李河君：我没卖电站跑路 汉能将引入战投

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一年前，在全国人民代表大会期间，一张照片曾占据各大门户网站的头条。

当时，汉能控股集团董事长李被几名记者簇拥着，笑着伸出右手，示意接受采访。这张照片是在他迅速离开人民大会堂的那一刻拍摄的。

一张普通的照片可以占据头条，因为李当时有了一个新的身份:中国首富。那个时期可能是他47年人生的顶点。一夜之间，能源圈以外的人也知道了光伏行业的新富。

另一张令人印象深刻的照片是两个月后的2015年5月20日。同一天，在汉能清洁能源展览中心的正式落成典礼上，李面无表情地发表了讲话，然后一言不发地迅速离开了会场。这对于李来说是一个极其罕见的情况。

●说股价暴跌:“你不能说谁来做空汉能”

对许多人来说，李是一个充满激情的人。在他的演讲中，他的肢体语言通常非常丰富，这使得人们无意识地跟随他的手势，并对他的演讲内容感兴趣。

然而，2015年5月20日，汉能清洁能源展示中心竣工的当天，汉能薄膜发电(00566，香港；汉能股价暴跌的消息当场传开。仅在半小时内，汉能股价就从7.35港元跌至3.91港元，跌幅达47%，创下当时沪港通单日最大跌幅。当汉能在紧急情况下暂停交易时，公司市值蒸发了1，442亿港元，而这位首富的名字只持续了不到三个月。李的财富在那一天缩水了1000亿。

这种跳水方式让他意想不到。直到今天，当谈到暴跌的日子，李河君似乎有一个挥之不去的恐惧，并告诉国家商报记者相当神秘，“我不能告诉你是谁在做空汉能，但如果其他人知道真相，他们会感到震惊。”

“5·20”暴跌之后，李很长时间没有露面。截至2015年6月17日，李在京宣布，汉能将在甘肃省武威市民勤县启动“甘蒙省边境林带治沙”生态专项行动，并为此提供2000万元种子资金。

或许是在场的农民触动了李，在活动即将签约之际，李突然上台，宣布汉能未来五年将投资10亿元在中国进行治沙。这个数字一度让在场的汉能员工紧张，并告诉在场的《国家商报》记者，“这个数字还不确定。”

李30年前以5万元起家，赚了1000万元后，把所有的财产都押在了水电站上。他张着嘴喊“10亿”的大胆性格也给他带来了两种评价。欣赏他的人说他们有勇气，敢赌，他们是有气质的人；那些不欣赏他的人说他喜欢吹牛，不可靠。

●谈谈一年的经验:“过去的步骤太大了。”

在太阳能产业中，晶体硅和薄膜技术一直存在争议。

在晶体硅成为当前企业主流的时代，李的结论是“所有制造晶体硅的企业都不了解光伏的真正含义”，这似乎为他的批评者留下了借口。

然而，被停牌的汉能，无论是敢赌还是敢言，都陷入了困境，这是不争的事实。

早在停牌之前，汉能就因关联交易和股票“异常交易”而受到市场质疑。停牌后，汉能取消了与其母公司约168亿港元的关联交易。

紧随其后的是上市以来首次业绩下滑、大规模裁员、家庭系统销售不佳等负面消息的爆发。去年12月21日，在李以平均每股0.18元人民币的价格减持25亿股后，有关汉能资金短缺的传言甚嚣尘上，甚至有报道称，“每天产生数十万现金流”的金水电站正在打包出售给买家。

面对汉能的处境，李不再隐瞒，但承认汉能确实资金短缺。对于李处理资产的传闻，完全否认:“没什么好说的，我处理资产的时候想逃跑。汉能的资金确实有问题，但我不是在处理资产。我们正在积极筹集资金自救。汉能在业务的各个方面都逐渐步入正轨。我对汉能恢复交易非常有信心。”

也许这一年的风风雨雨已经让李觉得与以往不同了。当面对《国家商报》记者时，他说家用光伏发电系统一年前“一年卖了100亿”，暴跌后什么也没说。与李相比，似乎平静多了。“过去，我们迈出了太大的步伐，现在我们需要适度收缩，更加专注。”李对说道。

采访记者

李:未来仍然是由民用光伏市场主导

就李人大今年的提案以及市场关注的汉能出售水电站等热点问题，国家商报记者(以下简称“nbd”)采访了全国政协委员、汉能控股集团董事长李。以下是对话内容。

建议:我希望推动光伏扶贫

与去年相比，你今年的提案包含了更多关于光伏农业的内容。你为什么有这样的考虑？去年，一位CPPCC会员“吐出”了你为汉能做广告的提议。这个关于光伏农业的提议与汉能有关吗？

李:在这个方案中，我有两个关于光伏农业的内容。第一是希望国家将促进光伏扶贫；二是在中国推广光伏农业温室。我们相信，发展光伏农业将促进中国绿色高效生态农业的可持续发展，增强中国农业在国际农产品市场的竞争力，增加农民收入，解决农业和农村发展面临的问题。

去年，汉能推出了专为农业光伏和定制农业光伏解决方案设计的薄膜发电模块，该模块可以满足农业设施中作物生长的光需求，同时发电。不能说该提案与汉能无关，但我们希望汉能今后继续在这一领域加大努力，为中国农业转型升级做出贡献。

Nbd:除了发展农业，汉能还在去年的全国大众创业和创新周中关注了新能源汽车的发布。你能简单介绍一下吗？我什么时候能看到产品？

李:我们正在做的是一款太阳能汽车，叫做汉能太阳能，它在去年十月的“双创周”上展示了样品。

汉能成为太阳能汽车有两个主要考虑因素。首先，我们拥有世界顶级的砷化镓薄膜发电技术。目前，汉能保持着单结砷化镓电池和双结砷化镓电池转化率的世界纪录；第二，中国已经成为世界上最大的新能源汽车市场，新能源汽车将是中国汽车工业未来发展的重要方向之一。因此，我们相信太阳能薄膜发电技术与传统汽车制造业的融合将会激发巨大的市场需求。

目前，我们的太阳能汽车研发中有很多东西，更多的东西不方便透露，但我们最早可能在今年看到原型车。

Nbd:农业和汽车被认为是光伏民用市场，但去年有传言称汉能可能在短时间内减少民用业务，将其主营业务调整为工业业务。这个消息是真的吗？

李:在光伏领域，未来民用市场需求特别大。汉能已经看到了这个方向，未来仍将专注于民用光伏市场。

Nbd:汉能去年推出家用发电系统时，希望去年的销售目标能达到40万台。目前，该系统的销量还不能达到之前的预计水平。你认为家用系统销售不如预期的原因是什么？

李:目前制约户用分布式发电发展的原因很多，如光伏屋顶资源的配置、融资、并网和结算等。我们希望有关部门能够拓宽家庭发电市场的融资渠道，简化并网、结算等手续。对于汉能来说，未来将继续在这一细分市场努力，大力支持经销商，做好产品，提供好服务。

现状:积极筹集自助资金

Nbd:自汉能暂停交易以来，该公司的资本问题一直受到外界的关注。对于你去年底的减持，汉能以债务融资安排作为回应。接着有传言称汉能出售包括金安桥在内的水电站。你的反应是什么？

李:很多人说我在卖股票，我在卖水电站，我拿钱跑了。

汉能确实面临着资金短缺，但我可以肯定地说，说我在逃跑没什么。我们现在正积极筹集资金自救，汉能各方面的业务正逐步走上正轨。我对汉能恢复交易非常有信心。

现在是我们发布年度报告前的平静期。我不能说太多，但可以保证的是，汉能未来会更加开放，我们的股权会被释放，战略投资者会被引进，更多的社会资本会参与到薄膜发电行业中来。我们的技术和资源将更加开放，今后我们将与感兴趣的企业合作。

Nbd:去年9月底，你回顾了汉能的21周年纪念。“这一事件(股价暴跌和停牌)给汉能和我自己上了一堂深刻的课。客观地说，汉能在很多方面都存在问题和不足。”。自从去年五月股票暴跌以来，你感觉到了什么变化？

李·:经过这一轮改革和重组，汉能反映了很多，我们学到了很多，学会了更好地成长。过去，我们走得太大，摊得太开。从去年开始，我们取消了一些部门，调整了公司的结构。汉能未来的业务将更加集中，管理将更加高效。

我认为民用的方向是正确的，但在过去，欲速则不达。对于企业家来说，扩张是天性，它需要经验而不是扩张。去年发生的事情对我个人来说也是一次经历。