方兴商业：越难“玩” 越精彩

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金茂丽江j？虽然生活实景地图是一支相对年轻的队伍，但房星商业已经初步实现了零售商业市场的全覆盖，对整个零售商业市场的发展有着清晰的判断。

房型地产副总裁兼商业业务部总经理任艳华近日在接受采访时表示，目前商业地产面临诸多困难。面对招商难等一系列问题，房星商业将通过战略合作、股份制等方式发展自己的品牌，打破传统零售商业的商业模式，实现行业困境的突破。未来，方星将“创新合作，走自主品牌之路。”目前，第一个自主品牌项目“美食广场”已经登陆南京(房地产)，并将于今年9月底正式开业。

强调条件列表

目前，房型商务已经建立了四大零售业务产品线，包括市级商务中心、社区商务中心、商务配套业务和旅游地产业务。截至今年5月，房型商业已有6个控股零售商业项目，零售商业总面积近40万平方米。

方星房地产副总裁兼事业部总经理任艳华表示，虽然方星的业务规模相对较小，但涉足较早，在业务投资和运营方面有着丰富的经验。房型业务的起源始于金茂上海(房地产)J？三亚金茂生活与房地产？两个项目:生活。

可以说，2005-2012年是房型商业发展的行业考验期。

截至2012年底和2013年初，房型房地产的办公业务继续蓬勃发展；在住宅市场上，“富、悦、别墅、山、湖、湾”六大系列住宅产品也在许多城市取得了巨大的成就。“在此之前，所有人都认为房星作为一家房地产公司，没有商业地产的故事可讲，其能力是有缺陷和不完整的，所以房星提出要迅速发展业务。”任艳华解释道。

2013年6月，房型房地产事业部成立，标志着房型业务进入专业发展期，并迅速启动丽江、南京、长沙(房地产)和青岛(房地产)等多个零售商业项目的融资和运营。“从那以后，方行的业务发展走上了我们认为的快车道”。不过，任艳华也强调，这种“快”是与房型自己的过去相比的。在市场拓展方面，邢采取了稳健的策略，力求适应自身的产品质量定位。

谈到发展目标，任艳华说房型并不激进。事实上，在业务部门成立之初，它拥有340，000平方米的面积，因此“我们在五年内达到120万平方米的目标是客观合理的。”另据报道，目前，房型商业拥有55万平方米；未来，64万平方米的业务“基本到手”，将主要是青岛高新区和南京方上“精选”的大型集中业务(市级购物中心)。

随着房型房地产整体发展步伐和土地吸纳步伐的加快，房型商业的零售商业面积也将不断增加。今后，房星将坚持项目的客观选择和高端产品的客观定位。转到细分字段。

目前，事业部的战略定位是成为“高素质的企业经营者和资产管理者；中国领先的高品质深度社区服务提供商，以社区业务、业务支撑、城市业务和旅游业务四条产品线为产品引擎，打造以业务管理产出为核心的轻资产业务管理公司。

未来，房星商业将通过同等重视、有效激发资产价值提升、忽视资产管理出口、确保2018年上市条件、2019年上市工作启动的发展理念，培育商业经营管理核心竞争力。

自主品牌首次登陆南京

近年来，随着零售商业地产整体供应量大幅增加，国内零售商业地产运营商普遍面临“招商难、经营难、选址难、资金整合难”的困境。但是，房型已经考虑了对策。

任艳华表示，方兴业务对未来发展有着清晰的分析和判断，也有应对的方法，即坚持“两条腿并行”:“第一条腿”遵循公司的战略布局，构建现有的集中业务。成功，开启顺畅，运行稳定；“第二站”就是基于此，大力发展社区商业，使社区商业成为品牌形成的规模。"

无论你走哪条路，通过战略合作和持股发展自营品牌是目前建立房型企业的重要途径。

「自雇是我们未来发展的主要方向。在生存的压力下，每个人都必须考虑转型，或者考虑打造核心竞争力。面对行业投资问题，我们需要在借鉴行业内成熟企业的成熟做法的同时，寻求有限的创新和改进，从而打造方星海自身的核心竞争力。”任艳华解释了“自营职业”。

根据该计划，房型未来将专注于购物中心的需求，其自营品牌将专注于四种业态:餐饮、健康管理、儿童和平价奢侈品，主要整合房型的战略合作业务。其品牌不仅可以跟随成熟的品牌，还可以共同创造新的品牌。

任艳华透露，方星商业的四个自营品牌都有比较明确的规划和实施方案。自助餐饮食品业务将以食品竞技场的形式呈现。这种形式的第一个项目已经在南京金茂会登陆，并计划在今年9月底公布。

据了解，位于南京金茂辉的美食广场是南京金茂辉整体餐饮业务中的一个主要特色主餐厅，类似于一个美食收集店。位于南京金茂汇地下室下沉广场入口处，总面积约700平方米。以“人与食物的美好关系”为核心理念，以面食产品为重点，将采用全日制运营模式，避免集中用餐时间造成排队等候的不便。

另据了解，“美食竞技场”今后将在长沙、青岛等地扩建，其产品将因地制宜。

那么，自营品牌在整个项目中占多大比例？任艳华说:“理想的状态是，就单个项目的比例而言，一个项目的租赁面积至少要达到15%。”

未来十年的重组

“商业地产将变得越来越难玩，但它将变得越来越令人兴奋。”

在谈到零售商业地产的未来发展时，早在金茂大厦裙楼装修期间就进入商业地产领域的任艳华认为，未来十年，中国商业产业将进入理性成熟的成长阶段，行业将重新洗牌，具有全价值链资源整合和管理能力的优秀企业将逐步提高行业集中度。

任艳华指出，未来十年，商业地产行业将重新洗牌，具备全价值链资源整合和管理能力的优秀企业将逐步提高行业集中度。

同时，任艳华认为，在日益成熟的市场中，“工业项目的并购机会将会频繁出现，而拥有强大业务运营管理团队和管理能力的企业将会获得更多的发展机会，被投资者追捧，实现业务规模的扩张。”

此外，体验形式将成为主导形式，未来实体商业发展的主要动力来自个性化、娱乐化、家庭式的创作和体验服务。

“对商业地产行业而言，未来十年的主要影响因素是金融、团队和技术。”任艳华强调。