热门:两会特别报道｜洪杰代表：抓机遇、谋快速发展、创未来

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“今年政府的实务报告简洁、实务、全面，为充分理解年政府的业绩和问题，明确当前面临的不明确性，全面建设小康社会，制定了事实上的对策和措施。 全国人民代表大会代表、三木涂料股份有限公司(以下简称三木)理事长洪杰在接受《中国建材报》记者采访时说。 政府业务报告一出来，洪杰就反复阅读，认真学习 他告诉记者今年的报告书比往年减少了篇幅，但里面的“干货”一点也不多。 首先，政府很好地完成了年的任务目标 宏观经济保持快速增长，政府承诺的减税下降费超额完成，各项改革措施都按目标执行，给了公司真实的获得感 其次，疫情暂时来了，党和政府把人民的生命放在第一位，动员全社会力量的疫情救援，立即按下经济停止键，在短时间内比较有效地控制疫情，建立了全世界的疫情榜样，并获得了恢复生产迅速发展的先机，人民的 最后，由于全球疫情和经贸形势等不明确因素，中国的迅速发展面临着意想不到的影响因素。 由于没有为年经济增长设定具体的目标，提出了“六保六稳定”的目标，建议保护民生、保护就业、维持市场主体、确保粮食能源安全、稳定产业链、保持末端、留青山、争取未来 政府出台了八个方面的90项“六保六稳定”政策措施，包括减税下降费、准利率下降、特别国债发行、振动费用上涨、投资扩大、企业稳定等，使我们更加自信。 心系领域的迅速发展和积极建议作为建材人，洪杰告诉记者，今年的报告会释放很多好的信号，对建材领域产生积极的影响。 他在政府事业报告中指出，扩大比较有效的投资，拉动内需，今年将政府特别债务投资3.75万亿元，中央预算内投资6000亿元，建设“两个新的单层”，即新的基础设施建设、新的城市化建设、交通、水利等重大工程建设 特别是3.9万城镇旧小区的改造，有超过7000亿美元的投资 另外，政府实务报告决定加快区域快速发展战术的执行，推进西部大开发，东北全面振兴，中部地区崛起，东部率先快速发展，津京冀协迅速发展，深入推进广东港澳大湾区建设、长三角一体化建设 “二新一重”建设和地区快速发展战术给建材产业带来巨大利益，给建材公司如水泥领域、玻璃领域、建筑和工业涂料、保温材料、地面材料、防水材料、辅料等建材公司带来巨大的成长动能 洪杰说，他今年总共带来了四项建议 一是加快国家职业教育改革实施方案落地，促进产业转型升级和就业的建议 现在国家需要花费升级、产业升级战术，由现代服务业和智能制造业的能干工匠提供服务，这需要各级政府出台切实可行的职业教育改革方案，加快国家职业教育改革方案的落地。 二是关于规范建筑保温材料相关标准和提高现有建筑外保温工程质量的建议 目前保温材料的标准多而杂，到处都有门槛限制，没有统一标准，这也在一定程度上引起了保温项目的质量问题，每年发生保温脱落的安全事故，需要统一规范 三是关于制定旧小区改造标准的建议 今年旧改是政府事业的要点，改造园区3.9万人，涉及700万居民，投资超过7000亿，但旧改施工建材种类多，施工基础面不同，涉及施工项目现场安全防护和建设垃圾运输问题，现 因此，有必要迅速制定标准。 四是关于完全健康建筑标准的建议 中国现在没有健康建筑国家标准，在新冠引起的肺炎疫情环境下，广大群众对健康建筑的诉求一定会大幅度增加。 这是因为制定健康建筑标准对指导中国健康建筑建设有重要意义 加快变革升级推进领域的优质迅速发展越是决赛的时候，“不失速”越是变革的关口，“质量增量更好” 建材领域的优质快速发展怎么办？ 洪杰给出了自己的答案 “我认为建材领域的优质快速发展是为了实现领域的可持续快速发展，需要满足人们日益增加的对美好生活的追求。 ”洪杰告诉记者，建材领域要走优质变革的快速发展道路，需要在以下方面充分学习。 (一)淘汰落后的生产能力，实现领域节能减排，减少对人们生活的危害 二是标记国际标准，以超过国际标准为目标，增加研发投资，持续创新有利于人们美好生活的产品和服务 特别是保温、砂浆、防水等行业要实现全国统一的绿色和质量标准，给建筑提供能源，给美丽的城市提供能源 三是加快“二化”的深度融合，利用现代智能化和新闻化技术，提高智能制造能力，提高质量和产品提供的顾客体验，从顾客的角度推翻公司产品创新、营销和服务流程的重建，向服务型制造转型。 建材领域接下来应该在全屋健康材料定制服务、被动室要求的节能环保产品、绿色健康建筑的绿色抗菌抗病毒产品这些行业创新性地提高。 而且，需要在智能制造、旧房改建、国防建材等行业进行突破和变革升级。 在疫情对策“下半场”中提出合格回答:“第一季度，三棵树受疫情影响，工地延期开工，零售商服装线下的店不能开门，小区无法装修，业绩受到巨大冲击，同期下降了34%。 洪杰对记者说，他相信这是对三棵树的短期冲击。 因为装修和建设工程的诉讼没有消失，只是延期了。 现在疫情防控进入“下半场”，建材领域应该如何着力，提交合格答案？ 公司还用实际行动克服疫情的不利影响，实现今年经济社会快速发展的首要目标任务，“如何努力确保“十三五”五年计划的圆满结束？ 这些问题是领域的热点，同样也是洪杰作为建材公司的代表所考虑的重点 洪杰认为，在建材领域整体水平上，应该从以下几个方面着力，尽快弥补疫情造成的损失。 一是加快再生产，实行全天候三班倒制，完全利用现有的生产能力，为加快各工地的迅速开工和建设提供保障。 二是为人们提供质量更好、品位更高、更健康节能的产品，通过提高产品和服务价值来提高销售量和利润。 三是降低成本，压缩所有不必要的支出，保证越来越多的现金流。 四是把握客户网上成本的趋势，扩大新时代的网上营销能力，开辟新的市场空间。 而且，作为三棵树的掌门人，站在公司的立场上考虑，瘟疫的影响也是洪杰对将来的迅速发展计划得更明确 他对记者说，企业多次改变年度目标，多次投入战术，增加研发费用投入，根据费用升级趋势，制定超过国际健康标准的“健康+”公司标准，成立科学研究院进行尖端研究，科技创新 他表示，将创新全屋硬件装备，立即居住定制服务，努力使中国涂料迅速发展成为高端化健康化，转向服务型制造。 快速发展网上办公室、网上培训、网上会议、网上营销、网上招商能力，提供防疫物资支持上下游公司再生产，加快布局，迅速发展“六位一体”产业，伊利 建设公司内部良好的创业共享机制，如合作机制、员工创业快速发展基金机制、全员营销机制、员工持股计划等，激发广大员工更高的创新创业创造热情，推进公司优质高速增长 洪杰表示，以下三棵树将在确保员工生命安全的基础上，加快再生产，全力推进涂料、防水、保湿、地坪、基辅材料、施工“六位一体”的绿色建筑处理方案。 在调动国家“二新一重”建设机会，加强房地产路线特征的基础上，公共建设项目、商业空间项目、工厂现场项目、全屋定制项目、旧改项目、旧房改建项目、美丽乡村项目 中国建材新闻记者:张亚楠责任篇:喻悦张文斋校正:和新龙监审:王怡洁