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3月22日,蒙牛乳业(02319.hk)在香港发布了2015年年报。去年,蒙牛实现销售额490.265亿元,净利润23.67亿元。

蒙牛2015年报:平稳过渡新常态 布局创新性增长.

在疲软的宏观经济环境和激烈的市场竞争的影响下,蒙牛实现了约0.7%的净利润增长,并继续深化国际合作,未来五年将稳步增长。根据年报数据,蒙牛旗下的明星品牌泰龙、关彝牛奶、春珍和友谊C仍保持较好的增长速度,低温酸奶的市场份额依然领先。

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一年来,蒙牛总裁孙伊萍及其团队以“创新”为导向,为蒙牛设计了“国际化+数字化”的核心战略。孙伊萍表示,2015年,蒙牛将继续与全球顶级战略合作伙伴携手,整合国际资源,升级技术管理体系,管理不断完善的奶源、产品、品牌战略、销售渠道和信息,继续致力于“国际化”和“数字化”的发展进程。此外,积极打造先进的R&D和创新平台,通过打造乳业“朋友圈”打造双赢的联盟生态系统,促进蒙牛的长期可持续发展。

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2015年,蒙牛的国际化地图得到了深化和拓展。蒙牛工厂通过对标达能全球统一的生产和质量安全管理体系,进入“达能经验”推广期;与丹麦阿勒福兹在现代牧场建设方面的合作取得了新的进展。蒙牛的奶源来自集约化和规模化牧场的比例接近100%;蒙牛雅士利收购达能多美滋和雅士利新西兰工厂的开业将使蒙牛的奶粉业务实现飞跃。

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蒙牛“走出去”的战略愿景不仅限于牛奶来源。2015年,蒙牛与美国著名学校加州大学戴维斯分校达成战略合作,共同建立并运营“蒙牛-加州大学戴维斯分校营养与健康创新研究所”,这是蒙牛深化其营养与健康领域的一个有力开端。此外,蒙牛积极拓展国际合作平台,深化与nba的合作,成为上海迪士尼度假区官方乳品合作伙伴。

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为了统一管理信息系统,蒙牛率先引入国际领先的sap系统,同时推出erp和crm两个系统,极大地提高了蒙牛的运营效率和战略决策速度。蒙牛注重技术创新,确保质量,也实现了实验室信息管理系统(lims)的综合应用,自动化检测率高达93%,远远超过行业平均水平65%。

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依靠数字技术,2015年,蒙牛精选牧场推出了“可追溯性+”战略,成为全球乳制品行业第一个应用“一包一码”技术实现精确追溯的产品。蒙牛还把产品作为联系消费者的入口。去年,它推出了第一个网络牛奶品牌——Hi Milk,引领了一种新的商业模式。

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面对2020年战略,孙伊萍为蒙牛提出了“诚信、创新、激情、开放”的新企业文化,规划了加强内生结构调整和创新增长的新动力。孙伊萍表示:“蒙牛应成为乳品行业的工匠,追求卓越品质,保持年轻的创新好奇心,从国际化、数字化、合作伙伴、生态圈四个维度,推动蒙牛成为创新引领的百年营养保健食品公司。”

标题:蒙牛2015年报:平稳过渡新常态 布局创新性增长.

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