电商第一股麦考林战略转型 发展健康美丽业务

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2014年5月，三宝集团旗下的商业圈网络斥资约3900万美元现金收购了麦考林约63.7%的股份。三力集团上台后，整合并改造了麦考琳。2014年9月，三宝集团完全剥离了一直亏损的麦考林服装业务，并将战略重点放在健康、美丽的业务上，该业务已发展了10年，并保持了快速增长。麦考林重新定位为多渠道、多品牌的零售商和综合服务平台，专注于会员营销，提供健康和美容相关的产品和服务。目前，公司的三条主要产品线是健康营养、护肤和健康家居，拥有800多条产品线。麦考琳公司的首席执行官王晔说，过健康美丽的生活，提供最可靠的生活质量是麦考琳的核心价值观。

健康而美好的业务的战略转型明显提升了麦考琳的业绩。根据公司之前的财务报告，2014年第四季度，麦考林以180万美元的净利润引领健康美丽生活方式业务。到2015年，麦考林摆脱了服装业务的负担，转型为健康美丽的企业，实现了全利润，2015年前三个季度实现净利润313万美元。业绩有了明显改善，但麦考琳的股价没有明显改善，长期保持在3.5美元左右。

2015年7月21日，麦考林的董事会收到了私有化提议。买方财团提议购买麦考林尚未持有的所有已发行股票，现金为每股普通股0.114美元，相当于每股广告4.00美元(广告代表35只普通股)。

“我们已经剥离了服装业务，目前正专注于具有更高附加值的健康、美丽的业务。不过，海外投资者不了解该公司的现有业务，该公司的估值被低估，因此我们正在考虑私有化。”麦考林的一位内部人士解释说，以麦考林收到私有化要约前的2015年半年度报告为例，截至2015年6月30日，公司净资产为5448万美元，每条广告的净资产为4.19美元，而当时的市场价格仅为3.08美元，市盈率仅为0.74。“在收到私有化要约后，截至2015年9月30日，公司的净资产为5469万美元，每个广告的净资产为4.21美元，而麦考林当天的市场价格仅为3.03美元，市盈率为0.72。”

麦考林的最新公告显示，由商业圈网络和李新忠资本集团共同建立的米纳特联合有限公司最终完成了麦考林的私有化。

私有化后，麦考林将成为三电集团健康产业的生力军。近年来，三宝集团围绕大消费、大健康、大金融的产业布局，开展了一系列重大资本行动。目前，集团的大型健康产业公司包括安康通、苗健康、以色列纳塔丽等。对co集团和山东脐带血银行的收购也在进行中。