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月22日上午,吕梁市公安局副局长、交通警察支队队长韩毅领导部分科室负责人管理直属一、二大队监督的当前要点,与大队基层干部进行座谈,向基层民警送去新春祝福和节日。

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在直属一大队中,汉毅队长代表支队党总支队对直属一大队的员工提出了肯定,对一大队的年度员工提出了四个要求:一、整理思路,做出准确的研究判断,提出可行的事业计划,完成好年度的交通管理员工。 2必须将“以人民为中心”的理念勾结员工,合理配置警力,确保辖区道路交通安全三、主动进行,发挥每个党员干部的模范领导作用四、团队管理,特别是辅助警察队伍的管理

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韩毅支队长在与第二大队中层干部的座谈中,对年二大队的从业情况进行了评价,并就如何进行好年交通管理工作提出了指导意见:一是走出去,远程学习阳泉交通警察、近学柳林交通警察的先进管理经验和做法, 二是强化主人翁意识,改变管理模式,认真思考当前事业中存在的问题,找出原因,寻找处理问题的方法,认真规划,部署好年事业。 三、工作中要求在执法中采取防护措施,一定要佩戴执法记录仪。 四是加强团队管理,防范团队风险。 (五)做好道路交通安全管理工作,研究分析辖区交通违法的发生状况和优势,严厉查处容易影响安全和秩序的重要交通违法行为,确保交通安全形势稳定和群众出行安全。 六、加强交通安全推广、汽车不礼让人行横道、骑摩托车头盔等违法行为,悬挂安全标语,以推广资料、口头教育等形式,营造浓厚推广气氛,提高市民的交通安全意识 七、要树立争先恐后的意识,发扬亮点,努力成为全市先进一流大队。

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在座谈会上,韩毅支队长为直属的1、2大队和公众受伤和贫困民警送去慰问金,向大队全体民警、辅助警察传达了新春的祝福。

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原标题:“吕梁市公安局副局长、交通警察支队长韩毅在直属一、二大队监督交通业务,向基层民警送去春节前的慰问。”

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