本篇文章1609字,读完约4分钟

近年来,中国经济增长率逐年下降,刺激需求的效果微乎其微。自2015年习近平总书记提出以来,“供应方改革”最近被NPC和CPPCC列为2016年的第二大工作。当前,中国经济增长和转型的主要问题是结构性问题,而“供给面”概念的提出和强化恰恰显示了宏观经济政策的重要趋势和重点。

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

NPC财政经济委员会副主任、民主建国会中央委员会副主任顾胜洲表示,推进供给侧结构改革,要以市场主体和创新主体为重点,充分调动企业家和创新型企业的积极性和创造性。

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

那么,什么是重点推进供应方改革的主要领域?

根据2015年底由《21世纪经济评论》、《南方日报》和《21世纪经济报道》联合主办和发布的21世纪中国最佳商业模式评选结果,除中信银行、万科、58市场、搜狗等传统企业和老牌互联网企业外。,获奖者还包括新兴互联网金融业的代表——网立宝!

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

网立宝荣获“21世纪中国最佳商业模式个人奖”

网立宝首席执行官赵润龙应邀上台领奖

互联网金融一直被视为供应方改革的先锋。作为行业代表,网立宝为什么能帮助供应方改革?

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

“与平台本身的发展或交易规模相比,我们关心的是行业中有多少优秀的中小企业或个人能够真正帮助满足他们的资本需求。”在接受《21世纪经济评论》记者专访时,网立宝创始人兼首席执行官赵润龙谈到了未来的业务发展。

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

赵润龙,一位从投资银行精英转型而来的80后企业家,在走向互联网金融浪潮的过程中,期待着把自己的网立宝打造成一家专注于垂直行业的“实业银行”。在过去的一年里,网立宝的快速成长让赵润龙找到了这条路。“就像云过去创办淘宝网一样,它帮助成千上万的商家实现了他们的财富梦想。对我们来说,未来3-5年的目标是帮助至少10万个中小企业。”

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

工业银行模式的起源

2013年,赵润龙回国创办网立宝时,并没有赶上互联网金融的早期收藏。然而,NetLibao仅在一年多的时间里就吸引了100多万用户,累计交易金额近50亿英镑,没有坏账,并赢得了idg Capital和李鸿光电的两轮股权投资。秘诀在于龙将其小额贷款业务从以区域横向扩张为导向的业务线转变为以纵向产业链为导向的业务线。

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

“工业银行”模式的灵感来自美国的“硅谷银行”。赵润龙表示:“长期在tmt领域积累的经验、人脉和数据,使硅谷银行真正实现了金融服务在这一垂直领域的高效性和准确性。我们的逻辑是一样的。”

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

在网立宝内部,这种深深扎根于垂直领域的“工业银行”模式被称为“章鱼”。具体来说,它分为八个子部门作为业务重点:物流和货运、金融仓储、汽车抵押、住房抵押、供应链、艺术、珠宝贷款和电子商务,围绕中小企业的资本需求设计金融产品和提供销售渠道。

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

赵润龙向记者解释说,他之所以乐观选择这些行业,是因为行业规模足够大,可以保证每个行业的年交易量达到1000亿的规模;其次,这些行业都有自己的门槛,有许多中小企业可以为它们服务。此外,非常重要的是,这些行业稳步发展,并有明确和健康的商业模式。

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

工业银行模式的优势

在实践中,网立宝将在每个子行业中找到一两个战略合作的核心龙头企业,利用各自的行业优势和经验共同布局产业链,共同筛选客户、设计产品、积累数据——更重要的是,共同控制风险。

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

龙将网立宝的风险控制体系概括为三大法宝:垂直细分、深度行业培育和充足的抵押品。

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

“选择子行业本身就是第一级风险控制。在提供业务和营运资金贷款的过程中,我们最有效的手段就是使用抵押贷款。一旦逾期,我们可以通过产业链上下游的合作企业快速处置抵押物,实现快速变现,阳光保险承保用户资金。总体而言,金融服务所依赖的资产的安全风险极小。”

创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

未来,在不断满足中小企业资金需求的基础上,网立宝还希望不断扩大“工业银行”的商业价值,为行业指标和银行服务提供信用数据,使“红海”互联网金融业务成为真正的“蓝海”数据业务。在资金供应的基础上,还必须加强汽车经销商贷款、红木和珠宝等领域的质押业务,参与相关产品的生产、流通和销售,促进

标题:创新驱动发展 网利宝等P2P平台成供给侧改革主体

地址:http://www.3mta.com/xlxw/4256.html