乐视影业注入上市公司 对乐视视频有三大利好

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在等待乐视影业上市16个月后，尘埃终于落定。上周五，LeTV.com抛出了这一公告，乐视影业被上市公司LeTV.com以98亿元的价格收购。乐视影业首席执行官张昭也发了一封内部信件，这让大家都很开心，乐视影业的所有股东都不必排队等待ipo。乐视的行动姗姗来迟是正常的，但一群爱管闲事的人只是歪理邪说，简单地得出结论:贾跃亭害怕股价下跌，所以他把乐视影业作为保护伞，继续玩大生态的资本游戏。

当然，这个逻辑不是很错。但在我看来，这不是贾跃亭必须将乐视的资产注入乐视的关键原因，而是锦上添花。真正的原因是，一年半前，乐视只有乐视和乐视影业。现在，贾月亭的生态布局已经相当不错，摊点也越来越多。这也带来了一个问题，因为生态合作的内部效率在失速后很容易降低。于是放开风筝开始收线。背后将会给乐视视频带来三重好处。

知识产权产业链能力进一步增强

今年，知识产权变得越来越有价值。当然，价格也在上涨。作为泛娱乐和体育产业的最上游资源，围绕知识产权的圈地战更依赖于模式而非影视剧的版权。多年来，iQiyi和优酷土豆等视频网站从未盈利。原因是版权购买成本过高，但流动性较弱，导致利润的虚假命题。同样，ip也是同样的原因。未来，我们肯定会争夺整个知识产权产业链的运营能力。

所以，问题来了。你手里握着很多ip。如何在整个产业链、整个周期、所有渠道实现知识产权，实现知识产权的商业价值最大化？这必须回到乐视视频的“子宫”。在乐视生态系统中，乐视视频是ip运营的中枢神经，是“用内容和服务连接用户”的支柱。在乐视的互联网生态、内容生态、大屏幕生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融等七个子生态系统中，乐视视频扮演着“连接用户”的角色，知识产权和内容位于顶层，终端用户位于底层，形成了一个协同对抗的矩阵网状系统。

乐视回归是乐视的母公司，更有利于影视剧领域的知识产权运作。这也是乐视影业首席执行官张昭在他的内部信中所说的，“乐视从互联网+影视过渡到互联网生态+影视的阶段。”从表面上看，这只是两个词之间的区别，但这不是一回事。显然，乐视影视和华尔影视手中都有电视剧的知识产权和版权。无论是《小时代》、《熊出没》、《米月传奇》、《大遗址》还是大量的知识产权储备都可以实现最大化，如果乐视电影和乐视视频捆绑在一起，是最佳选择，只有最大化才能回馈，让乐视视频拥有更强的实力。

去年年底，创造了数百亿次广播的《米月传奇》在知识产权衍生品的销售业绩上表现出色。米月的超级手机、超级电视、跳酒等产品的定制版也卖得很好，这就要求乐视视频打破界限。此外，影视剧的放映、制作、公告和播出越来越不同于工业产品，具有明显的并行性和用户主权特征。在决策和制作过程中，乐视视频可以为用户提供大数据分析和挖掘，洞察需求，使作品更适合偏好。这样，不仅乐视影业的知识产权和版权运营可以达到更高的水平，而且乐视视频也可以获得更高的人群覆盖率和播放量，实现广告收入的新突破。

用户操作能力和效率会更高

进入互联网时代后，我们会发现所有的商业模式都在发生变化，过去销售产品的方式正在向用户操作转变。归根结底，未来的新业务将基于与用户的联系强度和用户规模。如果是单个业务单元，对用户操作能力的测试不是很强。然而，对于生态平台而言，用户的操作能力水平，尤其是在刺激用户量、粘性和转化率方面的生态协作，不仅要求高，而且需要在整个链中综合考虑。

去年4月，乐视发布了一个免费硬件的大动作，并不断地对其成员大做文章，意图很明显。以乐视视频为“连接内容与用户”的核心枢纽，乐视将继续在用户价值链中推出生态服务。除了影视剧和综艺节目的独立播出和自制剧外，还需要加强衍生服务，这是给用户的专属核心价值，是同类平台无法提供的，是乐视生态高维度剧的“杰作”。

在这方面，乐视的粉丝见面会、高级放映和电影预订都属于这一类。上个月，乐视视频总裁高菲也透露了cp2c的概念，使用户能够实现“联合创作”，参与到剧本创作、成员众筹、演员选角、表演、宣传、发行和影视剧播放的整个链条中。将会有新的玩法，比如“大纪念碑”和“战争与和平”，它们将会在下一次发布。例如，在观看“战争与和平”的同时，用户有机会享受东欧的波西米亚之旅，体验南美和墨西哥的“荒原”习俗。这些服务在电影业受到严格约束后将会更加合理。

乐视影业被注入乐视网上上市公司后，其内容生态变得更加清晰。乐视视频不仅拥有国内最全面的正版影视库，还拥有自己的自制、综艺、音乐、动画、体育等内容资源。华尔影视电视剧和乐视电影已经形成了完整的电影、电视剧、网络自制剧和综艺节目产业链。乐视的外部说辞还提到，在注入电影业之后，可以解决关联交易和横向竞争的问题。在面向用户的操作层面，可以形成统一的合力，因此在利益冲突中不存在“约束”问题。

这里有一个例子。以乐视视频之前尝试的“先进的定点拍摄”服务为例。虽然乐视影业处于同一生态系统，但在注入资产之前，其利益可能有自己的计算。但是在这一步之后不要担心。此外，乐视影业旗下的张艺谋、郭敬明、孙、孙立、黄晓明、等大牌明星导演直接持有乐视视频股份，这对于依托明星坚守乐视视频用户大有裨益。此外，乐视影业还建立了完善的本地网络分销体系，覆盖48家影院、175个城市和2500多家影院。未来，乐视视频不仅可以实现在线和离线用户操作，还可以将乐视视频制作的内容扩展到离线。从这个角度来看，电影产业的注入相当于为乐视视频在空开辟了更大的发展空间。

缓解财政压力也很重要

如文章开头所述，乐视影业注入后，LeTV.com的估值可以大幅提升，从而避免了停牌时因市场指数高而下滑的风险。虽然电影资产的注入是贾悦婷和乐视视频的首要原因，但在互联网日益争夺资金的情况下，缓解资金压力是必要的。未来，乐视视频作为乐视布局的主要平台，将会更加稳定。

事实上，这不是猜测。上周五，乐视影业宣布资产注入后，还有一个50亿元人民币的融资计划。根据公告，除支付收购的现金对价外，其余将用于加强内容自律和版权储备，提升整个知识产权产业链的运营能力，增强乐视视频在内容领域的竞争力。去年11月，乐视视频宣布将投资44亿元购买影视剧的版权和自制内容。在电影产业注入之后，又是一次增持。

总的来说，乐视资本的行动除了形成更广阔的布局外，也是贾跃亭下一步最迫切的目标，乐视视频被推到前台也就不足为奇了。正如贾跃亭不久前在深圳it领导人峰会上所说，“在乐视的七个子生态系统中，最重要的是乐视视频所处的互联网业务生态系统，这是生态的基石。从表面上看，乐视跨越了多个行业，但它实际上是一个模型。”这是乐视上市公司回报的初衷。我们能猜到在去年手机、汽车、体育、汽车等细分市场的扩张之后，子生态向乐视视频的融合才刚刚开始吗？