腾讯、乐视竞相布局在线演唱会 盈利模式待考

本篇文章1939字，读完约5分钟

端午节期间，著名的韩国管弦乐团“bigbang”在上海连续举办了三场音乐会。门票售出后，他们和空都被抢走了，这使得很多在演唱会门外等候的歌迷买不到门票。

考虑到大量粉丝的需求，腾讯视频与大爆炸旗下的yg娱乐公司合作，将大爆炸演唱会搬到网上直播。在互联网时代，任何行业似乎都离不开互联网。在线音乐会的出现不仅促进了歌迷的经济，也悄悄地改变了音乐行业的盈利模式。然而，目前，对于致力于此的视频网站来说，利润只是未来的想象。

视频网站努力制作在线音乐会

自去年8月乐视网上推出王峰演唱会以来，网上演唱会席卷中国大地。同月，腾讯视频在阿美举办了“多疑脸”演唱会，开创了免费在线演唱会的先例。随后，腾讯视频现场音乐更进一步，覆盖了全球389个城市(包括20个海外城市)，并举行了29场在线音乐会，累计播放量达到3.08亿，每场游戏的最大在线人数达到219万。芒果电视、优酷土豆等视频网站已经逐渐增加了现场演唱会的数量。据乐视音乐相关人士透露，通过乐视自主制作、与其他公司合作以及购买国外版权，今年乐视推出的现场音乐会项目将达到300个。

腾讯视频(Tencent Video)总编辑王娟告诉记者，今年我们将进一步扩大“livemusic”计划，推出50场高密度在线音乐会，其中包括24场顶级音乐会。与一些视频网站不同，腾讯视频不注重数量取胜，而是希望质量取胜。李宗盛、周杰伦和蔡依林等著名音乐艺术家也将陆续在网上演唱。

为什么网上演唱会这样一个从线上到线下，从线下到线上的逆向运动突然变得如此流行？在测试o2o演唱会之前，腾讯视频对音乐市场进行了调查，发现虽然国内音乐表演市场持续增长，但一线城市的表演市场比例略有下降，而二三线城市的需求非常强劲。“那么机会就来了，如何满足二三线城市观众欣赏大型音乐会的需求。”腾讯视频直播音乐的音乐总监邓林海认为，这是腾讯视频开始大规模购买直播音乐会转播权的商业逻辑。

盈利模式仍在探索中

目前，从国内产业结构来看，网上演唱会主要有三层含义。首先，它可以丰富视频网站的内容，增加视频网站的流量；其次，视频网站可以尝试多种盈利模式，依靠网络游戏吸引的大量粉丝来增加收入；最后，它给传统音乐产业带来商机，以艺术家为" ip "，与视频网站合作，让传统音乐产业看到新的活力。

然而，目前仍然很难盈利。目前，国内视频网站上的o2o演唱会主要有付费和免费两种模式，免费模式通过广告、衍生产品和服务盈利。

王娟告诉记者，目前，大多数在线音乐会都是免费观看的，而主要的收入来源是广告。然而，在线演唱会的直播成本非常高，版权成本、直播技术支持和带宽成本都是昂贵的费用。就整个行业而言，目前利润不是最重要的考虑因素，第一步是扩大行业规模。

此前，乐视曾尝试采用给风扇充电的模式。在王峰的鸟巢演唱会上，LeTV.com以每张30元的价格卖出了4.8万张现场直播和2.7万张重播门票，收入超过200万元。乐视没有披露盈利数据，但业内人士透露，与昂贵的直播成本相比，这样的收入仍然难以盈利。王娟告诉记者，他将进一步挖掘歌迷经济，寻找更多的盈利模式，包括销售一些商品和举办线下活动，但目前，广告仍是网上演唱会的主要收入渠道。

尽管视频网站希望通过在线音乐会获利，但这无疑为唱片业打开了一个新世界。众所周知，唱片公司总是在寻找出路。实体唱片业正面临生存危机，但数字音乐的盈利模式仍不明朗。除了英美烟草这样的互联网巨头之外，音乐产业的投入产出比也让许多玩家望而却步。据业内人士透露，传统音乐市场的收入来源一般来自:唱片、彩铃、商演广告代言等。其中，唱片业已经衰落，而彩铃业务主要由运营商主导。对于传统音乐公司和艺术家来说，商业演出已经成为近年来最重要的收入来源，也是支撑唱片公司的摇钱树。

华纳音乐中国首席执行官冯珏表示:“普通音乐会的观众非常少，唱片公司很难控制他们。通过网络直播，观众将成倍增加，这有助于扩大艺术家和音乐公司的平台。从收入的角度来看，双方都可以增加新的收入，无论是在版权、影响力还是会员制度方面。”

事实上，在线音乐会在中国并不是第一次。早在2008年，就有人尝试在海外互联网上直播音乐会，但效果并不理想。谷歌的子公司Youtube在2009年开始了自己的直播节目。然而，在线音乐会一直不温不火，缺乏明确的直播主题和长期发展计划是难以达到预期的主要原因。雅虎一直在尝试在线音乐会，但仍在苦苦挣扎。对于所有参与国内外在线音乐会的视频网站公司来说，找到一个合适的盈利模式将是在线音乐会可持续发展的驱动力。然而，目前，利润仍然只是未来的想象。无论如何，在线音乐会将在推动整个唱片业探索新的利润渠道和丰富视频网站内容方面发挥重要作用，或者将成为音乐行业的下一个热点。