联想移动业务总裁刘军离职 旗下4个手机品牌内战

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6月2日凌晨，联想集团宣布执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉管理委员会主席刘军离职，联想集团前副总裁、中国区总裁陈旭东接任。不到一年前，联想收购了摩托罗拉，以推动其手机业务。

为什么在联想工作了20多年的刘军突然离开了？联想没有解释原因。

据资深it评论员孙永杰(音)称，高层战略失误或此次人事变动的主要原因之一是，联想的手机业务在收购摩托罗拉(Motorola)后没有显著改善，去年被排在后面的小米(Xiaomi)推至国内手机市场第三位。目前，联想的智能手机业务线有四个品牌同时运营——摩托罗拉、联想、魔术工作室和联想vibe系列，这不可避免地使联想的手机处于尴尬的境地。

摩托品牌定位摇摆

在联想集团的发展过程中，与刘军一起拓展了许多新业务，联想的移动业务，包括手机、平板电脑和智能电视，可以说是在刘军的带领下发展起来的，尤其是新完成的对摩托罗拉的收购。

在刘军的领导下，联想的移动业务占集团总营业额的比例从12%上升至25%。今年第一季度，联想的手机和平板电脑出货量位列全球前三。

在此背景下，2014年1月30日，联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动。同年11月，联想集团总裁杨公开表示，摩托罗拉手机业务将在4至6个季度实现盈利。这一目标的宣布无疑是对刘军领导的联想移动商务集团的军事命令

然而，在最新的季度财务报告中，已经实现盈利的联想移动业务再次遭受亏损，这是由于摩托罗拉的延迟:包括移动电话业务在内的移动业务集团去年税前亏损3.7亿美元。

孙永杰认为，当联想从谷歌收购摩托罗拉时，它表示收购的目的是获得专利和开拓海外市场。从当时的市场情况来看，联想的战略是明确的，即摩托罗拉品牌主导海外市场，而其自有品牌在国内市场竞争。

然而，联想没有想到的是，在等待摩托罗拉收购获批的近一年时间里，市场形势发生了巨大变化。2013年，联想是国内市场上仅次于三星的第二大智能手机制造商，但去年，联想排名第三，仅次于小米和三星。摩托罗拉专注海外市场的最初计划也发生了变化——摩托罗拉返回中国，瞄准高端市场。

三个品牌定位高端市场

然而，联想的手机业务并没有改善。去年10月，联想成立了基于互联网平台的子公司魔术工作室(Magic Workshop)，联想集团高级副总裁陈旭东担任首席执行官。魔术工作室于今年4月1日正式开幕，这被认为是联想在互联网时代转型的重要一步。

杨在的公开信中表示，离职后，将在一段时间内担任移动商务特别顾问。陈旭东将担任移动业务集团的领导和摩托罗拉管理委员会主席，他还将与联想集团高级副总裁兼联想云服务业务集团总裁何志强共同担任主席，魔术工作室副总裁常成将担任首席执行官。

值得注意的是，杨表示，“联想要进一步拓展业务，充分实现联想与摩托罗拉的协同效应。”众所周知，联想同时运营着四个手机品牌。我们如何确保这四个品牌都能成功？杨曾就此事回应媒体。“老实说，四个品牌同时运作，最后有一两个品牌成功了，这对联想集团来说是成功的。”

这无疑意味着联想现有的四个品牌可以自由竞争，优胜劣汰。据官方披露，魔术工作室(Magic Workshop)计划在今年秋季推出自己的智能手机品牌，目标是中高端市场，这显然与moto和vibe系列品牌有所重叠。“联想移动战略的摇摆导致了内部品牌内战。陈旭东和刘军显然既是盟友又是对手。特别是杨，最近在很多场合都谈到了互联网和魔术工作坊，不可避免的会有内部资源。”孙永杰指出，联想通过收购扩大了市场份额，但它没有创造新的商业思维和商业模式来开拓市场的基因。光靠建立一个魔法工作室和招募一些所谓的网络思想家是很难改变这一点的。

孙永杰认为，联想以29亿美元收购了摩托车，现在每个品牌迟早都会为自己的目标打一场“内战”。当中国手机市场进入最具竞争力的洗牌期时，联想的手机业务仍然没有明确的发展方向。