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2月8日,格陵兰集团正式宣布全面进入“大消费”领域,美、英、韩、澳四个海外直接采矿中心揭牌。
绿地集团董事长兼总裁张玉良表示,“大消费”将成为绿地集团未来五年规划中商业集群的主要组成部分。与传统零售企业不同,绿地已全面进入“大消费”领域,这将连接整个产业链,从自产、直采到直销,同时建立所有线上线下渠道,建立全球商品进口网络和资源,实现“全球资源、中国市场”。在中国经济结构调整和发展阶段转型的新常态下,消费将逐步超越投资,成为经济增长的主要驱动力。中产阶级的数量日益增长,消费迅速升级,消费观念也从温饱型向健康型转变。以食品为例,根据美国食品工业协会的预测,中国进口食品的销量将以每年15%的速度高速增长。到2018年,中国将成为世界上最大的进口食品消费国,国内进口食品的市场规模将达到4800亿元。
据绿地集团“大消费”战略相关负责人介绍,在自产方面,绿地计划投资收购一批优质海外企业,包括食品企业和日用品企业,并根据国内市场需求进行调整,形成海外资源收购平台。在直接开采方面,格陵兰将通过在全球设立海外直接开采中心,建立购买海外优质商品的全球直接渠道,有效确保15000多种进口商品占80%以上,并在价格和差异化方面形成优势。在格林兰超市上架的进口商品中,40%由海外直收中心直接收取,10%由集团海外生产,其余主要由精选的一流进口商提供。直接收集、自产和进口商供应构成了格陵兰岛进口货物的主要渠道。截至2014年底,绿地集团通过韩国直接采矿中心完成了第一次直接采矿,涉及首批60多种商品。
据报道,格陵兰直销平台将采取线上线下相结合的模式,通过与成熟的电子商务平台合作,充分发挥互联网平台的优势。目前,绿地集团已与上海跨境通信平台达成合作意向。海外直采产品可以采用网上保税购物的跨境电子商务模式,并按个人邮政税征收关税,这将大大降低海外产品的成本。同时,格陵兰海外直销中心和全球直销中心将发挥对接作用,使商品从源头直接到达终端零售平台。海外直采中心将向中国运输国外高性能商品,并提供给格陵兰直销中心。线上和线下渠道也将终端的客户需求反映到直采中心,直采中心与生产和销售是相互关联和整合的。
未来,绿色空间的“大消费”战略将在整个零售产业链的布局中进一步放开线上线下,实现涵盖物流、仓储和商品进出口的全渠道发展和全球布局。升级版的“大消费”战略将在三个方面得到充分发挥:一是探索形成o2o商业模式,积极搭建电子商务平台,同时快速铺设线下渠道,实现线上线下互补;二是不断丰富商品类别和资源渠道,提高渠道控制和话语权;三是建立高效的供应链体系,提高流通效率,降低流通成本。
标题:绿地宣布进军“大消费”启动零售全产业链布局
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