让雷军颇为不解，甚至有点放不下。“中国是一个制造业大国。为什么供需不匹配，国内产品的形象仍然很低？如何改变这种情况？”

在雷军看来，日本和韩国在早期没有品牌力量，但索尼为首的品牌扭转了这种局面。雷军在创业之初将同仁堂、海底捞、沃尔玛和好市多视为标杆。如今，小米也希望推动中国的工业发展，比如70年代和80年代的索尼，90年代和21世纪的三星。“工艺精神与小米倡导的精品战略相一致。精品店背后实际上是卓越的工艺精神。我们希望用真正的才能做感人的事情。”

未来五年没有ipo计划

“我的第二个冒险是成为一家伟大的公司，而不是为了钱。因为成为大公司，上市是一个阶段，这只能利用趋势。上市后，有性能要求，目前我们仍然打下坚实的基础。该公司不会上市，也没有明确的上市时间表。”雷军表示，他对ipo计划不感兴趣。

此前，有传言称小米的估值受到影响，导致新一轮融资受挫。雷军表示:“经过2014年底的最后一轮融资，小米并没有取得新一轮融资。因为小米有超过100亿元的现金，没有特别大的财务压力，所以我认为小米有现金。这笔钱足够把事情办好了。”

关于新技术的探索，雷军表示，他非常关注“虚拟现实”行业。去年年底，小米宣布成立虚拟现实探索实验室，但雷军承认，这一领域的技术还不成熟，需要三到五年时间才能大规模应用。

Nfc信用卡支付已经成为雷军另一个有前途的业务领域

“小米5支持全功能nfc，并将很快开通信用卡支付。”当然，它也可以用来直接模拟公交卡、给公交卡充值或模拟它们作为门卡。小米5的NFC功能远远超过iphone。另外，关于移动支付，我相信这是一个市场的主流。越来越多的人喜欢用手机支付。有了nfc支付，移动支付在未来将变得更加容易和高效。”