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文本/张书乐

2016年4月,被誉为“设计奥斯卡”的德国红点设计奖揭晓。中国产品歌唱棒麦克风c1获得了最佳中的最佳,歌唱棒麦克风m1获得了红点设计奖。

网络音乐如何打破IP包围圈?靠硬件顶多缓口气

唱响麦克风c1

设计有多耀眼并不是关键。真正吸引人们注意的是,在这款硬件的背后,一家在线音乐制造商打算打破版权包围圈。无独有偶,3月24日,就在歌厅麦克风颁奖前不久,网易云音乐宣布其首款智能硬件产品“网易云音乐车载蓝牙播放器”正式在淘宝众筹上亮相。这也是网易云音乐在音乐智能硬件领域的首次尝试。

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硬件突破已经成为中小型在线音乐制造商在“最严格的版权”之后寻找自己出路的集体尝试和错误。

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音乐硬件成为宠儿

自2015年7月国家版权局启动网络音乐版权专项整治行动以来,国内网络音乐平台失去了打版权“边缘球”的土壤,国内网络音乐版权环境得到改善。

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在此基础上,主流音乐平台增加了对上游内容资源的竞争。2016年2月,阿里音乐正式宣布与韩国著名娱乐公司sm建立独家战略合作伙伴关系;随后,爱奇艺还与占据全球唱片市场25.7%份额的环球音乐达成了深度战略合作。

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在日益激烈的版权竞争中,即使是巨人也不可避免地衰落了。从表面上看,腾讯部、海洋音乐集团(酷狗、酷我)和阿里部已经形成了网络音乐的三大巨头,但即便如此,面对拥有2000万和1500万首歌曲的海洋部和腾讯部,仅有250万版权的阿里部也处于尴尬境地。根据洪泽研究公司3月份发布的互联网音乐报告,由于版权原因,阿里每日音乐和虾音乐的用户数量下降。此外,网易云音乐凭借其出色的用户体验,已经迅速超过1亿用户,但近两年来,它也频频陷入音乐图书馆资源的版权风暴。

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在版权压力越来越大的情况下,中小型音乐平台的生活更加艰难,有些已经陷入无歌可买、无歌可播的境地。如何突破?各种平台都将注意力转向了硬件。

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2月底,王峰创办了一家名为imixdio的网络电台,高调抛出了所谓的“X”计划。这个最初的计划能否帮助王峰登上头条还有待检验,但它的现实基础已经初具规模。2015年10月,它推出了自己的品牌fiil耳机,销售时预订的数量超过了100万。有评论员指出,耳机硬件+网络音乐平台的布局可能在四个方向形成一个突破点:音乐家、唱片公司、硬件制造商和用户终端。

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像这样的硬件故障并不仅限于创业团队冯。今年3月,小米悄悄推出了小米网络电台,该电台在内容上深度融合了喜马拉雅电台,容纳了超过1500万种声音,包括音乐;2015年5月,奇虎360推出了击鼓音频,开始了与虾米音乐、收音机和蜻蜓调频的类似合作。酷乐、多米音乐和日常聆听等音乐平台也推出了配套的耳机产品,试图用音乐硬件吸引用户。

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从蓝牙扬声器到便携式

选择硬件来打破音乐知识产权的包围圈,实际上可以被视为对ipod战略的一种赞颂,ipod战略曾是苹果过去的商业帝国蓝图。

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播放器式传统硬件的智能化已经成为带音源平台终端的突破之路,这实际上是在模仿苹果用ipod颠覆传统mp3的故事,ipod拥有强大的音乐版权库。2014年,苹果以天价32亿美元收购了高端耳机和扬声器制造商beats。

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然而,从定义突破路径到选择突破硬件类型仍是一个反复试验的过程。据媒体报道,在网易云音乐车载蓝牙播放器发布之前,网易云音乐曾经推出一款蓝牙音箱进行内部测试,并发给所有员工。一些员工在家里把他们的产品送给父母或长辈,但他们惊讶地发现,最常见的场景不是随身携带蓝牙扬声器,而是在汽车上使用它们。打造一款易用、美观、安全可靠的车载音乐播放器已经成为网易云音乐车载蓝牙播放器的初衷。

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事实上,媒体报道中存在一些误解,音乐硬件的真正发展轨迹实际上正在向更便携的角度发展。例如,早期,他们中的大多数人只是简单地实现了播放器功能,并携带了不方便的蓝牙扬声器,转而使用可联网的便携式硬件,垄断了版权音乐库。例如,直接连接到wi-fi的小米收音机只有手掌大小,而各种音乐耳机更便于携带和灵活使用。即使是在特殊场景中使用的音乐硬件,不太注重尺寸设置,如歌唱麦克风、酷狗和网易蓝牙车载播放器,也是以紧凑的设计为导向。

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一切就像ipod设计中强调精致和个性的硬件选择。

然而,并非所有突破目标都很小。例如,从在线音乐教育和社会互动的角度来看,曲乐科技成立于2012年。到目前为止,它已经推出了三款智能硬件产品,极客智能钢琴、极客智能吉他和钢琴学习机。这些音乐硬件,类似于传统乐器,只增加了互联网组件。

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同样,还有一种叫做音乐笔记本的智能硬件。作为一种帮助学生规范钢琴练习的智能可穿戴设备,它再次小型化了趣味音乐技术的极客智能钢琴模式,并通过佩戴“腕带”为用户实现了智能体感和标准化钢琴练习。它一旦在京东开始众筹,就获得了极大的关注,并一度占据了京东众筹的主页。3月3日,该项目正式完成众筹,成功募集资金515.4263万元,共有5476人参与众筹。

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从这个意义上说,这种在音乐硬件边缘进行再创新的方法也有可能通过在传统音乐知识产权边缘进行再创造来延续和发现更多原创的创新知识产权。

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但是只有通过硬件覆盖才能打破ip包围圈吗?

你会重复便携式无线网络的错误吗

事实上,在互联网领域,已经有类似的方式通过硬件来突破和占领市场。在音乐硬件出现之前,最近的例子是失败的便携式wi-fi。

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2013年6月,奇虎360以19.9元的价格发布了360款便携式wi-fi,并将宽带信号转换成wi-fi热点,通过硬件传输。此后,百度的小wifi、小米的便携式wi-fi和腾讯的全国wi-fi相继出现,价格跌至9.9元的白菜价格。

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它对市场影响的起点是通过硬件将宽带信号转换成wi-fi热点。同样,这些制造商也推出了wi-fi产品的软件版本,其原理与上述硬件相似,只是使用软件将设备附带的无线设备转换为wi-fi。但结果令人沮丧。不方便的访问、使用和共享,以及许多不便最终使这些产品成为用户为自己的设备铺设的小型无线路由器,这是一种补充,而不是仅仅需要。

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在业内许多人的眼里,当前的音乐硬件太像当年的便携式wi-fi了。后者主要基于网络,但它往往不方便和不方便;前者实际上是摩擦音乐,但没有强大的音乐库的支持,它不会摩擦任何东西,只能再次成为一个廉价的播放器。

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然而,另一个声音指出,音乐硬件的出现可以改变依靠智能手机和配套耳机带来的专业音乐体验不足的问题。基于此,许多音乐硬件提供商都在提供诸如高音质和大厅级别等噱头。

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但即便如此,效果仍然不够明显。一般来说,与许多硬件类别不同,音乐硬件的“硬件”属性相对较弱。以耳机为例,很多耳机发烧友在选择耳机的过程中并不太在意耳机的参数,包括很多网络厂商在推出耳机产品时喜欢搬出的“频率响应曲线”,这在很多发烧友眼里是相当无味的。

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如果你想通过独家拥有硬件来实现独家音乐应用的粘性,这无异于走了很长一段路。根据洪泽的研究,音乐图书馆的规模和独家版权是用户选择在线音乐应用的主要原因。

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在很大程度上,中小型音乐平台仍然很难通过硬件来突破。真正有意义的节点在于利用硬件销售来解决网络音乐长期无利可图的困境,尤其是在购买版权在合法化趋势下烧钱越来越多的背景下,这可以让被扼住喉咙的音乐平台呼吸一口空的气息。

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这篇文章发表在2016年5月的《法人》杂志上。作者:张书乐,微信号:zsl13973399819,新书《跨越边界——网络时代必须首先理解的重大失败》

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*本文是作者的独立观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

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