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随着“互联网+”被提到国家战略高度,o2o已经成为各行各业津津乐道的词汇。教育产业的特殊性和连续性使得教育o2o在这股浪潮中备受追捧,吸引了大量热钱的涌入。然而,传统培训行业的领导者新东方对这种模式并不十分乐观。新东方网副总裁潘新曾表示,现阶段教育产业的o2o发展是由资本驱动的,烧钱补贴的方式不会带来任何实质性的变化。

取消补贴获盛赞 疯狂老师C轮融资或将近期公布

然而,很明显,教育o2o不会等待这样的怀疑。作为业内唯一获得bat投资的平台,疯狂教师于2015年10月完全取消了补贴。面对挑战,她也表达了自己的态度:确保平台数据的健康,促进教育o2o平台的良性发展。疯狂教师创始人章昊表示,疯狂教师希望通过取消补贴,最大限度地淘汰效益型教师,让忠于教育的教师在平台上获得更多的资源和应有的尊重。虽然补贴取消后疯狂教师的gmv不是很突出,但却意外地赢得了更多投资者的认可。

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吴曙光:疯狂老师是一个非常网络化的团队

取消补贴后,疯狂的老师们开始更加关注产品优化。章昊说,自2015年10月以来,疯狂教师应用程序开始每周迭代一次,现在已经持续了20多个星期。这种运营模式得到了qq首任产品经理、腾讯前副总裁吴的认可。吴说:“如果一个公司有能力每周生产一个新版本,那么这是一个非常基于互联网的团队。”

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牛:k12领域将因为疯狂的老师而改变

新创企业黑马集团董事长牛对于取消对疯狂教师的补贴更加慷慨。他不仅多次在o2o平台上支持疯狂教师教育,还称赞疯狂教师的创始人章昊是“有价值的赢家”。牛说,老师不应该被一个小诱饵吸引,就像鱼缸里的鱼。疯狂的教师所做的是让世界了解教师的美丽心灵和价值,让教师自由,让他们受到自己创造力的尊重,创造自己的用户和粉丝。疯狂的老师选择了充满爱和价值的道路,这不仅给投资者带来了资本回报,也给他们带来了k12领域的荣耀感。

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黄却相反:你一定要再投疯狂老师的C轮

与此相反,共享投资合伙人黄坦言,疯狂的老师秉承了最初的教育价值观,使得共享坚定了追逐疯狂老师的决心。相反,黄说,分A轮即投疯老师,追B轮,再投C轮。“我想站起来,站起来,我想接触到人们。”相反,黄引用孔子的话,把他眼中的疯狂老师定义为“成就他人的平台”。他说孔子虽然很伟大,但他一生的精力只有3000个弟子和72个圣人;今天的疯狂教师,凭借互联网的力量,已经在全国范围内造就了无数疯狂的教师。

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无论是风险投资圈还是互联网行业,疯狂的老师们赢得的赞誉都将为C轮之路打下坚实的基础。业内普遍认为,在乐观的形势下,疯狂教师的C轮公告可能指日可待。

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