伦佐?罗素：将另类奢侈做到极致

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otb集团总裁兼迪赛创始人伦佐？拉塞尔将自己的时尚王国定义为“另类奢侈品”的集合体，这不仅符合年轻消费者的个性，也代表了奢侈品未来的发展方向。

我们的记者JOE

灰色卷发，粗糙的胡子，紧身牛仔裤，伦佐？伦佐·罗索斜靠在彩色皮沙发上，散发出一种老摇滚明星的气息。他是otb集团的总裁和diesel的创始人。他掌管这个品牌已经超过35年了。他以32亿美元的净资产登上了福布斯全球富豪榜，成为28位最具影响力的时尚大亨之一。

伦佐，59岁？拉塞尔是六个孩子的父亲，他说他已经在幕后退休，并参与了迪赛的一小部分决策，以确保该品牌的100%迪赛基因。一个来自意大利帕多瓦的农民的儿子，从一个裁缝开始，把以柴油机为代表的牛仔裤开发成了像手袋这样的时尚配饰，而不是简单的工具符号。

近日，牛仔帝国的创始人在上海静安寺新地标嘉里中心的柴油星球店接受了《21世纪经济报道》的独家采访。这是迪赛继米兰、纽约和东京之后建立的第四个行星基地，在这里，配件、童装和定制区域都被切割成充满工业风格的两层建筑结构，当然还有伦佐？拉塞尔最喜欢的酒吧和厨房、隔壁的柴油屋和柴油咖啡馆将在未来亮相。他毫不掩饰自己的雄心:“我们在推销一种生活方式。”

伦佐？拉塞尔推销“个性”和“激情”，他的人生哲学铭刻在他公司的招牌上:只有勇敢者(otb)。Otb集团目前拥有的品牌包括diesel、viktor & rolf、maison martin margiela、marni和staff international，同时也属于该集团，专门生产dsuared2和vivienne westwood等设计师品牌。难怪otb在意大利有时被称为lvmh。

但是伦佐呢？拉塞尔直言不讳地表示，他无意寻找著名设计师，更喜欢维克多&罗尔夫(viktor & rolf)等创意品牌。他将自己的时尚王国定义为“另类奢侈品”的集合体，这不仅更符合年轻人的个性，也更民主，代表了奢侈品的未来方向。

30多年前，当曼哈顿第一家柴油商店的顾客抱怨牛仔裤上满是污渍和磨损时，有多少人会认为这些污渍和磨损已经成为“性感”的代名词。三十年后的伦佐？拉塞尔仍然有那种激进的风格。去年，他说服了时尚浪子约翰？Gariano加入了一向低调的maison martin margiela。他自信地说:“这个品牌将在未来取得巨大的成就。”

《21世纪》:我们都知道你开着第一家柴油店在曼哈顿的李维斯对面的故事，以及20世纪90年代柴油增长的奇迹。如今，牛仔业务更加激烈-快时尚品牌和设计师品牌，如痤疮和j品牌都分享这个市场。柴油机将如何有效地做出反应，以区别于其他品牌？

伦佐？拉塞尔:迪塞尔把牛仔推向了极致，把廉价的工作服变成了高端产品。人们甚至可以穿着它走红地毯。因此，柴油被许多品牌模仿。现在，就连奢侈品牌也在他们的系列中加入了许多牛仔元素，这在50年前是看不到的。因此，我们调整了产品结构——削减一些低端产品，开发高端系列。近年来，牛仔行业受到了极大的冲击，一些品牌甚至倒闭了。但迪赛成功转型为真正的另类奢侈品牌。在中国，我们设计的最昂贵的系列仍然很受欢迎。当人们想到最美丽最疯狂的牛仔时，他们就会想到柴油。

21世纪:2013年，迪塞尔发起了重启运动。2013年是关键的一年，新创意总监尼古拉斯？费米切蒂上任后，该品牌内部整合。从2013年到现在，品牌的整体变化是什么？

伦佐？拉塞尔:我负责这个品牌已经35年了，它很成功，也很有利可图。后来，我还投资了玛尼、dsquared2等品牌。我成为了一名企业家，并逐渐专注于管理。我快60岁了，柴油机需要新的东西。所以我找到了尼古拉？作为接班人，费米切蒂和我一样疯狂，追求现代性和现代性，具有革命性的创造力，与整个世界和年轻一代有着强烈的共鸣。我对他非常满意。目前，我只是稍微参与了柴油的创造力，以确保其100%柴油基因。我把柴油给了他，就像把我的肉体和灵魂传给了他一样。

《21世纪》:otb集团每个品牌的定位是什么？柴油占整个集团销售额的65%，约翰呢？加里亚诺加入马丁·马吉拉珠宝世家后，这种模式会改变吗？

伦佐？拉塞尔:otb品牌有一个共同点，那就是另类奢侈品。与传统奢侈品牌不同，它们代表了更现代的一面，这体现在外形和耐磨性上。如今，传统奢侈品品牌在市场拓展方面存在一些问题，otb产品在适用性、价格和舒适度方面更加民主，代表了奢侈品的未来发展方向。约翰？加里亚诺加入了mmm，感觉自己就像一个孤独的超级英雄。事实上，嗯嗯也是马丁做了很长时间。马吉拉由他自己负责，马丁一直是约翰的粉丝，他们互相欣赏。嗯，接下来会有很多行动。约翰强调梦想和美丽，并热衷于设计让女性全心感受美丽的东西。这个品牌将来应该很有前途。

21世纪:柴油机的业务重心正慢慢转移到亚太地区，尤其是中国。你提到没有必要进行市场调查。也许中国人对奢侈品的审美习惯和态度更特别？迪塞尔在中国的计划是在三年内将门店数量翻一番。你认为现在是时候吗？

伦佐？拉塞尔:是的，我们不需要购买市场研究报告。我更喜欢在附近的酒吧和陌生的年轻人聊天，喝几杯，感受年轻人的喜好。或者和店里卖牛仔裤的人谈谈。我通常会问几个问题——“你喜欢什么？”“顾客不喜欢什么？”“顾客想买什么我们没有的东西？”，才会对消费者有准确的了解。十年前，中国人非常喜欢传统奢侈品。如今，年轻人更加自信，更愿意表达自己的个性。近年来，中国的奢侈品消费出现了一些困难，但柴油不同于传统奢侈品，这里仍然有很好的机会。