80后“地主”把农场装进手机 远程监控农作物生长

本篇文章3396字，读完约8分钟

2月9日，吴迪(右)和他的创业伙伴张洋在罗哈斯自然公园农场。新京报记者安中宇照片

[相同的问题和答案]

新京报:讲述最令人印象深刻的两难处境。

吴迪:最大的难题是和周围的村民打交道。2011年，当农场西瓜成熟时，村民们来偷西瓜。报警后，警察逮捕了几个村民，但是几十个村民又来偷东西了。农场和村民之间的关系变得越来越紧张。村民们把土地租给了我们，希望增加租金，但这对初创企业来说太贵了。如果我们做不到，他们就会有问题。我们一直在努力协调与村民的关系。

新京报:新年的新希望是什么？

吴迪:我希望乐活自然公园的粉丝数量能翻倍，我们的水果品牌能被更多人接受！

吴迪把农场的管理权放进了他的手机里。

2月11日10点，在河南省洛阳市中心的一个茶馆里，他正和朋友们喝茶，突然从座位上跳了起来。

“农场温室里的湿度不够。我得去看看。”他一边看手机上的报警信息，一边匆匆离开了。

28岁的吴迪是洛阳罗哈斯自然公园连锁农场的总经理。80后，他喜欢穿一套熨帖整齐的灰色西装，他的头发被精心打理。

依靠手机管理500亩有机果园，包括40个大棚和近200亩果树，吴迪企业年营业额达到1000万元。

用手机远程监控作物生长

在门口跳上一辆长城越野车，吴笛出发去了农场。原本农场温室的灌溉设备是由员工管理的，但是随着年关的结束，员工们都放假回家过年，所以吴迪不得不自己动手。

五帝罗哈斯自然公园连锁农场位于洛阳市伊川县左家庄镇，距洛阳市区80公里。因为道路整修过了，开车要一个小时，两个小时后才到。吴笛有点焦虑。“西瓜苗易碎，不及时补水，后果非常严重。”

下午两点半，吴迪到达了农场。露天果园和普通果园没有太大区别。冬天，果树光秃秃的树枝看起来有点暗淡。在果园的边缘，一排普通的平房构成了办公区。

吴迪小跑着来到果园一侧的西瓜温室，它看起来更像一个实验室:在温室的两侧安装了摄像头，灌溉探头像柳条一样挂在顶部。温室的苗圃中间有两个仪器。打开灌溉设备，灌溉探头可以喷射出一个细小的水幕。

据吴迪说，温室都是自动化的。苗圃中的两台仪器用于检测空空气湿度、土壤温度和湿度、二氧化碳浓度和植物代谢能力。温室中的数据每10秒收集一次，并上传到服务器进行后台数据分析。

吴迪的手机包含软件，可以随时从服务器接收信息。那天早上收到的警报是服务器发出的。

该农场的技术总监孙晓峰告诉《新京报》，这是一项农业物联网技术。该仪器可以实时采集作物生长数据，并对作物生长进行远程监控。

洛阳著名农学家孙晓峰研究西瓜育种已有20多年。2010年，吴迪邀请孙晓峰到他自己的园区负责西瓜良种的培育，并开发高糖含量的优质小西瓜。

孙晓峰说，他来这里不是为了治疗，而是因为设备和数据可以帮助他在西瓜种植方面取得更大的进步。

在吴地的农场里有40多个这样的温室。吴迪可以用一部手机控制整个农场。他摇着手机说:“我喜欢这种运筹帷幄、赢得数千英里的感觉。”

为了打造这个物联网系统，吴迪前后投入了近200万元。而整个农场前后的投资达到了1200万元。吴迪说:“宽松管理的背后是大量投资。”

互联网寻求客户“支持”果园

下午3点30分，吴迪完成了温室灌溉，准备回市区。两名员工走过来，让他喘不过气来。

“农场发生了事故。两位前来采摘草莓的顾客拒绝离开，并说他们将拆除我们的温室。”

吴笛挠了挠头，笑了。“怪我，客人太多了。”他转身冲向草莓种植区，两个顾客和工作人员在那里吵了起来。

原来，这两个客户属于qq Farm的“玩家”。qq Farm的想法源于农场初期的销售困境。2011年，为了给消费者留下深刻印象，吴迪像许多农业种植企业一样，打出了“健康、有机水果”的品牌。但是水果商的一句话把他吵醒了。“你说有机就是有机。我没看你种它。谁知道呢？”

消费者怎么能相信这是有机水果呢？吴迪想出了一个主意:“让他们自己看着水果长大。”通过互联网，吴迪可以将水果生长信息发送给客户，让客户对水果放心。

“到农场来‘支持’果园，成为农场的‘玩家’，这就解决了消费者对产品的信心问题。”吴笛说。他称这个游戏为真正的qq农场。

吴迪注册了微信和微博账户，他的微博已经积累了成千上万的粉丝，他们都成为了吴迪农场的潜在客户。每当农场里的水果成熟时，农场里的“组织者”和采摘者就会排队。通过互联网招募的客户推动销售额超过600万元。

一天，两个“游戏高手”来摘草莓，发现他们的“俘虏”草莓已经摘了，于是他们大惊小怪。经过在吴笛的调查，发现那天采摘草莓的人太多了，有些人采摘错了地方。他要求员工赔偿顾客的草莓，并带顾客去吃饭解决纠纷。

员工们非常积极地承包果园

现在是晚上六点钟，送两位顾客走。孙晓峰提醒吴迪:“年底的时候，你应该和你的员工一起吃饭。”

那天晚上，农场的十几名骨干员工都在场，他们都是80后出生的。

晚餐时，吴迪谈了他经营农场的初衷和困境。三年前，当他从父母手中接管农场时，农场还是一片混乱。

2009年，吴迪的父母和姑姑认为种田更有利可图，于是他们通过土地转让在洛阳市宜川县获得了2500亩药材。

那时，吴迪还在北京的一所大学学习计算机科学。"理想是毕业后成为一名很好的计算机专家."

一年后，吴迪大学毕业后，他父母种植的药材有一半以上死亡，损失近200万元。当长老们不想操作时，他们把摊子扔给了吴笛。吴笛的父亲对他说:“不要付钱。”

吴笛愣了，他不懂农业，甚至分不清小麦苗和大蒜苗的区别。但是为了在长辈面前证明自己的能力，吴笛咬紧牙关，迈出了下一步。

2500亩土地无法管理，所以吴迪和父母商量，只留下500亩来种植近年来很受欢迎的小西瓜和草莓。

当吴迪第一次来到农场时，他甚至懒得去照顾他。有一次，他非常小心地与员工沟通，但遭到了反驳。吴迪觉得农场雇佣的当地农民“就像地主一样”看着他。

让吴笛无奈的是偷窃。晚上又黑又有风。附近村庄的人来偷东西。农场的工作人员和外人在里面和外面，他们已经拆除了灌溉水泵。吴迪报警后，它终于消失了。

吴笛打开工资单，看了看。“我明白是怎么回事。员工的月薪不到1000元。”

吴迪要求他的父母提高农民的工资。他用他在教科书中学到的话进行游说:“你不可能是当地的主人，你不可能是剥削阶级。”但是当他的父母把书扔给他时，他们一年损失了近200万元。“你卖掉你爸爸，给农民加薪。”吴笛的父亲说。

增加工资，没钱；如果不加薪，员工就不能很好地工作，也没有钱。如何打破这个恶性循环？

“历史不是白学的。改革开放之初的承包责任制对农民来说是很有激励作用的。也试试吧。”因此，吴迪把温室转包给农民管理，并做得很好。可以收缩更多，画更多。

温室被转包了，丢东西的现象消失了。员工们还带着他们的狗从家里来参观农场。"现在花园里有八只狗。"

员工果粉是一个24岁的女孩，高中毕业后去昆山工作，然后结婚生子，回到了洛阳的老家。她现在负责三个草莓温室。当幼苗的叶子低垂时，她会打电话给吴笛报警。吴迪解释说，温室里有测试设备。如果有任何问题，设备会报警。别担心。果粉不放心，但一直在呼唤。

果粉年收入超过6万元，这在洛阳是一个比较高的收入。

吴笛对农场的现状相当满意；"作为新一代的管理者，这个想法应该放弃."

把中国水果带给世界

我们吃了三个小时的晚餐，工作人员互相敬酒，大多数人都有点醉了。高大健壮的销售总监张洋喊了几个口号:“我们要把中国水果推向世界。”

张洋出生于吴迪，毕业于首都经济贸易大学。我刚毕业的时候，张洋在深圳，吴迪打电话来说:“兄弟，回来吧，让我们一起做一件大事，把中国的水果推向世界。”

起初，张洋觉得吴笛在吹牛，但当他回来时，他看到吴笛温室里的“高端设备”，觉得它“匀称”。

席间，果粉缠着技术总监孙晓峰讨论草莓栽培技术。吴迪认为，未来应该对员工进行专业培训，让他们不仅能赚钱，还能掌握技能。土地流转是未来的趋势。如果他们有条件和技术，他们就会有未来。

果粉告诉《新京报》记者，她对草莓种植感兴趣。她希望将来能像吴迪一样，“做自己的老板。”

吴迪听着果粉，用一杯酒碰了碰她。“我想要的是这种效果。”

去年底，吴迪罗哈斯自然公园连锁农场年营业额超过1000万元，洛阳苹果生产基地和猕猴桃基地并入其子公司，并以同样的模式运营。

吴迪希望三年后，连锁农场将覆盖全省，带动全省5000名年轻人创业和就业。

新京报记者安中宇从河南洛阳报道