《叶问3》内部人员：我不是在做电影 而是帮“放高利贷的人”洗钱！

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作者:高庆秀吴亚伦

编者:郑吴

“在叶问3号之后，我必须迅速离开这个地方。太可怕了！”

“我现在会怀疑自己是在拍电影，还是在帮助一群高利贷者洗钱。”

这些感受来自快路集团知识产权人3的内部人士。3月7日，娱乐资本理论接触到了许多处于风暴中心的快路集团内部人士，他们正受到来自内心的折磨。

“如果你说以前的‘补票’，你还是需要消费者参与，但这一次，他们想买多少票房，直接拿钱，简单而粗鲁。”上述人士告诉娱乐资本:“我想把电影作为我的职业。现在，许多实践的快速鹿已经偏离了我的职业理想。”

在四天内赢得5亿票房的《叶问3》最近几天受到了很多“虚假的炫耀”和“票房注水”的质疑。6日晚，广电总局电影局表达了严正态度。7日，广电总局电影局对ip man 3的相关参与者进行了采访。

7日晚，广电总局电影局下发通知，表示将认真调查3月4日以来电影市场票房出现的严重异常波动，并要求相关发行人提交与ip man 3发行人签订的发行合同。

据多方对娱乐之都的调查显示，快路集团已经与多家影院签署了“预约协议”，分销ip城域网3，仅上海就有近200家影院参与其中。早在2月底，快路就提前向影院支付了预订费，但就在电影上映前，许多影院被告知，剩余的预订费将不再支付。

与此同时，大量的“鬼场”和“鬼钱票子”相继曝光，而快路的各种“简单粗暴”的做法也遭到了许多影院的抵制。

一些影院经理谈到了《叶问3》票房的“潜规则”

3月7日，娱乐资本联系了上海、天津、山东、湖南、浙江和安徽的六家影院经理，超过半数的影院经理承认他们参与了ip man 3的“购买票房”活动。

上海一位影院经理向《娱乐资本》透露，他们与快路集团的经销商签订了一份预订协议，协议规定在ip man 3上映后的一个月内，按照每场演出30%的上座率，每天预订两个大厅放映ip man 3，总预订费为30万元。根据协议，预订金额最初分为三次打电话给电影院，第一批预付款为总预订成本的20%。今年2月，这6万元已经收到了。

但后来，快路集团单方面撤销了关于预订的合作协议，最后两个基金都没有给影院。与此同时，已经支付给电影院账户的预订费不会被退还，但需要在ip man 3的前三天的预订中使用。

“有很多公司我们没听说过，直接来，说我给你多少钱，你帮我进票房。钱给了制片厂，但买了票后，就没人来看电影了。”上海电影院的经理说:“在我那里，他们买昂贵的电影，尽可能地多付钱。你看有些票要200多元，这就是原因。”

山东一家剧院的经理也向娱乐资本证实，他的剧院也与快路签署了预订协议。按照30%的上座率，剧院在30元内每张电影票可获得6万元的预付款。在与上海电影公司相同的情况下，快路没有支付剩余的最终付款，而是要求把基金变成头三天的票房。

在电影行业，“预约放映”实际上是相当普遍的做法。然而，与《叶问3》不同的是，大量的预约节目不会真正吸引观众观看。有些影院有“假排场”和“鬼戏”，票价超过200元。在线座位选择网站的公开数据还显示，一些位置不佳的座位比位置优越的座位卖得更快。

这些看似显而易见的“票房欺诈”在全国不受阻碍，也没有遇到太多阻力。除了万达影院和其他大型影院外，还有中小型影院。

一位影院经理对娱乐资本理论说:“我们其实非常感谢这部电影。三月原本是电影的淡季，送上门的钱不应该是白色的。”

《叶问3》中的“两件怪事”

并非所有的电影公司都热衷于这种“预订”。

根据娱乐资本理论的调查，上海快路的一些“非常规做法”遭到了影院的“强烈反感”甚至“抵制”。

例如，在ip man 3的发布中，出现了一些“奇怪的事情”:在ip man 3发布的第一天，剧院里的所有节目都是在早上8: 30购买的。不要说电影院没有在8: 30开门，电影院所在的购物中心也没有开门。“公司怕别人说它是‘鬼场’，所以要组织人去，但实际上，这是‘鬼场’。”

“后来，有20多人去了，一直等到电影院10点钟开门。这些人拿了8点多的票(进去看看)。因为放映员也一直等到10点钟才去上班。”

上述事件可能只是《叶问3》发行中的一个小尴尬，大量的“票房购买”甚至导致一些影院与电影制作人发生冲突。

“公司将免费购买一些非优惠电影票。例如，在同一栋楼里，电影院在五楼，公司会雇人在三楼摆摊免费送电影票。但在这种情况下，一些剧院经理会非常生气，认为我们会使剧院无法开展业务？”

事实证明，快鹿这样做是希望向观众销售公司品牌和相关理财产品。然而，对于剧院经理来说，显然卖黄金游戏和最高票价是最好的，但是对于观众来说，“如果你不花钱，你可以买到票，那么我肯定会买不花钱的票。”

那么“大包裹”，快鹿的盈亏几何是什么？有风险吗？

3月7日，娱乐资本也联系了一位负责众筹平台的人，他联系了ip man 3。他告诉晓宇，去年10月，快路请他们做ip man 3的众筹代理，曾诺的收入很快就能实现。然而，当他们去上海快路总部做尽职调查时，“他们发现他们的材料非常不符合规定，他们多次抵押了一个项目的债权。”

之后，他去了一家与快鹿关联的线下资产管理公司。“我发现他们的形象店在核心区有200多个平面区域，装修非常豪华。”甚至他也听公司的员工说他的公司有二三万人。"如此高的运营成本和人工成本肯定不足以支付正常的财务管理收入."

事实上，说到叶问，大多数人首先想到的是拍摄叶问系列的香港天马影视，以及著名的电影制作人黄百鸣。事实上，《叶问3》原本是由天马影视成立的，但项目很快就转手给了快路集团。

天马影视的一名前员工向娱乐资本透露，快路斥资2亿从黄百鸣购买了ip man 3的内地分销权，甚至ip man 3的大部分投资都来自快路集团。

“这个ip将使黄百鸣获得2亿英镑的净利润，而且它还可以从这部电影的香港票房中分得一杯羹。”消息来源称。

早些时候，一位熟悉快路集团的电影制作人提到，快路集团为《叶问3》付出了重金，而快路花了大约2亿元才买到《叶问3》。

为了发行ip man 3，快路甚至收购了一家小电影发行公司，并将其更名为大屏幕电影发行公司。

事实上，《叶问3》原定于2016年1月1日上映。然而，由于电影人在影院签署了大量协议，中国电影发行放映协会在2015年底发布了相关法律意见。

随后，ip man 3的发布时间被推迟到3月4日。然而，在推迟上映后，仍出现了大量的“票房买家”，这引起了广电总局电影局的关注。

为什么ip man 3需要大量的“票房购买”？

据《中国商报》此前报道，该片在2014年筹备阶段通过p2p等方式筹集了大量资金，2015年通过苏宁众筹等p2p平台筹集和发行资金。电影上映前夕，a股上市公司沈凯和香港上市公司什邡控股先后认购了《叶问3》票房收入权的理财产品。

在电影制作人的眼里，“买票房”一方面希望《叶问3》能取得好的票房成绩，为下一部电影《快鹿》创造动力；另一方面，也有必要通过高票房在二级市场获利，并通过p2p吸收更多资金。

“事实上，快路集团的理想模式是将理财产品的用户变成ip man 3的受众。一方面，它可以避免资金链的断裂，另一方面，它可以实现高票房。为了实现这一理想模式，快路集团还开发了专门的票务软件“消防售票”。快鹿集团的一些内部人士对娱乐资本理论说:“但这种理想模式忽略了两点。1.这部电影的主流观众是80后和90后，与那些购买理财产品的人重合度不高；2.那些购买理财产品的人不在乎为了几张电影票的钱。"

此人说:“其实蒯璐不应该被棍子打死，但也许蒯璐没有经营电影金融产品的经验，以前对电影也不了解。因此，在决策和执行过程中有太多的问题。”

电影业金融创新的边界在哪里？

在之前的许多报道中，一系列隐藏在《叶问3》票房保证背后的金融风险已经逐渐暴露出来，包括:成立多个融资壳公司、涉嫌超额担保、多次为单个电影项目融资、多次将票房收入抵押以筹集资金等。

这一系列金融业务的核心是电影票房的资产证券化。随着相关金融产品的不断涌现，一部预期票房达到10亿英镑的电影可能会引发数十亿甚至数十亿的资金。

如果这部电影能达到票房预期，相关的金融产品赌博协议就会实现；然而，如果电影票房达不到预期，相关担保公司因融资问题而违约，那么整个资金链的每个环节都可能出现问题。

有业内人士表达了自己的感受:“一个行业一旦繁荣起来，资本投机者就会立即以各种眼花缭乱、深不可测的手段进入市场。对于电影市场而言，金融创新或担保发行应该建立在更科学的投资体系基础上。管理，以及合理有效的退出机制设计。”

根据娱乐资本理论，当一个行业的人发现这个行业的财务利润可能比这个行业来得快时，这个行业基本上就到了生死关头。

有些人会说，既然你能赚钱，这难道不是拓展行业的好机会吗？事实上，金融只是基于某种公认的趋势。一旦这种趋势逆转，所有积累在上面的大量资金将面临崩溃。

类似的案例，离电子租赁宝藏很近，离美国的次贷危机很远。

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