新氧微整形APP创始人金星：为创业医生提供一站式解决方案

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近日，由中国医师协会美容整形分会主办、北京军区总医院和复旦大学附属华山医院联合举办的第五届全国微创美容学术研讨会落下帷幕。会议在注重技术交流的同时，鼓励从国际视角审视整个行业的发展，推动新技术与工业应用创新、工业能源水平提升相结合，赢得了医疗、企业界等诸多领域权威人士的赞誉。

据统计，本次会议参会人数超过4000人，参会人员阵容强大。军区总医院副院长、上海市第九人民医院激光美容中心周国宇教授、广州军区总医院整形外科及激光美容中心主任医师袁教授、中国整形外科学会互联网分会常务理事、新氧微塑应用创始人金星等参加了活动。

会议期间，主办方组织了首届全国光电美容操作技能大赛，在竞争技能的同时促进了行业间的实践交流，成为本次会议的亮点。

中国整形外科学会互联网分会常务理事、新氧微整形应用创始人金星在致辞中表示，当前医疗美容市场已经进入高速发展通道，整形外科医生自主创业的最佳时机已经到来；从平台的角度来看，我们应该以互联网为契机，抓住即将到来的医疗美容电子商务红利期。

现在，越来越多的医疗美容行业从业者意识到巨大的市场潜力所带来的商机，一些预言性的医疗美容o2o悄然发挥了它的力量。随后，风险投资、产业资本等资本纷纷涌入，中国医疗美容产业的发展格局开始发生变化。巨大的市场潜力吸引了许多企业家进入。自2012年以来，医疗美容o2o逐渐兴起，以新氧微塑应用为代表的一批医疗美容电子商务平台也利用了这一趋势。

大型医疗和美容机构的“寡头统治”局面亟待打破

数据显示，2016年，中国整形外科医生人数超过1000万；据估计，未来五年整形外科医生的数量将达到3000万。因此，消费者逐渐从高收入、高消费、高年龄的“三高”群体转变为大学生、白领等“年轻”群体。消费者的概念正在逐渐改变，整容人群正变得越来越年轻和正常。

然而，与如此大的市场份额不成比例的是，国内医疗和美容行业的格局仍由大型医疗和美容行业主导，并由寡头垄断。根据北京市卫生局发布的文件，10%的大型医疗美容机构占整个行业总营业额的50%。在资源配置方面，大型医疗和美容机构具有明显优势。

此前，一家大型私人整形机构的负责人在接受媒体采访时表示，正是过去保守的医疗体系导致大型医疗和美容机构被寡头垄断。医疗保险的关闭、公立医院的实力和整形外科医生的“自由”使得绝大多数优势资源集中在大型医疗和美容机构。

一些学者对此进行了分析，发现大型医疗美容机构占据主导地位有三个根本原因:许可证、管理和营销。这位学者表示，尽管整形外科医生在业务上很有技巧，但他们缺乏专业机构来帮助管理和构建市场营销，“酒也怕巷子深。”

为创业医生提供一站式解决方案

事实上，从最早的大型医疗美容机构的主导地位到民营和中小型机构的出现，国内医疗美容机构的多元化趋势已经出现。一些业内人士认为，随着政策的逐步放开，未来医疗美容行业将出现公立、私立和中小型诊所的“三条腿”格局。

东兴证券医疗系统行业研究报告指出，在中国医疗美容行业，大多数中小型诊所的自营状况并不理想。原因是整形外科医生不善于对自己的执照进行市场化操作和管理，这使得他们的专业优势白白丧失。

“一家技术娴熟的公立医院的名医终于下定决心要走出公立医院，却花了大量的时间和精力去做一系列不熟悉的事情，如办证、选址、装修、招聘，甚至包装和定位，这大大降低了专业效率，是对资源的浪费。”新氧微塑料应用的创始人金星指出。

他介绍说，成立“云诊所”的初衷就是为了解决这种资源浪费的问题。“只要你是执业医生，你就可以加入云诊所。我们将解决设备、场地、客户进口、市场营销，甚至配置服务人员。”云诊所的出现实现了闲置资源的再生，为整形外科医生自主创业提供了一站式解决方案。

中国整形外科学会的研究报告曾经指出，未来的医疗美容领域，从医院品牌到医生品牌，是大势所趋，传统的医疗美容机构也将调整其经营模式，从最初的重点放在医院品牌上，但未来将更加强调加强医生品牌。

"互联网平台允许医生以零成本打造个人品牌."谈及目前新型氧气微塑应用的优势，金兴介绍说，移动互联网可以帮助用户了解医疗机构的介绍、价格、口碑等信息，实现信息的对称性，同时打造名医的概念，塑造自己的个人口碑。

新的氧气微塑料应用于2013年建立，电子商务平台于2014年8月推出。该平台上有超过100万个用户共享的整形日记，汇集了5000家整形医院和1万名整形外科医生，覆盖中国大陆、韩国、日本、台湾、泰国等地区。

目前，o2o在医疗和美容服务领域呈现出大与小的格局，新的氧气微塑应用以30亿元的估值占据市场第一位。根据第三方移动互联网数据平台talkingdata的数据，新氧微造型应用的月度新用户是行业第二名的4.6倍，是第三名的8倍，马太效应将会加强。