热门:梁宁：成就最高的那批人,都有同一种天分

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来源|备忘录人( id:notesman )

作者智勇

本文为笔记本整理作品，有些复印件参考公众号:莫同，粥左罗，拾遗。

你如何成为优秀的人？

我认为要想变得更优秀，就需要学习“不满意”。 简单来说，如果不满足于自己的现状，不改变的话就会异常痛苦。

需要优秀的努力，努力是不愉快的事件，需要长时间持续不愉快的事件，需要足够的动力，这种动力的重要来源之一是不满足于现状。

最有成就的人

有痛苦的天分

阿里集团湖畔大学产品模块学术主任梁宁做过非常有趣的分解:成果最高的人们和普通人有什么区别？

在这次分解比较中，她发现了有趣的区别。

最成功的人有特别重要的天分。 我有强烈的成功欲望。

比如马云，比如王兴，他们从小就有强烈的欲望，希望自己能改变社会改变世界，他们每天都为改变世界而痛苦，所以这种痛苦让他们拼命开拓创新。

什么是普通人？

普通人不是那么欲望强烈，痛苦也不是那么强烈的人。 所以，他们的人生被乐趣和痛苦所牵引而撕裂，不是无限挥舞，而是在既定的轨道上相对平衡地运行。

什么是杰出的人？

是一个想要什么得不到的话，坐立不安的无味的人。 为了得到这个，他们拼命努力创造，不管付出什么，牺牲什么。

所以梁宁说:“痛苦是比享受更重要的天分，巨大的痛苦带动一个身体取得巨大的成果。”

1987年，雷军读了一本叫《硅谷之火》的书。 这本书是乔布斯等人创业的故事。

“读完这本书，我心里燃烧着火焰，兴奋得好几个晚上都没睡着。 我在体育场走了好几次，心情不太平静，在操场上我建立了梦想:将来一定会成为伟大的人。 ”。

雷军23岁大学毕业进入金山，干了16年，由程序员做ceo，带领金山上市。 30多岁实现了财务自由，辞职了。

在金山香港上市，评价6亿261亿港元，大家欢呼，但雷军陷入深深的痛苦: 16年，5840日日夜奋斗，交换了6亿市场价格？

这可以说是很多人梦想的成绩，但当时的雷军很痛苦。 因为雷军期待着自己的人生，不是小成，而是大成。 不能大成的话，很痛苦。

正是这种痛苦，使雷军克服了年“再创业，失败则身败名裂”的恐惧，重新出发创造了小米。

那么，你应该让自己更痛苦吗？ 不同的人有不同的承受痛苦的能力。

有些人已经被痛苦压垮了，不要再自己烦恼了。 但是，也有更痛苦的人。

毕业于一位朋友的名校，用帐篷制作产品，24岁结婚。 他能力很强。 但是我觉得他心里很平静。 如果更痛苦的话，他会表现得更好。

你怎么折磨自己？

雷军在金山当社长时，马化腾、丁磊从学校毕业后刚去电信局上班，李彦宏还在美国学习，周鸿佑也参加了工作，马云策划了中国的黄页在北京到处碰壁。

到2003年，这些“年轻一代”利用网络大潮远远落后于雷军。

疼痛不是你不够牛，而是你见过更多牛的人。

害怕决策的界限

你的操作系统只能支撑你到这里。

1 .恐惧是边界

在《梁宁产品思维30集》中，梁宁分享了一个故事。

“趁我还没做更多的工作，我劝别人多花几个小时、几个小时、几个小时。 我有时劝别人辞职，劝人分手，劝人跳槽，劝人创业。 我一直认为自己的道理是对的，对方也全部听懂了，但之后大家还是选择当场受苦。

之后，我理解，说服别人是5分钟。 五分钟什么都不说，不再忠告了。 你应该想想绑他手脚的是什么，什么把他压在那里，让他不能往前走。

所以，看到有人在没有前途的企业岗位上不辞职，不跳槽，在没有爱的关系中被折磨不离开，对方对她很好，不是有承诺，而是对方拉走了她的恐惧。 ”。

为什么我们知道很多道理，却依然过不了这一生？ 如果知道不改变就很痛苦，你会当场选择痛苦吗？ 因为恐惧会束缚手脚。

《清除思维障碍》一书中有这样的故事。

当地非常受欢迎的老师竞聘了新的东方训练师，我害怕在评委面前演讲。

这位老师的恐惧可以上三楼。

第一层，恐怖事件本身。 我害怕公开演讲。

其次，恐惧害怕失去背后的价值。 害怕得不到评委的认可。

第三，真正的恐惧是你认为你没有能力应付这种丧失。 害怕评委，你很正常。 我害怕面对自己不被承认的状况。 你的“人设”崩溃——从自我感觉良好到彻底怀疑自己。

所以我们不平凡，害怕失败不敢努力。

那么，你怎么克服恐惧？

1 )不要因为某事而评价自己的整体价值

小时候，你父母可能告诉过你。 “这么点小事做不好，你有什么用？

在日常生活中，你把一件事搞砸了，所以也有人说“明明连这么简单的事都做不了，还能做什么”？

这是典型的偏向:一件事就完全否定一个身体的价值。

其实，你完全可以告诉自己。

我不怎么在评委面前演讲，这并不意味着我“没什么用”或“毫无价值”。 平时面对同学的课，我能很好地解决。

(不要过度依赖别人的评价)

内心的稳定来自内心而不是外界。

梁宁说:年，我有让自己的人生突然变得明亮的体会。 所有的荣誉都是暂时的，真正祝贺你的是少数人，只有鄙视永远存在。

3 )不要过度想象或推理

有人的习性使某一事件的可能结果非常可怕，甚至想象着灭绝的受害。

一次考试就断言“自己的人生已经失去了意义”。

失恋后觉得“不可能一辈子都幸福”。

我一次就担心找不到工作。

一次演讲失败只是一次演讲失败。 山崩地裂，没有大浪。 再不能让你堕入十八楼的地狱，永远不会翻身。

4 )用“暂时”代替“永远”一词

你可能不知道，潜意识里会给很多事件加上“永远”这个词。

你那么害怕演讲失败吗？

其实你害怕的是演讲失败到“永远”。

内心坚强的人，我只是“一时”做不了这件事，总是提醒自己“永远”做不了这件事。

2 .恐惧也是一种动力

把人当成手机，感情是基础的操作系统。

你后天学到的知识和技能都安装在底层操作系统上，一个一个的app。

其实我们后天学习的东西，都是理性，理性是拉回人的力量。 但是，移动一个身体其实是他的内在感受，他的感情，那是他的基础操作系统。

喜悦、不快、愤怒、恐惧都是感情，属于你的操作系统。

比如，一个身体在一个地方持续投入1万小时，成为天才，是喜悦的支撑。

一个身体兢兢业业，一切以此为核心，彻底忘记，往往是因为他害怕。

年轻人可以评价说，在他的工作中，如果没有喜悦和恐惧，基本上他不会在这件事上取得任何成果。

你不是缺少app，操作系统可能只能支持你在这里。

鲁莽的法则:

首先开始，你成功了一半

1 .先开始，你成功了一半。

拥有痛苦，克服恐惧，你需要执行力这种能力。 因此，我在这里共享一个法则。 鲁莽的法则(注:这里的鲁莽意味着不看先后)。

鲁莽的法则是38岁写的，她说:

人生中总是有很多困扰。 如果在犹豫是做还是不做，请不要反复导出，马上做。 鲁莽的人反而容易赢。

否则，这件事将永远停在脑海里的“虚拟”，因为没有真正的反馈，诱惑会越来越大，最终你会后悔的。 然后，试试看，进入了尝试、反馈、修正、推进的循环，最终可以达到至少一半的概率，不后悔。

这鲁莽的法则与不可脱花的一生勾结在一起。

1997年，不能被做广告代理的中小企业打杂。 那还是一个“不当总统，当广告主”的时代。 在野蛮成长的领域，必然会有一点“莽撞”的年轻人野蛮成长，脱不了花。

当时，中华民族园西门有一家叫“广告人沙龙”的酒吧，一到周末晚上，广告圈的名人就来免费讲座，脱花经常磨蹭。

一个周末，脱花在那里听了北京奥美总经理湛国祥的讲座。 这天的主题是“怎么提议”，脱花是“提议”这个词上位，我以为是国际广告商集团干的。 她们使用的语言是“报告”，那天不脱花的一代第一次听到ppt这个词。

鲁莽是好的。 湛国祥的故事被听众包围着。 没有资格持有名片的脱花勇气浑水摸鱼进入人群中拿到了湛国祥的名片。

一个月后，脱花所的企业幸运地受到了大客户的邀请，提出了投标。 当时，对这个小企业来说，是一个大机会，所有企业都开始了讨论。

脱花是杂事，但听着兴奋地说了一句。 为什么和我在讲座上听湛国祥老师说话不一样？

结果，大家都眼花了，不耐烦，但“怎么了？

摘花什么都不问。

普通人的话，就这样过去了。 脱花是不同的。 她会回答你的。 但是，她不擅长呢。 我不擅长。 没关系。 请理解。

然后脱花翻湛国祥的名片，对着名片的电话号码呆了一会儿后，居然咬紧牙关打了电话。

结果，电话接到秘书说湛老师正在开会。

脱花请再鼓起勇气说。 我是在广告主沙龙听他讲课的学生。 我有个问题，能让他给我打电话吗？

这是脱花式的做法。 先做，然后一步一步地接近成功。

结果过了一会儿，湛国祥真的打来了电话。 脱花说她这辈子接到了第二个电话。 “湛先生，我是个孩子。 一个月前我听说过你提出建议的方法。 现在我们有机会提出建议，但我不知道该怎么办。 你能帮我吗？ ”。

殊不知，脱花直接许诺了湛国祥。 而且是约定当天的中午。 定好地方，抱着脱花不准备的材料，去见湛国祥了。 湛国祥说:“文案修改来不及了，建议在形式上下功夫。

于是他脱花说了如何使用ppt这个软件，在哪里买投影胶卷，怎么做胶卷保证，应该用什么样的文件夹装胶卷等等。

其实，任何副本都不能修改。 形式也来不及了。 那天晚上他们坐火车去见顾客。

但这不是脱不了花的做法，她竟然决定“干”！ 湛国祥分手了，她跑去买胶卷等材料，然后回办公室做文件，经历了打印机复印机的各种卡纸事故，她竟然在同事不得不赶火车的最后时刻解决了！

最后一分钟，没有机会一起去的脱花突然被上司指着鼻子说。

你，一起去！

整夜，她把卧铺之间的小桌子当投影仪，装了胶卷，换了胶卷，准备了各种台词。

然后天一亮，上司又指着她的鼻子说。

你到时候再说下半场！

不脱花的人，当然不会拒绝。

看，本来整体的事与脱花无关，但毕竟是一次鲁莽，她成了主力。

最后的结果是什么？ 对不起，提案投标没有成功。 鲁莽法则的精髓可以不成功，但必须尽快验证。

但是没关系。 罗胖年过年的演讲中，所有的事情都是好事。 否则，直到最后还没有证明。

我不说那个失败的建议给她带来了两个后续的幸运。

第一，虽然没有采取大项目，但由于其表现，该客户直接向他们做后面的小项目，即使不招标，合作结束后也继续合作了7个项目。

第二，因为后来企业有了新的业务，进行了训练，看到了脱花时提案中的堂堂正正的谈话，直接指定不脱花为项目负责人兼讲师。

不说脱花:我负责的第一个顾客，创立的第一个团队，合作的第一个媒体，写的第一个文案，训练的第一个学生，赚的第一个奖金，买的第一个手机，来自这里。

首先开始，你成功了一半。 如果你不开始做的话，你脑子里就在论证“要不要做”。 一旦开始做，你就开始“怎么做好”的论证，更进一步地接近成功。 因为问题都是幻想中的一个处理，什么问题都不处理。

2 .永远记住我要做什么而不是做什么。

其实，鲁莽法则的背后隐藏着达人对我要做什么而不是我要做什么的想法。

1995年，马云去了美国。 第一次上网时，他不敢碰电脑时用力打键盘，害怕被人弄坏。

马云觉得这个“网”很厉害，输入关键词就能把一切都连接起来。 于是，他在美国网上搜索了“中国啤酒”，但什么结果也没有得到。

这样的结果让马云失望，他决定回国设立企业，带互联网去中国，带中国去世界，但当时中国还没有在线业务。

1999年，蚂蚁成立于马云之家，只有18人，但他们想做的事很大:用网络技术改变落后的商业行为。

我每次看到这些高手的工作方法都很佩服。 因为他们的思维总是和普通人不一样。

普通人计划自己做什么时，总是很烦恼，不行动是因为他们总是上下打量自己。 我可以做这个。 我不能做那个。 所以，关于有点牛逼但不简单的事情，我们只是老想，不打算做。 因为我们认为“我不擅长，我做不到”。

牛人计划自己做什么时，心里不仅限于“现在懂什么”，他们想得越来越多:我要不要做这个。

只要回答“是”，他们就动手做，不擅长也没关系。 我可以一步一步地处理。

结语

欲望会给你带来痛苦，也会带来动力。

恐惧是你的基础操作系统之一，决定了你的边界有多大。

鲁莽是实现想法的比较有效的手段。

最后，我把梁宁的这句话发给大家。

你不再痛苦的时候，你可能已经超过了它。 你可能很平凡。 对大痛苦的人来说，快乐是暂时的，廉价的。 因为真的让你坚强，痛苦。

参考文献:

[1] .莫同《湖畔大学梁宁:比能力重要1000倍的是你的基础操作系统》

粥左罗《得到ceo的鲁莽法则:先做，你成功了一半》

[3] .拾遗《牛强的人，早就开始牛强了》

[4] .《梁宁·产品思考30讲》

原标题:“梁宁:成就最高的人们，都有同样的天分”

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