古永锵表示优土三年内回国上市 再加上阿里爸爸 他们能超过YouTube吗？

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正文/吴广英众美

优酷土豆昨日宣布，它将在三年内(即1095天)重返中国国内股市。这一次恰好是优酷在美国股市停留的第1946天。一个刚刚起步十年的企业能有多少个1946天？在未来，能有多少个1095天？这可能是古永强今天向媒体解释他的未来愿景时最深的焦虑和期待。

1946年的第一天对优酷来说是个错误吗？

晓宇找到了一份数据，发现自2014年年中a股开始上涨以来，优酷土豆仅上涨了3%，基本保持了一年多。此外，2015年，爱奇艺和腾讯视频在高价内容和付费会员领域非常激进，因为它们不受“利润报告”的约束。在《追兵》中，短视频平台如《第二枪》和二级文化场如A站和B站也赶上了老大哥。

古永锵

因此，优图的回归是理所当然的。在接受娱乐资本采访时，古永锵也举了一个例子:“我们很多精彩的内容，比如《伴侣》，我们向美国股民解释的时候，他们一点也不理解。”

在接下来的1095天里，你真的能实现将优酷上市的雄心吗？

众所周知，优酷作为中国最大的视频网站，在登陆a股市场时面临两大问题:利润要求和不确定性。然而，考虑到优酷土豆在2015年前三个季度亏损超过2亿美元，如果不扭亏为盈，就很难上市。

不过，在采访中，顾永强也告诉晓宇，一方面，他们可能会考虑借壳和重组，另一方面，他们也可能拆分优质资产单独上市，或者调整一些大额支出的摊销方法，最终达到上市要求。

“如果我们能找到这条捷径，我们肯定会走捷径。我们必须找到最有效、最快的方法。”说到这，顾永强看了一眼大家。

当然，对Youtu来说，过去的1946天已经过去了。未来，优酷将拥有阿里在会员、数据和渠道方面的五大“互联”，从单屏到多屏的产业升级，以及付费用户的大幅增加，这是一件幸事。

优酷在美国上了一所好大学，现在他要回研究生院了。

2015年第一季度，当顾永强与某董事喝茶时，对方表示“常年在美国不是一件好事”，并建议他们尽快回来。毕竟，随着国内a股市场的改善，中国股票出现回报的情况并不少见，包括分众传媒之前和盛大之后。这次谈话正是古永强想要的。在美国的这几年，他深深感受到了中美文化和资本市场差异带来的麻烦。

在过去的五年里，我们在中国播放了很多好的内容，包括《情侣》和《永不期待》。当我们向美国股票投资者解释时，他们并不理解。因此，我们总是要翻译成美国模式，说这是美国xx，应该包装，特别是为新的投资者。”在今天上午的沟通会上，顾永强详细阐述了优秀土地私有化的初衷。

这是几乎所有中国股票都面临的一个普遍问题:用户在中国，但资本在美国。这种长期脱节要么会导致对市场价值的严重低估，要么会导致企业自身发展缓慢。因此，顾永强认为，回来是一件非常重要的事情。

随后，优酷与阿里联手宣布以每股27.6美元的价格私有化，与每股12.8美元的发行价相比，这是一个双赢的解决方案。这里也可以说，Youtu不想在私有化价格上讨价还价，以免睡大觉。“在与核心股东沟通时，我谈到了我们回报的意义(和计划)。每个人都认为我们很好。”

其中，小米可能也赚了很多钱。据媒体报道，2014年底，小米通过二级市场购买了大量优酷股票。然而，在私有化过程中，小米“撤回”了所有股份。如果按照当时约20美元的股价计算，小米的投资回报率约为30%。“谢谢你帮我们赚钱。”这是小米对古永锵最坦诚的表达。

”(《五年》)对我们来说是什么意思？我们在纽约上市的能力是品牌崛起和国际化的重要组成部分。这在当时是一个里程碑。”顾永强对过去五年在美国的“日子”做了有意义的评价。“当时我打了个比方。我们去纽约上大学，现在我们已经大学毕业了。我们想要回归和中国。当我们开始的时候，它是一个视频平台。随着多屏互联网的变化，我们越来越像一个移动互联网公司。作为一家以文化和娱乐为核心的公司，回到中国非常重要，所以我们这次回来。研究所。”

优酷将在三年内完成国内上市，不排除借壳和分拆上市

“我们设定了一个新目标，并在中国上市三年。这个计划已经开始了。”顾永强用一句话概括了优酷未来三年的资本行动。他甚至提议利用中国娱乐业的“黄金十年”来赶上youtube。“如果阿里的市值能超过亚马逊+ebuy，我们希望在未来超过网飞+youtube。”它们是纽约的简称，所以我们必须超越纽约。我们的愿景是在收入时间、收入规模和会员规模方面超越他们。”

然而，他们目前面临的最紧迫的问题是如何在中国上市。

国内a股市场对企业有一定的利润要求，但视频网站一直是烧钱的“无底洞”。目前，除了乐视拥有一定的“财务技术”外，没有一家能够实现盈利。这种悖论也是许多国内视频网站纷纷去纳斯达克摇铃的原因之一。与中国相比，美国宽松得多。

即使乐视有利可图，这个“谜”也不言而喻:

其中一个方法是成立一个子公司乐视致新，负责电视和手机的生产和销售，然后乐视会从乐视致新的新手那里购买产品，这样乐视致新的“巨额亏损”就不能直接转移到施乐，施乐就处于一个相对安全的区域。

其次，购买版权的条款较少。近年来，视频网站的版权指出负担越来越重。然而，尽管乐视每年的采购量超过10亿次，但它通过减少供应大大降低了采购成本的压力。

这种“聪明”的方法是对优良土壤的有效反应。古永强在接受采访时也含糊地表达了这一想法，称不排除未来分拆上市的可能。

支付宝已经为优酷会员转移了700万英镑。有阿里真好

优酷对阿里的选择不仅是资本，也是战略关联。双方将在“娱乐+电子商务”领域加强合作。在2016年的生态营销大会上，顾永强明确表示:“优酷应该成为文化娱乐领域的淘宝和天猫。”因此，在阿里“全面拥抱”之后，双方至少进行了以下五个方面的联动。

首先，会员的收入提高了。2015年初，Youtu的非广告收入低于5%，但现在它正以每年三位数和每季度两位数的速度增长，这种势头令人惊叹。其中很大一部分是阿里带给尤图的。以今年春节期间与支付宝的合作为例，一个春节就带来了700万付费会员。

最初，用户去Youtu看电影、综艺节目、动画、音乐等等。客观地说，他们没有能力定位和跟踪他们的付款、购物和其他信息。然而，阿里通过了支付宝，这方面的数据对于推动优酷的用户收入非常重要，或者说是一个非常互补的孵化器，包括一个互补战略的要素。

其次，阿里是全球领先的电子商务平台。最近几个月，我们举了一些例子，包括罗吉在优图自导生态中的思想的繁荣，以及开始开设自导商店，我们看到交易量在不断提高。最近，互联网上的辣酱拍卖交易将独家链接在优酷和淘宝的拍卖平台上，所以无论是用户收入和支付，还是电子商务，

第三，它是数据。一方面，在文化和娱乐领域，有超过5亿的关于观看、寻找、播放、传输和拍摄的用户数据。在这些方面，他们观看什么内容，何时观看，在哪里观看，以及观看时有什么交互行为和上传行为。然后阿里和支付宝，大量的支付和电子商务购物，还有一些数据，这两方面的数据都被打开了。未来优秀土地私有化后，双方的这些团队将能够跑进去，打开更多，真正打开数据。

第四，优酷的文化和娱乐有两个引擎，一个是内容，另一个是频道。就内容而言，优酷曾经在很多方面投资土豆。你可以看到，自从上市以来，阿里一直在谈论他们的幸福和健康。在快乐版块，阿里的数字娱乐与优酷土豆有很多关联。另一方面，阿里的体育、影视、音乐也会有一些关联。最近几个月，将会有持续的行动发布，有些行动会非常激进。

另外，它是通道。在移动互联网和个人电脑领域，优良的土壤是优势，与阿里在奥特有许多互补和联系。未来将会有更多类似虚拟现实的渠道。

资料来源:娱乐之都，娱乐之都官方网站:ylzbl

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