四大行网络金融高级人才掀起＂离职潮 ＂ 他们为何要走

本篇文章1405字，读完约4分钟

热点已经过去了，但我的喉咙里总有些东西。

在银行传统“第一季开局良好”的最后几天，有媒体爆出电子银行部总经理侯、产品创新部总经理薛宏建、电子工行信息技术部副总经理毛宇星离职的消息。

这不是第一批在这股互联网浪潮中离开的银行高级人才。三个月前，建行网络财务部总经理黄浩辞职，加入蚂蚁金服担任副总裁。到目前为止，在四大银行中，很少有电子银行的高级管理人员经常公开表达他们对网上金融的看法。

应该注意的是，这波银行网络金融高级人才有几个共同点。

高层次:黄浩甚至是建行副行长的后备干部人选；

年轻:侯45岁，黄浩42岁。总公司部门的总经理在这个年龄可以说是四大银行中少见的；

所有银行都是四大银行，已经开始转型:工行“电子工行”战略转型已经确定，建行是“好金融业务”银行业的第一家电子商务公司。

然而，他们没有回头就走了。然而，他们的离开在银行从事在线金融的员工中造成了一些混乱，这些员工仍然怀有理想主义。

银行会被网络金融彻底摧毁吗？

答案显然不是。任何学过一点金融知识的人都知道，商业银行在金融体系中占据着主导地位，这一点从未被《银行是21世纪的恐龙》等几篇文章所改变。银行本身的巨额资本和大多数行业无法比拟的杠杆率足以保证它每年获得巨额利润。互联网金融，在中国是一个自制的词汇，主要代表一组满足中国以前的金融系统未满足的需求的产品。没有什么是脱离金融本质的，但更多的是为了弥补空在发展银行业务方面的不足。总的来说，目前国内银行的困境更多的是由自身顺周期性行业的特点和经济低迷的大环境造成的。

那么他们究竟为什么离开？孩子们知道鱼的快乐。1000个人眼中有1000个哈姆雷特，而离开的原因是一样的。有人认为是个人发展，有人认为是高薪，也有人认为是对互联网企业的后续发展比较乐观。我猜，一个男孩和女孩用来分手的文学句子更适合在这里使用:

“你很好，但我的速度更快。”

如果我走得快而你跟不上，那么我自然就不再是一个旅伴了。

然而，为什么该行的互联网融资速度缓慢？

这应该从银行发展电子银行开始。

在电子银行的早期阶段，银行认为它是减少柜台排队的低成本渠道。当时，28条规则仍然是银行的主要理念。

后来，银行逐渐意识到未来的业务将向互联网转移，所以电子银行行业有一句名言，“电子银行部门的目标是消灭电子银行部门”，这意味着未来的银行业务转移到互联网后，不需要专门的部门来推广这项业务，但它并没有意识到情景金融的发展方向。与此同时，淘宝及其衍生产品支付宝出现了。

后来，余额宝被误撞后，网络金融开始流行。银行还发现，技术已经发展到可以采用长尾策略的程度，并开始探索自己的互联网融资方式。

从这个过程中，我们可以看到，所谓的互联网金融其实并不是很长时间，银行后来才意识到这一点。但从一开始，互联网公司的所有业务都是在线的，所有经理和高管都能理解互联网时代的思维。但银行不能。对于一个有很多员工经历过手工记账时代的企业来说，有些人仍然认为低成本渠道会使存款流失，而不是试图使用它们。不用说，推广和实施的刚性。此外，开发过程、产品设计等都需要银行逐步探索。

一个有新思维的管理者和一个生活在十年前的执行者的结合无疑是低效的，管理者的痛苦是可以想象的，即使这种执行者只是一小部分。

十二年前，在《天下无贼》中，李殊说:“21世纪最贵的是什么，人才！”这句话已经说了很久，但今天仍然适用:

人才是最大的问题；人是最大的问题。