联想状况有些棘手：优势寥寥 被同行渐渐遗忘

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杨说了一声“好的开始”，就挨了一锤。去年年中，他只是批评了移动业务。“你醒得太慢了，不能用锤子敲醒”。

自媒体人池玉舟连续两天以“商务人士”的官方名义对联想进行了盘点，涵盖了从人员冲击到业务布局、从企业战略到帝王技能的方方面面，还出现了“夺权”、“建仓”等诸多宫廷争斗。说实话，这两篇文章，尤其是第一篇，有很多瑕疵，比如财务报告数据，但是他们的大部分观点和态度已经被外界所认可。在我看来，这对于联想来说是一件好事，总有一些东西看不清楚。

很多年前，人们对联想的评价有所不同。当时，这种判断与人事变动无关，更多的是因为联想在战略上过于谨慎甚至过于保守。联想总是花很多钱。当个人电脑开始衰落时，它收购了ibm的笔记本电脑业务和摩托罗拉的移动业务。虽然手机公司现在不想争取，但联想仍然没有打出海外业务的牌。

看国内市场，杨说联想今年应该在中国翻身。

2013年，联想手机是国内市场上仅次于三星的第二大智能手机制造商；2014年，联想排名第三，仅次于小米和三星；到2015年底，联想已经跌出了前五名。今年想翻身的手机制造商太多了。联想并非没有希望，但它太难了。

几乎所有大公司都提到内部创业。今天，我们不妨谈谈联想是如何做到的。联想也做过“失明”项目，茄子快递就是其中之一，它是由祖克现任首席执行官常成在2011年开发的。这也是联想第一款拥有超过1亿用户的互联网产品，曾被认为是最好的文件传输工具。

此外，很难看到联想内部优秀的创业项目，这也是它受到外界质疑的另一个原因。联想的许多业务起步很早，甚至是行业第一，但最终都没有自己的定位，比如智能手机和智能电视，尤其是后者。

2012年5月，联想宣布进军智能电视业务。值得注意的是，前两大智能电视乐视和小米在2013年才发布产品。2014年，联想电视事业部推出了名为“终结者”的4k电视s9。集团高级管理层和电视业务部都非常乐观，将电视业务比作“大锅饭”，并力争两年后成为“大锅饭”。仅仅一年后，乐视和小米成功抢占了网络电视的前两个席位，相互虎视眈眈的局外人层出不穷，联想的势头越来越弱。

2015年，集团决定将智能电视事业部合并为个人及中小企业事业部，智能电视事业部原总经理任中伟立即辞职。这一调整实际上宣告了联想电视业务的阶段性失败。联想的先发优势没有得到体现。当时，手机仍是核心业务，而个人电脑是主要业务。尽管智能电视有着光明的未来，但联想只是将其定位为一个种子业务，该集团对其可以倾斜多少资源拥有最终决定权。

直到2015年中期，17电视才作为智能电视的子品牌独立出来。联想元老熊文是他的前任首席执行官。他曾经说过:“一棵大树下没有大树。”这一延迟是三年，外部世界已经发生了变化。

熊文在去年年中离开了联想。他还反思了联想电视失败的原因。定位是原因之一。“智能电视是一台大屏幕电脑。”杨曾说，2012年，电视业务才刚刚起步。

同样独立的是互联网手机品牌zuk。至少就目前而言，这个品牌相当舒适。尽管在出货量上很难与华为、小米和魅族相提并论，但即使在很长一段时间内，也很难成为一个能以销量取胜的品牌。然而，作为一家独立的公司，长城及其团队可以用真正制造手机的想法来制造zuk，而不是像联想内部的互联网手机品牌Music Lemon那样依靠低价生存。

现在联想的处境很棘手，它的优势很少。它能做出的改变更多地是形势所迫，而不是它自己主动做出的。当朋友和商人已经完成转型，并开始如履薄冰地努力工作时，联想仍在思考如何做好产品，如何避免在内部产品线中发生争斗。这些问题解决后，或许手机行业的这一波分红将彻底结束。

与华为相比，联想缺乏勇气；与小米相比，联想的互联网思维更少；即使和乐视相比，联想也太传统了，它的四肢像被绑着一样，所以不能被踢走。最初，不相关的公司已经成为联想的竞争对手，渐渐地，没有人把联想当回事。这是真的。在采访手机行业时，很少有人会谈论联想。这种被遗忘的现状不如每天被同龄人责骂，这种势头消失了。

不可否认，联想是一家非常勤奋的公司。

去年年底，我采访了徐东，他于去年6月1日接替刘军担任联想移动业务负责人。徐东的性格比较软弱，经常三言两语回答问题，着急的时候会笑。这种“笑”真的是无污染的，这让我不再觉得继续推他有什么不好意思。

他说别人称自己为“胆小而大胆”，这意味着他们做事果断果断。我认为他说的应该是真的。为了获得这个职位，我不应该像看上去那样温顺和谦卑。但外界看不到联想的变化，要么是徐东这样的高层官员不够勇敢，要么是内部阻力太大。如果说华为是继小米之后手机产业转型的先锋，那么当我们来到联想，我们已经很久没有试错了。我们应该看看我们是否有勇气前进，而不为自己留下一条倒退的道路。

要解决目前的困难，不可能仅仅依靠移动业务，而个人电脑是没有希望的。杨可能需要在未来几年投入一些精力来发展科技趋势，而不是跟随其他公司，简单地通过收购来追求好看的数字。我们必须知道，没有一家伟大的公司能够被收购，而它自己的技术和战略是关键。

很遗憾，联想走到了今天，但这不是公司的问题。个人电脑时代的巨头戴尔和惠普没有联想那么潮湿，但我们不能眼睁睁看着它继续这样下去。无论如何，它曾经是中国最好的科技公司之一。