格力地产首季营收同比降九成 地产业务已成鸡肋？

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4月27日晚，格力地产宣布预筹资金不低于60亿元。除18亿元用于偿还银行贷款外，其余资金用于香洲港综合整治工程、珠海洪湾中央渔港工程、珠海格力海岸游艇俱乐部工程、海岛综合开发等项目建设。

成功布局后，格力地产将以房地产为主业，同时发展三大产业:海洋经济产业、港口经济产业和现代服务业。受重大利好消息影响，格力地产第二天跌停。

非住房行业的另一面是，格力地产的业绩正在下滑。

2014年，格力地产的收入为14.66亿欧元，同比下降32.23%；归属于母公司股东的净利润为3.1316亿元，同比下降11.23%。今年第一季度，格力地产的收入为2694.55万元，同比下降94.16%；截至2014年底，净负债率为140%；在2014年国内房地产企业排名中，格力地产排名在230位左右。这是格力地产在上市六年后交出的成绩单。

“格力地产的借壳上市没能赶上房地产行业的黄金时期。上市后的快速扩张和市场的降温导致格力地产的资金流紧张。这证明筹集到的资金有近三分之一得到了偿还。”一位行业分析师告诉中国经济网记者，3+1布局将不可避免地削弱房地产企业的比重，而上市公司的账面上会更漂亮。

一位来自中国经济网的记者打电话给格力地产秘书长办公室，一位工作人员告诉记者:“这不是因为房地产行业不景气。企业部门建成后，将形成各大部门齐头并进的局面；与此同时，房地产行业的业务不会被压缩。”

格力地产60亿寻求转型

4月27日晚，格力地产宣布计划募集60亿元投资非房地产领域，并正式披露3+1布局。

在公告中，格力地产描述了其未来的发展预期。依托公司现有的沿海、海岛、海域和港口资源，以“空海”品牌、互联网金融和电子商务为纽带，充分利用公司早期的产业布局资源和先发优势，打造“大海洋、大金融、大健康”的产业集群，帮助公司实现新的跨越式发展。

如果一切实现，格力地产将要求单一的房地产业务，并将海洋经济产业、港口经济产业和现代服务业三大板块捆绑在一起。

事实上，去年底，格力地产传出消息称，房地产行业可能被格力集团剥离，并在珠海召开新闻发布会，对宣城产业进行升级。

随后，格力地产宣布公开发行可转换债券9.8亿元，募集的投资项目将用于开发建设格力海岸s3和格力海岸s4项目。一系列信号表明格力地产决心进行自我改造。

此外，有媒体报道称，格力地产已经为此做了很长时间的准备。

据报道，2009年借壳上市后，格力地产立足于房地产行业，承接了港珠澳大桥珠海港人工岛填海工程、岛上珠海港工程、香洲码头、洪湾渔港、格力海岸码头等外伶仃岛、庙湾岛等一系列开发项目。

房地产部门的业绩下降

然而，更多的人认为，房地产业绩下降是真正的罪魁祸首，因为投机的原因，在格力地产推出3+1布局。

2014年，格力地产实现收入14.66亿元，同比下降32.23%；归属于母公司股东的净利润为3.1316亿元，同比下降11.23%；每股基本收益是0.54元。此外，扣除非经常性损益后，格力地产年净利润为1.0004亿元，同比下降66.73%。在年报中，格力地产表示，主营业务收入下降，主要是因为今年房地产结算减少。

今年第一季度，格力地产的业绩没有改善。一季度，格力地产实现收入2694.55万元，同比下降94.16%；上市公司股东应占净利润8.02亿元，同比大幅增长1099.22%。然而，扣除非经常性损益后，格力地产的净利润损失了1399.08万元。

财务费用方面，去年财务费用总额为7739万元，比上年增长73.44%。格力地产的声明是“已完成开发产品的贷款利息停止资本化”。

格力地产的困境

借壳上市后不久，格力地产开始寻求走出深圳，布局全国。

2012年，格力地产以1.66亿元的价格在两江新区获得了余醉集团标准P区的7块地，土地用于教育科研和设计。

两年后，格力地产再次以4.54亿元的价格收购了同一地区的土地，总建筑面积超过37万平方米，土地使用性质为住宅和商业的混合。经过两次征地，格力地产在重庆拥有近34万平方米的土地储备。

在项目规划中，格力地产表示，他希望投资100亿元在两江新区建设一个总部基地项目，该项目规划是一个扁平的城市综合体框架。

根据2014年年报数据，重庆两江子公司净利润为-18.9万元。主营业务收入方面，重庆年收入109万元，同比下降59.92%。

格力地产的另一项重大全国性举措是在上海。

2014年12月24日，格力地产宣布，公司、公司全资子公司珠海格力地产有限公司、上海弘毅投资合伙公司在上海浦东前滩区共同获得了两块土地，总地价为30.64亿元。

这是格力地产在上海的第一个土地收购项目。其中，前滩地区32-01地块的底价高达65，800元/平方米，升水率为127%，创下上海以往单价的新纪录。

就像投资100亿元进入重庆市场一样，对于经营收入仅在20亿元初期的格力地产来说，选择30亿元进入上海市场更被视为格力地产拓展外部市场的决心。

格力地产对资金的迫切需求是其频繁收购土地的背后原因。然而，在整体业绩下滑成为现实后，真的有必要找到一个合适的理由进行筹资。

减少股本，推高第一季度业绩

2015年，在优惠政策的刺激下，房地产行业回暖，但下行趋势仍难以阻挡。

4月20日，万达董事长王健林透露，万达广场五年内不会有大型资产项目。这也意味着万达商业地产将在五年内“去房地产化”，转型为类似酒店管理公司的商业投资服务企业，完全是轻资产。

九天之后，房地产企业的另一个大老板的账单可以解释为什么房地产企业去了房地产行业。

万科第一季度业绩报告显示，1-3月，万科收入达到88.9亿元，利润达到6.5亿元，同比分别下降6.4%和57.5%。万科表示，第一季度利润下降主要是由于去年结算规模小、基数高，预计今年整体增长将继续。

格力地产的第一份季度报告有些反常。

根据季度报告数据，公司第一季度实现营业收入2695万元，同比下降94.16%；上市公司股东应占净利润8.02亿元，同比增长10.99倍；实现基本每股收益1.39元。

一方面，收入骤降，而另一方面，利润飙升。矛盾的背后是格力地产坚持公平的真相。

2015年2月25日宣布，格力地产于2015年通过上海证券交易所交易系统出售了2733万股格力电器无限制股份，占格力电器总股本的0.91%。此次减持后，格力地产仍持有格力电器100万股股份，占格力电器总股本的0.03%。

此次出售产生的总收入约为8.16亿元，将计入当年的投资收入。因此，这种亮色出现在格力地产的季度报告中。

总体布局:有预定趋势的象棋游戏？

这一次，格力地产将筹集到的60亿元分成了两份。18亿元将用于偿还贷款，其余将用于建设新的板块项目。

对于格力地产的转型，大多数市场持积极态度。

一位行业分析师告诉《中国经济网》记者，“中小房企越来越难以打开局面。格力地产已经从“走出去创业”转向深化其基础阵营，这就是一个例子。格力地产选择的扩张板块具有良好的生命力和市场，与房地产业务相结合，很容易带动整个房地产板块的业绩。”

这位分析师还认为，深圳优越的地理位置，再加上一带一路政策的推动，一旦格力地产的转型成功，其后期的表现是值得期待的。

3月18日，国家海洋局发布的《中国海洋经济统计公报》显示，去年全国海洋总产值接近6万亿元，同比增长7.7%。

国家海洋局战略规划与经济司司长张占海也表示，“国家海洋局将在“十三五”规划中，以优化结构、提高质量和效率、创新体制机制、绿色增长为基本思路，规划海洋经济发展。”

就港口经济而言，好消息不断。不久前，国务院发布了支持发展对外贸易、依托港口发展经济的文件，提出了22项具体要求。

然而，一些业内人士对格力地产的产业布局提出了质疑。“借壳上市后，格力地产的布局很可能会朝着这个方向发展。上海的海洋经济产业非常发达。在重庆，港口经济在经济发展中也占有很大比重。”业内人士表示，这很可能是格力地产转型布局的一枚棋子。

上述知情人士还猜测，作为深圳本地上市公司，深圳SASAC不会放松管制。布局完成后，深圳SASAC通过平台实现了新产业的发展，而房地产行业在完成使命后逐渐淡出。

当谈到我们为什么选择在这个时候加薪时，业内人士也谈了自己的看法。

“首先是推广优惠政策；其次，房地产行业下滑过快，国家放宽了房地产行业的融资渠道。在这个时候，增加将符合政策发展和拯救上市公司的表现，一举两得。”他还说。(记者郭小炜)