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当个人消费市场风生水起时,企业级市场不断有新的动作,巨头纷纷涌入,使得企业级市场慢慢升温。临界点是slack的融资。2015年4月17日,致力于企业级进入的slack在新一轮融资中获得1.6亿美元的投资,估值为28亿美元,这让业界看到了企业级市场的巨大潜力。

Slack估值28亿美元+ imo还会远吗?

Slack的高估值证实了企业级进入的价值

根据数据,slack于2014年2月正式推出。其功能包括群聊+大规模工具集成+文件集成+统一搜索。第一天就有8000多家公司注册;在不到一个月的时间里,4275万美元的融资完成,估值为2.5亿美元;同年10月底,融资金额为1.2亿美元,估值高达11.2亿美元。企业市场的快速增长和入口的价值得到了认可。

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懈怠在国外是一个烂摊子,在国内国际海事组织也备受关注。作为中国基于移动社会化的新一代企业沟通和协作工作平台,imo集成了im+ light oa+任务协作+超级搜索,不同于基于工具的软件如teambition、worktile,易于销售和享受,满足客户特定的应用场景。同时,通信被集成到协作中,与企业办公相关的应用程序通过一个开放的api接口在内部集成。员工只需一键登录即可完成企业的所有工作事项,大大提高了企业的效率和执行力。从外部来看,可以连接到与企业日常业务活动相关的应用,如旅游、订餐、培训等场景。

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关于未来企业入口的价值,刘在接受记者采访时说:“微信的出现改变了我们的沟通方式,成为了个人的入口,得到了用户和资本市场的高度认可。然而,imo需要改变企业内部和企业之间的沟通方式。过去需要通过电话和电子邮件进行沟通,但现在可以通过imo课堂聊天来实现:连接人与人、人与物、人与服务,帮助企业建立一个整体沟通和协作的工作平台,这是一个企业级的入口。slack的成功肯定了企业级入口的市场价值。”

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中国版的slack,imo成功的三大机遇

Slack的成功不是偶然的。如此巨大的企业市场必然会产生巨大的企业。因此,国际海事组织已经做好充分准备,迎接这一企业级趋势。仔细分析表明,国际海事组织的机遇在于:

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首先,基于巨大的中国市场。数据显示,中国有4000多万家企业,办公室人口在2-3亿之间,这对于imo成为中国企业级入口而言,是一个巨大的市场潜力。

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其次,完美的产品体验和高速增长。imo总裁刘表示,基于多年来企业级产品和服务的积累,imo更适合中国的上班族,而不是缺乏产品经验的人。目前,imo的周增长率为4.7%,有30万付费用户和100万每日活跃用户,在每日活跃用户和付费用户的数量方面超过了slack。

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第三,管理团队更加成熟。从刘的简历中可以看出,刘曾担任微软skype大中华区总经理,思科系统移动互联网大中华区和摩托罗拉无线的高级主管,在跨国企业的营销管理和业务运营管理方面有着超过15年的优秀工作经验。用刘的话说,他自己的经历给公司带来了更先进的管理理念、更广阔的视野、更科学的激励机制,并发挥了员工的积极性,使企业能够快速适应市场的变化。同时,管理团队不断吸收更多优秀人才,变得更加国际化。

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“互联网+”背景下的Imo战略升级

移动互联网的到来扩展了互联网的“+”。与桌面互联网相比,移动互联网让我们可以随时随地实时上网,时间是碎片化的,空空间更有想象力。刘认为,移动互联网不仅改变了人们的生活和消费习惯,也改变了人们的思维习惯,渗透到各个领域。在“互联网加”时代,传统产业需要转型升级,以适应新的发展需求。为此,国际海事组织正在全面拥抱移动互联网,并建立“互联网加企业所罗门”。

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据刘介绍,imo在战略升级过程中制定了一个八字方针,可以概括为四个字:

1.改变以往简单的软件/saas服务,进行战略升级,采用“免费+增值”的模式,以适应移动互联网带来的新机遇。,

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2.进化,按照刘的说法,企业的每个员工都是一个细胞,每个职能部门都相当于一个器官,最终形成一个有机体,并迅速适应市场的变化。只有自下而上,从细胞层面的进化才能逐渐使企业在变革的过程中发展。国际海事组织将在新的财政年度推行更好、更灵活的激励机制,鼓励创新。

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3.速度,对一个创业公司来说最重要的是要有足够快的发展速度。“internet plus”与原有saas服务的融合创造了一种新的服务体验和模式,需要以更快的速度适应不断变化的市场需求。

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4.坚持,虽然在战略决策的实施中会有一些偏差,但有必要控制总的方向,如果你坚持,你最终会成功。

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Imo的未来想象空

目前,巨头们正在切入企业级市场,包括苹果和ibm的合作,谷歌和facebook的频繁行动,以及阿里和腾讯在中国的大举进军。刘认为,这些都是好事,可以从更加多元化的角度促进国内企业级市场的成熟和发展。然而,他认为,中国企业市场仍处于价值萧条之中,需要不断改进和发展。对国际海事组织来说,这是一个前所未有的机会。

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在谈到imo 空屋的未来想象时,刘玄冥强调了几点:第一,市场增长率取决于巨大的中国市场,增长潜力巨大。其次,用网络思维制作产品以用户体验为主,抛光产品更快。Imo将很快推出7.0版,这将增加在线和离线服务的厚度、广度和深度,并提高其竞争力。第三,从资本角度来看,imo目前正在进行C轮融资,为实现高速增长提供支持。最后,深化行业。目前有两种模式:公共云,它提供标准产品来服务用户。私有云,根据客户需求进行差异化定制开发。改变收费模式,逐步从前者收费向后者收费转变,通过服务理念帮助企业客户创造价值。

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结论

为用户创造价值是企业成功的核心要素,imo已经掌握了其中的精髓。正如刘所说,imo作为企业社交平台的最终目标是更好地为用户服务,为用户提供便利。作为slack的中文版,imo还有很长的路要走,但是slack的成功为企业市场打开了大门。扎根中国市场,放眼世界,imo离成功不远了。

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