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1995年,一个名叫麦克阿瑟·惠勒的年轻人因抢劫银行而被捕。如果他用黑色长统袜作为头罩,像其他强盗一样伪装自己,关键是他用了一种奇妙的伪装:在脸上涂柠檬汁。

你凭什么认为你的队友都是“猪一样的队友”?

为什么是柠檬汁?最初,柠檬汁被用作隐形墨水。柠檬汁变干后,用柠檬汁墨水写的字迹会消失,然后稍微加热,字迹就会重新出现。麦克阿瑟·惠勒在转移邪恶思想之前学会了这个“原则”。

你凭什么认为你的队友都是“猪一样的队友”?

别笑,我们的生活中不是也有这种情况吗?莫名其妙地产生一些优越感,觉得周围的人都是人渣,努力做最好的!事实上,这是一种错觉,是由“鸭子效应”造成的。

你凭什么认为你的队友都是“猪一样的队友”?

首先,什么是“达克效应”

“鸭子效应”是一种认知偏差,缺乏能力的人一般都有一种虚幻的自我优越感,误以为自己的能力比现实情况要好。对自己的能力缺乏正确的思考,无法认识自己的缺点,往往高估自己的能力水平。

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1999年,康奈尔大学的克鲁格和大卫·邓宁进行了一项实验,以验证缺乏某项技能的人是否能够正确认识到他们不具备该项技能。在一系列研究中,他们要求学生评估他们的逻辑推理能力、语法知识和幽默感。然后与评估小组的结果相比较,发现大多数能力较弱的学生高估了自己的成绩。

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然而,对于那些实践能力强的学生来说,他们相对低估了自己的能力,因为他们认为别人和自己一样有能力,从而降低了自己的排名。似乎他们俩都不能正确地认识自己。

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在本实验的后续研究中发现,如果对能力差的学生进行训练,他们可以相对客观地评价自己,而不是像以前那样盲目自信。最后,这项研究为他们赢得了2000年搞笑诺贝尔心理学奖(是的,这很有趣,但也很发人深省),揭示了人们普遍缺乏对自己的客观认识这一事实。

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第二,为什么你会如此盲目和自信

鸭子效应也反映在游戏中。

当你在单人战役中达到一定水平时,你会觉得你已经是一个标准的高级玩家,你已经很棒了。然而,当你在网上和其他玩家玩的时候,你会发现你并不是很好,而且你经常被别人虐待。这前后有什么不同?

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原因是你在早期阶段是独自作战,单人作战不能正确评估你的实力,而只能给你设置电脑难度的能力。你的技能被限制在一个水平,但是你不知道还有更大的挑战和更多的技能需要补充。你在这个水平上做得很好,但是事实上空.还有很大的进步因为你对此一无所知,所以你是盲目而自信的。

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你得到的反馈是不够的,甚至有时你的反馈来自你自己的想象。相反,来自外界的反馈可以让你明白自己的局限,弥补自己的不足。世界之外还有人。这就是为什么你看得越多,你就越无知。

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上图是达克效应的示意图。X轴是知识加上经验,而Y轴是信心值。在开始学习一项技能时,自信心呈指数增长,你觉得自己很有天赋,但你的知识和经验(即X轴)并没有增加多少。这是盲目自信的阶段,但与此同时,你的愚蠢和傲慢在别人眼里达到了顶峰。

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在接下来的学习过程中,我会发现我知道的很少,我觉得我开始的时候很笨,blx被粉碎了,我的信心跌到了谷底。很多人都很沮丧,很容易生别人的气,这是由于早期缺乏反馈和现在正确理解之间的巨大差距造成的。

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在这个阶段,只有通过不断的行动,我们才能走出困境,重拾信心。这时,信心不是盲目的,而是建立在客观知识和丰富的经验知识之上的。

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第三,达克效应的影响

1.假装非常擅长

在我们的日常交流中,如果有人说了一些你不理解的话题或名词,大多数人可以根据他们经历过的类似场景尽力说些什么。为了不那么不合群,我试着通过信口开河来掩饰我的无知,最后在侃侃表现出自信交谈的幻觉,但事实是你可能对这些内容一无所知。

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我们使用的是鸭子效应。无知让我们意识不到自己有多无知。我们不知道我们不知道的。相反,我们一直在寻找线索和事实来支持我们的自信。最后,即使我们相信我们知道这些领域的知识。

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知识越少的人越自大,认为自己无所不知。但是回顾过去,这种毫无意义的自信毫无用处,因为未知的事实就在那里,获得知识的先决条件是承认自己的无知。盲目的自信只是自欺欺人。

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达尔文说:无知比知识更容易导致自信。中国还有一句老话:无知者无畏,初生牛犊不怕虎。鸭子效应麻痹了我们自己的大脑,认为我们可以做任何事情。在《现在你看到我了》中,魔术师一直在创造一种幻觉来引导人们去思考他们想要的结果。你认为你知道的越多,他们就越容易欺骗你,最终实现他们的目标。作为被欺骗的人,我们为自己不断接近事实而自豪,但我们不知道自己被这种主观的自信蒙蔽了双眼。

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2.绝望的盲目自信

平时我们看不到鸭子效应的危害,但在紧急情况下,因为我们对危险没有正确的认识,相反,我们对自己“有信心”,很容易犯大错误。在那些高风险行业,如果他们没有对危险的正确认识和正规教育,当他们遇到危险时,把个人安全放在较低的位置无疑是愚蠢的。工作中最可怕的事情是他们在不知不觉中养成了错误的习惯。

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在工作中,你没有意识到你错了,尤其是对于一些高风险的操作。此时,鸭子效应可能会杀死你。

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3.它真的是猪队友吗

在团队中,应尽可能避免鸭子效应。我们不怕像上帝这样的对手,而是像猪一样的队友。似乎当我们犯错误时,我们习惯于向别人推卸责任和失败的原因。为什么我们认为我们队友的水平很差,却从不认为这是我们自己的错?为什么我们如此自信?

你凭什么认为你的队友都是“猪一样的队友”?

人的能力具有锚定价值。对其他人来说,他们可以给出一个相对客观和准确的评价,因为“局外人是清楚的”,而对自己来说,他们“被当局迷住了”。锚值被调整得太高,这使得你很容易看不起别人,抱怨队友没有达到和自己一样的水平。一旦队友犯了错误,他们会加深大脑中“猪队友”的印象,并再次相信“队友做不到”的想法。

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这也与合作的周期有关。对于短时间内需要反馈的合作,Dak效应短时间内有效,能力的力量很快得到体现,做事的挫败感真正显示出自身能力的不足。人们可以纠正自己的认知偏差,对自己有一个清晰的认识,不容易盲目和自信。然而,在长期的合作中缺乏来自外界的持续反馈,导致了长期的自我肯定所导致的信息封锁。

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4.如何避免鸭子效应?

地位高的人往往更谦虚,更平易近人,不摆架子;知识渊博的人往往更开放,谦虚,愿意放低姿态,虚心求教。因为随着知识的积累,他们会觉得知识的海洋是广阔无边的,他们会觉得自己渺小无知,所以他们会更加谦虚。

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1、首先要正确认识自己的意识

最可怕的是你不知道。你不知道。这是达克效应的前提。我们所能做的就是在阅读完这篇文章后将它应用到我们的生活中,并对我们不理解的地方保持谦虚的态度。我们应该首先假设自己有点白,有我们不太了解的意识,不要先发制人地关闭各种信息来源,保持开放的心态去接受新事物。

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2.增加你的知识能力

在前面提到的克鲁格和大卫·邓宁的实验中,能力差的人通过适当的训练可以大大提高他们的能力,这些反馈使他们认识到自己的无知,减少了鸭子效应。

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哲学家芝诺有一个形象比喻,说人的知识就像一个圆圈。他们拥有的知识越多,圈子就越长,他们就会发现自己越无知。这就像三个大圆圈:舒适区、学习区和恐惧区。随着知识的增长,圈子越来越大,外面的世界也越来越广,你会觉得自己还是不太懂。只有这样,你才能更正确地认识到认知的局限性,有效地避免Ducky效应。

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3.多与人交流

当知识储备不够时,我们该怎么办?知识的积累总是需要一个过程。鸭子效应导致过度自信和错误决策。在《思考,快与慢》中,作者提到了一种避免盲目自信的方法:多与他人交流。

你凭什么认为你的队友都是“猪一样的队友”?

我们需要外界不断的反馈,这实际上帮助我们了解他人眼中的不同自我。我们的大脑没有我们想象的那么理性。我们长期生活在自己的世界里,对事物形成自己的看法。没有客观的外部标准来判断这些观点是否正确,我们甚至不会质疑和认为我们是错的。

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就像我们总是认为我们知道很多,导致过度自信。这实际上是我们正常思考时的系统偏差,认知偏差导致我们思考时缺乏全面性。既然我们知道自己有这样的局限性,我们就可以通过与他人分享我们的经验来更好地理解自己知识的局限性,避免因错误认知而导致的盲目自信。

你凭什么认为你的队友都是“猪一样的队友”?

读完这篇文章,你能不能在遇到事情的时候保持清醒,不要盲目自信,并且意识到你头脑中存在着鸭子效应的认知偏差?很可能你不知道你的无知,或者即使你知道,那也是片面的。生活中有许多陷阱,我们努力成长是为了避免一个。

你凭什么认为你的队友都是“猪一样的队友”?

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