热门:刘振亚时代落幕：57周岁老国网人舒印彪接任国家电网董事长

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刘振亚 世界上最大的电力公司国家电网企业高层的变更今天完成了 58岁的老国网友、前社长舒印彪正式晋升为首位，担任国家电网盖章达13年多，已逾期服役9个多月，63岁的前理事长刘振亚正式退休至年龄。 5月16日下午，彭湃情报( thepaper )获悉，中集团部宣布由国家电网企业前社长舒印彪担任理事长、党组书记。 这个人事变动，自前国网召开干部大会内部民主推荐理事长职务以来已经过了10天 当晚19点30分，国家电网企业官方微博公布了这个消息 但是，舒印彪被提拔后，由于社长人选空缺，至今未及格 对此，业界有很多推测认为既有来自国网系统内部的版本，也有可能从外部空降 事实上，业界认为，与舒接替社长相比，谁接替社长更值得注意 另一方面，从舒印彪本人的年龄来看，在国网上可能只是个过渡人物 更重要的是，在内部民主推荐会前夕，新社长的人选几乎没有顾虑，新任社长的人选来源在一定程度上反映了高层对电力体制改革的态度。 1952年8月出生于山东乡城的刘振亚，3个月后将满64岁——这超过了一般认为的央企前63岁职务年龄的上限 实际上，在那耳顺之年，刘振亚的退休和接班人的推测层出不穷，大唐集团理事长陈进、华能集团企业总经理曹培玺曾经是坊间传闻的热门人物 舒印彪 回顾了国网企业近十年的快速发展，留下了鲜明的刘振亚个体印记 业界认为，这种人事调整对国网企业制定的快速发展战术影响不大 刘振亚时代确立的经营构想，始终是争论声中的交流特高压、全球能源网络、海外大规模扩张等，后来刘振亚时代持续 争论的刘振亚多年来利用行政垄断地位进行了强烈扩张，进入上游装备业建立了直属的设备制造系统，大力推进众议交流特高压，进而在架空地区的电网中实施总部集权，巨大的国网帝国在各种谴责中呼啸而过。 根据官网的资料，国网企业是世界上最大的公共事业公司，注册资金达到5363亿元，雇佣总量超过172万人，经营区域复盖26个省(自治区、直辖市)，复盖国土面积的88%以上，供电人口超过11亿人。 2005年，国网企业首次进入财富500强时，排名第46位 根据公开资料，从2003年到年，国网企业的资产总额、营业收入、利润分别增加到1.75倍、3.3倍、12.6倍，净资产收益率从0.57%上升到4.98%，资产负债率从62.2%下降到56.2% 年，国网企业实现利润总额810亿元，增加105亿元 资产总额29009亿元，增加3308亿元 刘振亚在国网的任期，与中国的电力体制改革大相径庭 外界对这个国网灵魂人物的评价也呈现出两个极端 支持者认为刘振亚的坚强和野心，建立了国网，给了他很大的勇气。 但是在改革派眼里，中国的电气改革经常受到挫折，刘振亚及其镇压的国网企业在很大程度上依赖于维持垄断 在国网系的游说下，上轮电通完成了“工厂网分离”后，突然停止了，主辅分离、配电分配等改革日程再次被拖了下来。 在现在进行的新电改中，改革效果也因国网的强烈介入而与预想相差甚远 刘振亚的电力生涯始于山东省 1979年进入山东省临沂电业局后，最底层的技术人员干燥后迅速发展为科长、副局长、局长兼党委书记 1997年至2000年，刘振亚担任山东电力集团企业理事长、总经理、党委书记兼山东鲁能集团董事局主席、华夏银行副理事长 2002年，电力体制改革拉开帷幕，原国家电力企业分为五个发电集团和两个大电网企业 年10月，国家电力企业副总裁刘振亚就任国网企业准备集团副总裁，国网企业成立后就任副总裁、党组副书记，两年后被扶正 在主政山东电力时期，刘振亚因推进大的手笔改革而闻名 那时，在鲁能企业品牌下，山东电力集团将触角延伸到金融证券、新闻通信、工业实业、商贸旅游、体育文化等多个产业 根据资料，1995年末，山东省发电机容量为1234万千瓦，人均年用电仅为85千瓦，全省不足20% 由于电力建设资金不足，建设中的253万千瓦机组处于停止状态和半停止状态 市场上没有钱吗？ 怎么办山东电力下属的三产多经公司鲁能集团积极探索集资运营、商业银行贷款利用、外资引进和利用、库存资产利用、银团贷款、公司资本金积累等多渠道电力快速发展投资融资体制，1 山东电力时代，刘积极与美国南方电力、法国电力、日本电力等世界级同行投标，提出了成立国际一流电力企业的目标。 国家掌握电网后，刘振亚的“铁腕”风格继续，他明确了为国网“建设世界一流电网、建设国际一流公司”的目标。 特别高压显然给了另一个沉重的底气，他对外说:“世界高速公路，是西方第一条做的。 电气高速公路是中国第一条做的。 我们想做的国家电网是世界上最大规模，电压电平最高的是世界上第一个，唯一的 ”的报道称，收购平高、许继后，刘振亚在内部，国家电网必须建设中国的abb、西门子。 2004年10月，刘振亚晋升为国网企业总经理 第二年1月，国网企业开始特高压工程的可行性研究 从此，围绕特高压电网的安全性、经济性的激烈争论和国网企业的再三推进相互交织，其中，在交流特高压下有力地联合华北、华东、华中三个地区电网一个统一运行的独立电网，引起许多电力系统人士的反对 裂缝的微妙关系，根据靠近国网的人的评论，可以说舒印彪继承，符合刘本人的意愿 换句话说，这个组合得到上层的肯定，证明刘振亚在电力系统几十年的工作中得到上层的赞同 和刘振亚一样，舒印彪也是“老国网人”，国网企业甫一成立就成为第一批员工，运营商总是绕过电力圈。 舒印彪出生于1958年7月，今年58岁，河北涿州人 华北电力学院电气系电力系统及其自动化专业毕业后，进入国家电力企业，17年成为国家电力企业电网建设部副主任 2002年12月末，就任国网企业工程建设部主任，从2005年4月开始担任国网企业副社长、党组织成员 从年5月开始，舒印彪就任国网企业总经理 有趣的是，在特高压问题上，从对外表现来看舒印彪也是积极的支持者 一位舒印彪在华北电力学院学习时的同年龄段同学对澎湃信息的回忆说，学生时代舒不调，什么也看不见，出身于读书人。 根据其评价，舒继后也按照刘振亚时代的事业构想前进 微细变化引起的裂纹，依然有值得注意的微妙之处 与前任相比，舒印彪没有那么强，无论是国网内部还是电力系统内部，威望都远远不及刘振亚 这一系列差距置于电力体制改革的大潮下，将无限扩大 在改革过程中，电网与五个电力集团的关系如何平衡？ 电网和地方政府之间的隐性冲突该怎么办？ 内部裂缝，外部对抗，都是摆在国网新掌门人面前的问题 刘振亚卸任后，有一种说法是保存世界能源网络快速发展合作组织主席的称号，继续宣传世界能源网络 近年来刘振亚确实成为了世界能源网络概念的代言人 但是无论你去哪里，刘振亚都强烈定位全球能源网络 他用“智能电网+特高压电网+清洁能源”概括了世界能源网络的本质，世界能源网络以特高压电网为骨干，是世界上相互连接的牢固智能电网，清洁能源是世界规模 其中，特高压电网很重要，智能电网是基础，清洁能源是基本 无论如何，对中国电力系统来说，刘振亚正式退休，意味着一个时代结束了。 刘振亚简历: 1971年09月至1974年09月，山东白杨河电厂员工。 1974年09月至1979年05月，在山东工学部电力系统和自动化专业学习，留在学校任教的1979年05月至1992年10月，担任山东省临沂电业局技术人员、生产技术科科长、副局长、局长兼党委书记的1992年10月吗 担任副局长(副社长)、党委、副局长(副社长)兼党委副书记、局长(会长、社长)兼党委书记的2000年11月至2002年10月，国家电力企业副社长、党组副书记(副部长级) 2002年10月至2002年12月 国家电网企业准备组副领导2002年12月至2004年10月，国家电网企业副社长、党组副书记2004年10月至年05月，国家电网企业总经理，党组书记年05月至年05月，国家电网企业理事长，党组 第九届、第十届全国人民代表大会代表中国共产党第十七届、第十八届全国代表大会代表、第十七届中央委员会候补委员第十二届全国政治协商会议常务委员 两次获得一等功，获得全国“五一”劳动奖章、“全国劳动模范”、“国家科技进步特等奖”等多项荣誉称号。 舒印彪简历: 1982年07月至1994年09月，国家电力企业国家电力调度通信中心科长、部长( 1989-1990教育部派往英国strathclyde大学担任高级访问学者学习) 1994年09月至1998年 担任国家电力调度通信中心总工程师的国家电力调度通信中心副主任兼总工程师2001年06月至2002年12月，国家电力企业电网建设部副主任，电网建设分企业副社长兼总工程师2002年12月至2004 电网建设分企业总经理2004年03月至2005年04月国家电网企业总经理助理2005年04月至年05月，国家电网企业党组成员，副总经理年01月至国际电工委员会( iec )副主席年05月至年05月，国家电力 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载《澎湃信息》app )