可穿戴设备用户粘性成难题 核心价值是出路

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与盲目追求“大而全”的功能相比，智能可穿戴设备开始通过减法提高附加值和粘性，并通过开放性和数据访问真正融入生态系统。

仅从销售数字来看，智能可穿戴设备的“赚钱方式”是无限的。苹果智能手表iwatch于4月底开始销售，其全球销量预计将在头两周达到300万只，mi band的销量将在10个月内超过400万只。但另一方面，“低性能”和低用户粘性始终是智能可穿戴设备不可避免的问题。缺乏有价值的核心应用和不可替代性一直是智能可穿戴设备制造商无法突破的瓶颈。对于消费者来说，这意味着“看起来时尚，用鸡肋。”

6月16日，瞿颖科技发布了一款新的智能手表产品，这也是第一款配备腾讯tos系统的智能可穿戴设备产品。在回答如何增加用户粘性时，瞿颖科技首席执行官王晓斌坦言，由于屏幕尺寸和电池寿命的限制，智能手表的功能应该回归简单，真正做到用户最想要的一些简单功能。“比如微信短信提醒和回复，或者qq IOT智能家居产品的一些简单应用。即使通过滴滴打车、导航等生活服务应用，也应该在手表上实现短信提醒，而不是通过生态层的对接直接复制手机屏幕。”

简单功能已经成为制造商寻求更好用户体验的一种方式，如果他们真的通过这种方式，他们需要通过数据。王晓斌透露，inwatch已经接入了腾讯的qq物联网平台，并开通了阿里巴巴云和京东智能平台的后台数据。腾讯tos主管文博表示，tos还实现了腾讯账户系统的开通，允许用户分享体育和娱乐内容，目的是改善用户体验和粘性。

巧合的是，虚拟现实眼镜制造商暴风镜(Storm Mirror)在6月初以99元的价格推出了第三代产品。暴风镜报首席执行官冯欣也表示，为了让用户不仅在玩完后放弃，他们还需要向产业链的上下游开放。

“打通”的趋势甚至开始影响芯片制造商。阿里巴巴投资的上海轻客最近宣布，将与德州仪器合作，将其物联网操作系统和中间件开发平台应用于德州仪器芯片。“它主要是帮助创业团队和智能可穿戴设备制造商解决访问主要云平台的问题。”

智能可穿戴设备真的能摆脱“虚拟之火”吗？答案仍不清楚，但目前，至少制造商已经开始探索新的途径，让智能可穿戴设备不再只是简单的复制手机功能。(经济日报记者陈静)