2015 上半年房产行业：抱团向暖

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制图乐

年中将至，半年一度的考试即将来临。经过半年的总结，当你谈论数字的时候，你不能永远停滞不前，因为数字总是会被超越，龙椅总是会被每个人取代，尤其是在今天这个黄金十年的房地产行业。不可轻易超越的是该行业的新现象及其预示的未来新趋势。

今天，华西包将与大家分享2015年上半年房地产行业的一个新现象——为了一个更加温暖的明天而举办一个团队。

强者团结，优势互补

上半年的前三个月，一波又一波的楼市利好政策相继出台，楼市开始出现复苏迹象。在市场变得“温暖”后，许多房地产开发商开始屈服并秘密行动。强者联盟的“戏剧”始于蓝光和格陵兰官方微信的闹剧，其结果是他们之间商业资源的交换。蓝光与绿地的联姻通过营销吸引了人们的目光，而万达与万科的联姻则走的是“越走越高”的道路。签约仪式更像是房地产行业的世纪婚礼，让整个人陶醉在房地产行业中。

四川中原地产战略发展部认为，在房地产市场大规模增长时期，房地产行业是盈利的，高投资回报率使得住宅企业的利润冲动凸显，住宅企业争夺资源是不可避免的。然而，现在房地产市场大规模发展的时代已经过去，延续原有的多平台的房屋企业规模扩张模式将导致资源的闲置、重叠和浪费，行业和企业都将进入下半年的整合和重组。

因此，在蓝光、绿土地联盟和婚姻事件的背后，双方都需要发挥各自的优势，这就是单干的风险和自身转型瓶颈日益突出的发展困境。与此同时，我们还应该看到，2015年房地产市场复苏时，房地产开发商开始加快行动。或许，他们更早就看到了属于这个行业的另一个春天。

品牌住宅企业重组为巨头

在万达和万科进行战略合作的同时，其他大型房地产企业也在酝酿强强联合或战略重组。

5月28日，恒大湖北公司以16.07亿元人民币收购武汉三江航天房地产开发有限公司67.08%的股权；6月2日晚，恒大宣布将以55亿元人民币收购中宇地产子公司重庆中宇集团92%的股份。另一家房地产巨头碧桂园最近宣布，合作并购将是该公司未来的扩张方向。

不久前，业内有传言称，中国交通建设集团(以下简称“CCCC”)在收购绿城后，正考虑进行战略重组，整合CCCC的房地产业务。招商局地产也于5月17日晚发布公告，称招商局集团正在积极研究制定重大资产重组的相关计划，并打算推动整个招商局集团房地产行业的整合。据悉，保利地产和保利地产在保利集团旗下的整合也正在进行中。此外，改革后的房地产企业包括华侨城、中海等。最近引起资本市场极大关注的中粮集团内部改革计划也正在报批中。

据统计，2014年，销售额达到“1000亿军团”的房地产企业数量已经扩大到7家，未来“1000亿军团”房地产企业之间的竞争将会更加激烈，行业领先者的竞争也会更加激烈。例如，万科正计划在未来十年打造一个市值1万亿的平台，而恒大则寻求规模的可持续增长，力争行业领先地位。由中交、招商局、保利重组而成的“巨无霸”财团将成为这些房地产企业争夺行业领袖地位的重要筹码。

据业内人士透露，品牌房地产企业重组后，中国房地产市场将形成几个“巨无霸”房地产企业。届时，“大的是恒大，强的永远是强的”局面的形成，最终将推动市场集中度越来越高。

/案例解释/

案例1:蓝色和绿色互为“黑色”，为客户资源更换开创了先例

今年上半年，房地产行业的强强联合始于蓝光和绿地相互抹黑其官方微信，最终“登陆”成首届成都蓝绿商展的营销活动。在这方面，业界认为，虽然两者都是商业产品，但蓝光和格陵兰岛的主要目标客户之间几乎没有冲突，商业产品之间也没有太多相似之处。

记者猜测，这可能源于两家企业业务规划的不同方向，促使他们在同一个领域有一个“交汇点”，这可能是一个没有竞争的双赢合作。因此，蓝绿商展实际上是一个值得业界考虑的合作推广模式。案例2:一万次婚姻终结了强者的“单身”时代

每个行业都有一场“世纪婚礼”。对于房地产行业的“世纪婚礼”，公众期待的“新人”将不再是万达和万科的替代品。5月14日，这场“婚礼”在北京隆重举行。万科和万达联合宣布，今后双方的合作将主要以联合征地和合作开发的形式进行，即万达投资项目的商业部分和万科开发项目的住宅部分。

万达与万科的联姻，在业界眼中是典型的强强联合，是优势互补，也是双方在转型之路遭遇瓶颈时寻求的突破口。这是行业的趋势，也是行业的无奈。这也是深思熟虑的房地产开发商在业内寻求的一种新的游戏方式。从那以后，房地产行业没有垄断，没有联盟，没有生存。

华西报记者饶媛媛