揭秘安邦保险“奋斗基金”新理念

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安邦保险集团宣布，将在未来10年内每年设立10亿元的“奋斗教育慈善基金”；安邦保险集团副总裁姚大峰在一次专访中表示，安邦在发展过程中有一种“孤儿”的危机感，对社会心存感激。对此，《新京报》记者采访了安邦集团副总裁姚大丰。

新京报:奋斗基金的概念是什么？

姚大峰:这个基金充分体现了我们集团董事长吴晓辉的观点。他认为做慈善不是从高处简单的给予，而是从底层帮助有梦想的人实现梦想。同时，他们需要通过自己的努力继续这种爱和善良。生活的意义在于帮助更多的人。这个基金的建立不仅仅是为了捐钱，而是为了传播善良。

该基金的慈善理念是“传递爱心和善良”。学生得到支持后，他们需要传递这种“爱”，以帮助他人在学习中取得成功。这样，我们希望让更多的人受益，让爱和善良永远传递下去。每个受益人都应该承诺在另一个学生事业成功后帮助他成功。这是我们唯一的要求。我们正在以创新的方式做慈善。

新京报:安邦能优先考虑奋斗基金培养的人才吗？

姚大丰:当然。我们欢迎更多有才华的人加入安邦，尤其是那些有在中国生活和学习经历的海归，他们在海外接受教育，开阔了眼界。

新京报:安邦非常重视国际人才？

姚大峰:中国企业需要兼具东西方智慧的人才。安邦已经收购了美国、韩国、比利时和荷兰等海外公司。我们需要一流的人才。安邦今天的优异表现是由优秀的团队实现的。国际化人才也是所有中资企业走出去的需要。我们在哈佛和剑桥招收了许多优秀的人才，这对我们很有好处。

新京报:为了管理这个基金，安邦需要一个特别的运营团队吗？

姚大丰:公司专门成立了一个委员会和一个执行团队，以确保该基金的健康运行，帮助更多有需要的人。该基金的设立也体现了安邦人“以孤儿之心做事，以感恩之心做人”的作风。

新京报:如何理解“做一个孤儿，做一个有感恩之心的人”？

姚大峰:作为一个企业，“以孤儿的心做事”意味着在任何情况下都要有孤儿的危机感，同时要努力工作。当一个企业发展良好时，它仍然需要考虑从零开始。随着我们的成长，我们应该感激我们的顾客、社会和我们的国家。

安邦的发展得益于中国经济的持续强劲繁荣和中国保险业的稳步健康发展，安邦人对此充满感激。安邦实行国家“走出去”战略，与国家“一带一路”政策相呼应。我们每个海外项目的成功获得都得益于国家的宏观政策。随着中国经济的发展，安邦今天在海外取得了卓越的成就。亿元“奋斗基金”是我们不断的“感恩”倡议，我们的根在中国，对祖国的感恩是每个人心中的感受。