“酒类行业奥斯卡”揭晓 茅台实现双喜临门

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近日，第四届中国葡萄酒营销金禧颁奖典礼在成都宣布。茅台再次享受到了双重幸福。茅台集团荣获“中国酒业重建时期龙头企业”称号，茅台集团和茅台股份有限公司董事长袁仁国荣获“中国酒业重建时期龙头企业”称号。

茅台荣获“中国葡萄酒产业转型时期龙头企业”称号，龙头地位稳定

对于茅台集团被授予“中国白酒行业转型时期龙头企业”的称号，主办方认为，2013-2015年不仅是中国白酒行业的转型时期，也是中国白酒行业领先地位的巩固时期。作为龙头企业，茅台经历了三年的新常态，地位更加稳定。特别是凭借其强大的品牌潜力和有效的调整，茅台实现了反向增长，创造了辉煌的业绩，再次证明了突破可以带来活力。

事实上，茅台的发展坚持三个理念，坚持“大企业必须承担大责任”的理念，坚持质量的理念，坚持“消费转型”的理念。通过不断的转型，茅台酒正在从以前的政府消费向大众的大众消费和商业消费转型。近年来，茅台集团注重商业消费、个人消费等领域，从个性、网络等方面创新营销手段，取得了良好的效果。可以说，正是在调整期内不甘现状、敢于打破常规、勇于创新的精神，使茅台在逆势增长中取得了良好的成绩，这一成绩也得到了业界的认可，令人欣慰。

袁仁国成为“中国葡萄酒工业重建时期”的领导者

对于获得“中国葡萄酒产业重建时期领军人物”的袁仁国来说，获奖原因如下。从2013年到2015年，面对葡萄酒行业的第三轮调整，袁仁国决心改革，大胆探索，不断应用新思想。借助移动互联网新技术，“茅台的成功实践”开辟了一条葡萄酒产业再造、蝴蝶蜕变、重生之路，为中国葡萄酒产业乃至社会经济发展做出了巨大贡献。袁仁国被授予“中国”称号

作为“中国葡萄酒行业在重建时期的领导者”，袁仁国确实具有重建时期的领导者应有的独特和前瞻性的眼光。袁仁国在多次演讲中表示，互联网时代的到来不仅加速了流通模式的变革，也颠覆了传统的商业模式。在这种背景下，白酒行业迫切需要学会掌握互联网思维，打破线上线下的界限，着力构建线上线下优势互补的商业模式，让消费者在线支付和线下体验产生协同效应，努力实现在线支付和线下体验的无缝对接，建立从实体店到数码店的全渠道销售模式，根据互联网业务的特点提高质量控制水平，打造新的商业业态，使线上线下互动购物成为未来的主流趋势。作为一个行业领导者，袁仁国并不局限于思考，而是带领茅台将这些想法付诸行动。我相信，正是领导们的高瞻远瞩确保了茅台领导地位的稳定。

金禧奖因其强大的品牌影响力而被誉为“葡萄酒行业奥斯卡”，是目前中国葡萄酒行业含金量最高的最权威奖项。茅台的双喜临门，不仅是茅台集团和袁仁国董事长的荣耀，也是中国白酒行业对茅台在中国白酒冰冷时期的“蝴蝶之路”的高度认可，高度赞扬和肯定了茅台领导的杰出贡献。对茅台来说，这是一种荣誉，一种精神，一种鼓励和鞭策。期待茅台在未来有更好的表现。