本篇文章1123字,读完约3分钟
■经过一些中式快餐的快速发展,问题逐渐暴露出来。规模小、管理落后、缺乏标准化已成为其做大做强的障碍
近日,有媒体报道称,沙县小吃、重庆小碗面等餐厅被擅自经营。例如,北京大约有1500家餐馆打着沙县小吃的旗号,但只有不到800家是正宗的,其中大约一半是“不知名的”。
借助消费者熟悉的品牌赢得顾客是许多小型快餐店的生存之道。随着生活节奏的加快,价格实惠、口味流行的小餐馆,如沙县小吃,正在满足人们对快餐日益增长的需求。根据中国烹饪协会发布的数据,中国快餐业去年的营业额已经超过2000亿元,并且以每年20%的速度快速增长。
然而,在一些中式快餐快速发展后,问题逐渐暴露出来,规模小、管理落后、缺乏标准化成为其做大做强的障碍。以沙县小吃为例,沙县地方政府虽然成立了专门的管理机构,但也成立了行业协会和注册商标。然而,协会性质的管理模式只能规范成员的行为,与企业和其他市场主体相比,在商标权保护方面缺乏足够的动力。同时,假冒沙县小吃的餐馆分布广泛,以个体小企业为特征,这也增加了司法维权的成本和难度。这也是为什么许多打着沙县小吃旗号的小餐馆即使违反了《商标法》和其他相关法律法规,仍然长期存在的一个重要原因。近年来,“红烧鸡饭”和“重庆小面”等的兴起,其中一些甚至没有注册商标,导致了各种假冒餐馆。因此,尽管中式快餐已经遍地开花,但要摆脱“低档”和“小零头”的标签却很难。更有甚者,擅自冒充和滥用品牌无异于自毁品牌长城。这也是为什么与麦当劳、肯德基等外国老店相比,中国没有多少常青快餐品牌的原因之一。
现代餐饮的品牌化、标准化和连锁经营的好处不言而喻:提高健康保障水平,实现规模经济,塑造自己的企业文化。中式快餐有许多传统的精品和地方特色,与高蛋白、高脂肪、高热量的西式快餐不同。中式快餐大多营养和饮食搭配合理,更符合现代人的健康需求,应该得到市场的认可。事实上,一些注重品牌和完善服务的中国快餐品牌,如功夫和永和豆奶,由于其严格的质量管理和规范的经营理念,已经从外观装饰、商业模式、食品风味和人员管理等方面努力实现标准化,从而树立了自己的品牌特色,打造了闪亮的名片。产品、服务、企业文化、形象设计等的标准化。是肯德基和麦当劳打造品牌名片的关键。利用自身优势,充分发挥自身优势,中式快餐应该大有可为。
如何避免“不知名”的人砸招牌,如何弥补标准化和品牌化的不足?首先,品牌所有者需要加强管理意识,珍惜品牌价值。根据相关法律法规完善连锁经营流程,打击侵权行为,维护品牌形象。其次,要利用资本的力量整合品牌,加强规范化管理。此外,在移动互联网时代,我们应该积极拥抱互联网,发展线上线下服务,利用信息技术改变中式快餐的“家庭作坊”、“小分散”等不良形象。
标题:“沙县小吃”为何满街都是?(经济茶座)
地址:http://www.3mta.com/xlxw/8894.html