十年一剑守正出奇 汉唐控股集团千亿无界战略

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5月6日，“吴晗捷2016汉唐控股新战略大会”在京隆重召开。汉唐控股集团总裁张启荣向公众正式宣布了汉唐教育进入资本市场并计划在年底前上市的主要时间点。并高调宣布了剑的“无限”主题的五个国际一体化短期目标。汉唐控股集团董事长张晓彬首次面对国内主流媒体，就汉唐控股如何面对跨境翻墙、跨越式发展的新商业时代做了深入的演讲，诠释了“出奇制胜，创汉唐千亿”的完整布局。他的新思维、新模式、新机制三大理论，以及亲自宣布起航的汉唐合作计划，在沉重的投资大鳄、战略合作伙伴和主流媒体中产生了共鸣。会议由汉唐控股集团副总裁、新疆欧亚金融研究所所长谢主持。

在新的十年里，剑指无界，汉唐的新战略拓展了疆域

这次新闻发布会彻底颠覆了汉唐固有的大众文化形象，这种形象是由汉唐前十年低调的大声音内涵和纯粹的务实风格所塑造的。在新的十年和新的未来的夏天，汉唐控股高层正式宣布，汉唐将以产业导向、资本导向、四轮驱动、人才导向的发展模式为目标，冲击1000亿元的市场价值。这支充满感情的神奇团队，无疑是在勇敢地面对大众，预测着韩时代的到来——无界+，将以一个全新的商业生态链系统横扫未来。

若水投资俱乐部主席、金辉联合主席先生、若水投资俱乐部执行主席、韩、唐汇金联合主席宋玉海先生、东吴证券高级经济师、汉唐首席经济师女士、中国税务咨询集团首席合伙人、盈科律师事务所中国区董事、全球合伙人律师先生、庆荣信控股集团董事长孟先生、资产有限公司总裁李伟先生等出席了会议。当天，嘉宾、业务伙伴、国内主流媒体、韩、唐高管、总部和分子公司代表等300余人参加了此次盛会。

汉唐控股集团总裁张启荣发布了汉唐上市公司的五大战略目标

张启荣表示，2016年，汉唐控股集团重点完成以下五项任务:

一是根据集团战略布局，韩、唐教育将进入资本市场，设计符合教育产业化的商业模式，打造教育产业生态圈，计划年底前上市。

二是启动汉唐智库平台，建立强大的体系，引进战略资源，充分发挥中亚智库、长江智库、财税智库和金融智库的优势，聚集全国15家地方研究机构的力量，继续与上海合作组织紧密合作，打造具有汉唐特色的具有国际影响力的一流智库。

第三，抓住资本的蓝色海洋，搭建汉唐资本运营平台，通过股权投资的商业运营模式，全面打造金融服务、股权投资和国际资本三大核心业务。

第四，借助汉唐教育的上市计划，建立规范的公司治理结构，对投资者、客户和社会负责。

第五，构建“平台+合作伙伴”的新机制，以优质的产品和灵活的机制吸引众多人才加盟汉唐。通过创新和共享的标准化产品系统满足客户需求，通过强大的共享服务平台赢得社会认可。

张启荣指出，2016年是汉唐集团成立十周年，是汉唐教育板块上市的一年，是汉唐集团新战略全面转型实施的一年，在汉唐成长史上具有里程碑意义。

汉唐集团董事长张晓彬揭开了“出奇制胜、百战百胜”的神秘面纱

坚持我们最初的愿望，牢记我们的使命。抓住这个时代的机遇，实现1000亿市场价值的梦想，是张晓彬的“浩然正气，奇思妙想”。

今天，汉唐不再仅仅是一个教育机构，传统的教育培训业务在收入中所占的比重已经下降到70%，网络教育业务和咨询业务正在蓬勃发展，资本部门业务有望成为未来孵化新技术和新商业模式的有机力量。张晓彬分析说，我们现在面临的时代是一个多变的时代，一个互联网产业化、工业互联网化和移动互联网化的时代。趋势是显而易见的，即新技术创造新需求、新业务和新产业。汉唐时期的应对策略是新思维、新模式、新机制。

汉唐时期的新战略思想，一是教育产业+无国界扩张，二是工业与金融的结合。其中，加强产融结合与互动是汉唐新战略思想的重点。只有这样，汉唐的市场价值才能实现。只要我们抓住教育产业的阿基米德支点，我们就能撼动地球资源，让教育成为我们整合资源的重要平台。教育行业是+，可以+无限的。教育+无边界扩张将是我们实现的资源分配器。谁在布局上领先，谁就将引领走向未来。因此，汉唐新战略模式是思想驱动、整合创新的。

谈到汉唐战略的新机制——平台+伙伴机制，张晓彬特别提到今天我们正式启动了汉唐伙伴计划。这种合作伙伴计划应该通过系统化的设计，使每一项业务都能根据自身的特点顺利开展，让每一个韩和唐人都能从公司的业绩中成长和获利，让所有员工都成为公司利益的相关合作伙伴。张晓彬还提到了要介绍的三个业务发展阶段，即投资增长阶段、利润增长阶段和利润引擎阶段。他说，我们引进的合作伙伴和投资者在每个阶段都有不同的要求，目标是放松业务，彻底解放生产力。十亿的市场价值取决于业务，一百亿的市场价值取决于并购，而一千亿的市场价值必须依靠技术创新+并购，而行业之王就来自这里。未来汉唐的核心逻辑是“M&A+创新+全球化”。与此同时，张晓彬预测，中国经济结构调整和升级的主要主题之一是产业融合，现在结构调整是产业融合的开始。2016年可能是并购的一年。

为了让汉唐教育尽快进入资本市场，并在上市公司的平台上持续整合汉唐教育，汉唐控股与合作伙伴签署了一项十亿美元的教育产业基金，以促进产业整合。张晓彬还预测，汉唐控股将利用行业竞争优势，通过并购和产业整合实现增长突破和高增长。

张晓彬承诺汉唐总部将像一艘空母船，为所有企业合作使用提供一个全球平台。未来，我们将全面授权、授权和分配责任，并帮助更多专业团队。十年后，汉唐将走向下一个辉煌的十年。

最后，他隆重介绍了汉唐战略管理委员会全体成员、汉唐集团高级管理团队、汉唐外部董事会以及汉唐专家团队。

沉重的全球投资大鳄判断，1000亿元不是“汉唐无界体”的最终目标

水合投资俱乐部执行董事、汉唐汇金联合主席宋玉海，

若水投资俱乐部执行董事、汉唐汇金联合主席宋玉海表示，若水投资在全球拥有数百家合作伙伴，尤其是在硅谷、纽约和香港。他个人投资了数千亿的公司，包括百度天使，早期还投资了京东。宋玉海说，一个公司能否成功取决于它的团队是否强大，以及它的战略和机制。

现在整个公司的竞争不是公司之间的竞争，而是整个生态产业链的竞争。汉唐时期的教育、咨询和资本在未来会有更多的内涵。我们能形成一个自我循环的生态吗？汉唐时期已经深入教育行业超过10年，拥有20万用户和600多名专家。他们已经有了这样深厚的基础，形成了一道屏障。我们也愿意用我们所有的青春、热情和新的创新思维，与汉唐一起实现这个1000亿市场价值的目标。

如果水合投资俱乐部的主席和韩荣·陈锦辉·肖伟的联合主席，

在汉唐控股-若水头聚创商学院成立仪式后，若水头俱乐部主席、韩荣金辉联合董事长陈晓薇郑重表示，在社区经济和自组织的时代，合作伙伴之间的这种趋同不再单纯基于利益导向。首先，这是同样的方式。汉唐高管团队展现的文化内涵吸引了若水。在谈到“汉唐控股-若水头巨创商学院”的目标时，陈晓薇指出，如果华水投资与汉唐相互合作，为中小企业创造价值，提供资本服务平台，回报投资的实质就是回报。汉唐控股最重要的价值是为我们的客户创造价值。“汉唐控股-若水头聚创商学院”的宏伟愿景是，借助互联网精神和共享经济机制，帮助这些中小企业创造一个相互融合、共生的新生态。

今天的时代是一个打破组织界限的时代。今天，我们看到汉唐控股可以展示我们的战略管理委员会、高级管理团队和外部董事会的组成。我要向汉唐董事长张晓彬致敬，打破组织界限，让建设平台上拥有长板的广大合作伙伴成为我们支持的下一只独角兽。也许1000亿元不是我们的最终目标，但是这个目标在我们努力的过程中可能会越来越近，然后我们会发现我们可以超越这个目标。

全球战略合作伙伴的签约，为汉唐战略保驾护航

在新闻发布会上，汉唐控股与中国税务咨询首席合伙人先生、资产教育产业基金总裁李伟先生、盈科律师事务所中国区总监、庆荣信控股集团董事长孟等全球合作伙伴正式举行了盛大的战略合作发布仪式。

在传统意义上，企业靠严格的边界赢得竞争，而未来的企业靠无边界赢得竞争。未来十年，韩、唐控股集团开创并倡导的全新无界商务并行模式，有望成为改变中国商业格局的生力军！