绿地4021亿年度业绩攀历史新高 登顶全球最大房企

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新华社北京1月22日电——1月21日，绿地集团公布了2014年度经营业绩，同时公布了未来五年的发展规划。绿地集团透露，在宏观经济和行业“新常态”下，绿地继续保持强劲增长势头，全年营业收入达到4021亿元，比上年增长22%，年末总资产接近4800亿元。房地产业务实现预售金额2408亿元，比上年增长50%；预售面积2115万平方米，比上年增长30%。这两项指标多年来都保持着高速增长，达到了创纪录的高位，格陵兰岛成为全球最大的住宅企业。

其中，海外收入达到153亿元，比上年大幅增长467%；海外预售面积42万平方米，同比大幅增长568%。2015年，格陵兰岛的海外销售收入将达到300亿元，这将保持并进一步凸显格陵兰岛海外业务的领先优势。

从单一开发到综合开发，从国内开发到国际开发，从简单开发到开发运营，绿地的“转型”从量变到质变，实际上已经转化为竞争优势。新常态下，绿色空间靠什么赢得竞争优势？在新的一步，绿色空间将依靠什么来实现“再增长”？在这方面，2014年总结了“新高度、新模式、新愿景、新动力”，2015年定调。基于行业新定位、多元化产业新格局、国际市场新视野、中期新发展势头，2015年绿地管理目标为4500亿元。

新高度——房地产业综合实力突破五年37%的复合增长率

2014年初，格陵兰内部设定了主要房地产业务的“三个一”目标:销售业绩居世界第一，海外收入居全行业第一，形成了一大批数百亿的房地产事业部。到年底，所有这些都实现了，主要房地产行业的业绩和地位达到了历史新高，过去五年的年均复合增长率为37%。

格林兰集团董事长张玉良一直强调，企业规模和发展质量之间没有矛盾。格陵兰岛多年来的历史性超越和规模优势，集中体现了我国主导产业在积极推进转型升级中取得的成就。格陵兰的核心目标始终是“竞争力”。2014年，房地产市场深度调整，持续多年的行业整体扩张趋势逆转。然而，加剧的市场分化和行业重组为像格陵兰岛这样的大企业带来了扩大优势的机会。据张玉良介绍，2014年绿地地产业绩创新高，这是多年来积极坚持产品结构优化、区域布局改善和营销模式创新的共同努力的结果。它是战略转型和战术创新的综合成果，是综合实力的突破。

绿地的发展潜力仍然很大。2014年，新增土地储备项目71个，土地储备面积15169亩，可建设面积2078万平方米。大多数新项目位于一、二线城市，占投资的95%。张玉良表示，2015年，格林兰将继续以转型创新应对新的市场常态，着力实现三个“同等重视”:同等重视扩大规模和提高质量，同等重视项目开发和运营服务，同等重视产品创新和模式创新，继续提升房地产行业的竞争优势。

新格局——综合产业转型、调整、多元化增长、大潜力。

进入地铁行业，三大地铁项目登陆；打造“大金融”，金融业的规模利润比上年翻了一番；拓展“大消费”领域，快速复制进口精品实体超市...2014年绿地综合产业转型没有减少，培育新产业和提升现有产业齐头并进，绿地多种产业发展新格局进一步完善和提升。

在培育新产业方面，地铁行业旨在打造新的增长引擎，这不仅意味着绿地商业模式再次升级，也是依托房地产行业优势延伸和拓展相关产业的积极尝试。在现有产业升级中，推出“大金融”和“大消费”将有助于下一步发展。

格陵兰金融业成立之初，就肩负着成为格陵兰新的利润增长点的使命。2014年，进一步提出以“大金融”为目标，推进全国和全行业布局，建立金融、金融股权投资、基金投资与管理、资本运营四大业务板块。同时，针对中国消费结构升级的红利，格陵兰的商业选择将触角伸向“大消费”领域，着眼于“嫁接全球资源，服务中国市场”的总体思路，以进口商品直销为切入点，大规模发展“大消费”业务。2014年，第一条商品供应渠道建立，与上海外高桥集团开展战略合作，利用自贸区政策红利建立商品渠道。

新视野——海外业绩爆发，国际综合实力全面提升

中国的首都正在掀起一股新的历史性浪潮，即走向全球并在海外崛起。面对中国企业国际化的“新常态”，格陵兰近年来率先走向国际化。2014年，发电产生了巨大的能量:2014年海外业务的预售额为153亿元，大幅增长467%，海外业务迎来了第一个爆发期，巩固了其在中国企业国际化浪潮中的前沿地位。

在四大洲、九个国家、十三个城市的庞大海外版图背后，2014年格陵兰国际化战略稳步加快，全球资源整合能力进一步增强。截至目前，格陵兰海外项目总投资已超过200亿美元。2014年，“世界绿色空间”初具规模:全球绿色空间投资布局继续扩大和优化，并继续关注发达国家一线城市的一线位置。它进入了伦敦、马来西亚、加拿大柔佛巴鲁和韩国首尔的四个城市，并赢得了六个主要项目；海外的收获越来越好，美国的洛杉矶、英国的伦敦、马来西亚的柔佛巴鲁、澳大利亚的北悉尼和加拿大的多伦多等一大批项目相继开业，并取得了良好的效果；非房地产业务海外投资积极启动，探索战略性海外产业投资项目发展，促进海外业务多元化和可持续增长。

新电力五年中期计划是指世界百强企业建设“3+x”产业集群

行业的顶端不是绿色空间的终点，也不是关注的焦点。面对进入“新常态”的国内外综合环境，绿地正在酝酿新的动力，以保持2015年的高增长率和未来中长期发展，加快商业模式转型，实现企业的“升级和再成长”。

2015年，绿地集团将推动企业持续实现稳定、优质增长，业务收入超过4500亿元，为实现2020年发展目标搭建坚实框架。未来五年，绿地集团将着力完成一系列核心战略任务，全面转型升级，实现再增长。总体而言，加快“3+x”产业集群的总体布局，其中“3”是指以房地产为核心的城市综合开发产业集群、消费生产性服务业集群和金融投资产业集群，“X”是指新兴产业的培育。

在新的格局中，绿地集团确定了新一轮中期发展目标:从更高的起点推动企业“再成长”，真正成为持续增长、效益突出、全球化经营、多元化发展、不断创新、引领时代的跨国公司，全面完成从“中国绿地”到“世界绿地”的重大转型，力争到2020年实现营业收入8000亿元，跻身世界企业100强。(中信。房地产频道)