聚英控股温永宁：企业必须进行股份制改革

本篇文章1458字，读完约4分钟

文永宁/地图

企业股份制改革是企业走向规范化的必由之路，也是进入现代资本市场的一种手段。对于严格的资本市场，为了满足融资要求，必须进行系统的内部治理，以促进企业的发展。随着优惠政策的出台，截至2015年底，新三板上市公司已超过5000家，市场规模以中小企业为主。中小企业占95%，大企业占5%；民营企业占96%，国有企业占4%。政府倡导的市场主体的成长路径是“从个人到企业，略加规制，变规制为股票，上市”，这已成为许多民营小微企业的战略选择。

记者就相关问题采访了聚英控股董事长温永宁。他说，企业准备上市通常需要1-3年时间，准备缓慢需要3-5年时间，其中公司的标准水平和业绩水平是主要的门槛。但是，企业必须进行股份制改革，引进战略投资者或金融投资者。在股权分置改革的过程中，企业不仅获得直接融资和资源支持，还获得更多的市场关注。股份制改革后，即使没有上市计划，银行信贷也会增加，产业链中企业的整体竞争力也会大大增强。聚英国际咨询在该领域的研究工作处于领先地位。与此同时，聚英还成立了中国合资资本、金之通科技等子公司，为优秀企业提供一站式孵化服务，帮助他们加快成长。在未来的几年里，“发现企业家，发现好项目，培养企业家，培养好项目”将是聚英控股的核心任务。

如果没有上市，企业不需要“顶层设计”？

“当我的公司准备在未来上市时，我会考虑进行股权改革。”作为老板，你有没有听过你周围的企业家和朋友这样说？事实上，许多企业家已经进入了这样一个误区。只有当企业准备筹资并上市时，它们才需要股权改革，否则股权改革就是一个遥远而空泛的术语。事实上，股权分置改革对那些不想筹集上市资金的企业来说同样重要，甚至更有必要！

非上市公司股权分置改革可以将薪酬激励转变为股权激励，稳定团队的激励潜力；通过股权改革吸引优秀的外部员工进入企业，协调英雄与官员之间的矛盾是可能的；我们可以通过股权改革来演进公司治理结构，减少员工，增加收入，减少支出；通过股权分置改革可以梳理企业的经营模式，促进战略规划的实施；通过股权分置改革，可以帮助企业卸下财税等老包袱，使企业重组，轻装上阵；直接融资(股权融资)可以通过股权改革来实现外部资源的引入。

聚英国际咨询在《四天三夜》中说了什么？

年初，聚英咨询系统研究所发布了顶层设计系统，通过分析商业模式设计、企业战略规划和股权激励方式等问题，解决了企业发展的难题，为传统企业家与资本市场接轨开辟了道路。进而也开启了聚英控股集团从咨询到投资再到上市的一站式孵化生态链。作为该系统的入门课程，“顶级设计咨询课程”已在中国举办了两次，近1000名企业主报名参加了该课程。

记者有幸在重庆体验了这一课程，主办方配备了一支“豪华”的咨询团队。本次课程由聚英控股集团总裁兼首席咨询专家陈平先生讲解，系统研究所的所有股权专家团队均到场咨询。课程内容从企业的三个顶层模块“商业模式”、“股权激励”和“战略规划”展开，再推回到“机制设计”、“流程设计”和“文化设计”的操作层面。整个课程专业性强，实用性强，是对学生身心力量的一次很好的考验。

据悉，4月26日至29日举行的“Xi安站顶级设计咨询班”已经准备就绪。同时，课程继续采用“封闭式培训+开放式论坛”的形式。届时将有高质量企业现场路演、上市公司主题分享等。来自全国各地的投资机构、经纪公司以及金融和税务法律服务机构的代表将聚集在这里，共同讨论顶级设计和企业发展。此次“西部投融资论坛”于4月29日下午1时30分在Xi大秦温泉皇宫签署，为陕西中小企业主打开了大门。