神曲运动会召开战略会议，提出三大目标和三大战略

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7月10日，盛大游戏战略会议在上海中心举行，这是盛大游戏五年来的第一次战略会议。它首先提到了三大目标和三大战略，这引起了业界的关注。

神曲游戏策略会议

三个主要目标指向全球游戏领导者

在新闻发布会上，嵊瀣运动会主席王伟提出了嵊瀣运动会未来发展的三大目标:一是成为全球文化领袖；二是为可持续的新文化产业创造合作共赢的新模式；第三，在更加激烈的世界文化竞争中把握主动权。

音像数字出版协会副主席、游戏工作委员会主席张怡筠出席了“神曲游戏战略研讨会”

在从终端游戏成功过渡到手机游戏后，2018年，盛大游戏实现净利润22.3亿元，在国内游戏行业排名第三。目前，盛大游戏运营的80个产品处于盈利状态。稳定的核心团队、强大的R&D能力、众多的产品和完善的运营体系也成为了盛大游戏的明显标志。世纪华通重组神曲后，截至7月5日，其市场价值达到658.2亿元。

从盛曲会CEO唐的讲话中不难发现，盛曲会在盈利能力、产品布局多元化、研发和运输积累等方面具有很强的优势。下一步，以科技文化为基础的神曲会将聚集R&D最大的力量，开辟国内外分销渠道，如以小对小的互动方式携手合作，增强全球分销实力，通过知识产权开发、产品拓展和文化潜力深化辐射更多领域。嵊瀣运动会CEO谢飞在讲话中也提到，嵊瀣运动会应该保持创业的初衷，努力成长为优秀的科技文化企业，成为中国乃至世界娱乐业、教育业、金融业等诸多领域不可或缺的引擎。

神曲大赛首席执行官谢飞发表了题为“享受没有名誉的新生活”的主旨演讲

三种战略布局，有助于未来的绩效预期

在新闻发布会上，神曲运动会发布了三个全新的战略——“质量、全球化和新文化”。

为了促进优质产品和全球化两大战略的落地和升级，神曲加强了中国台湾的建设。首席执行官唐在他的讲话中提到，在公司的内部结构中，新的战略布局将得到一个高效、灵活和强大的中国台湾系统的支持。一方面，中泰的建设将打开盛大游戏业务的沟通障碍，帮助前台快速整合所需的能力和资源，实现对用户快速变化需求的敏捷响应，以灵活创新的方式持续高效开发高品质产品；另一方面，中国台湾将专注于神曲比赛的研究和运输的基本环节，沉淀企业的核心价值观。

在高品质产品的战略布局上，神曲游戏不仅要继续巩固其在MMO类别的优势，还要加强其他类别的布局，从偶像培养、冒险管理、卡牌到二级维度，不断丰富其产品线，打造3A级精品。质量战略将覆盖从R&D、运营到分销的整个产业链，提高R&D效率，精细用户操作和准确的分销服务，确保游戏成功率。

在全球战略布局上，神曲会将采取“两只手”。首先，加快自主知识产权游戏出海。许多嵊瀣运动会的产品已销往海外，并取得了引人注目的成绩。例如，在包括泰国、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚和新加坡在内的东南亚许多国家，龙谷手机游戏在谷歌免费游戏列表中排名第一。本次发布会上宣布的核心产品“密码:探险”是又一款全球主题的高品质游戏，将成为未来海外发行的焦点。二是加强全球游戏知识产权合作。神曲游戏与著名游戏发行商贝塞斯达工作室合作，推出了第一款具有辐射知识产权的手机网络游戏《辐射:避难在线》。此外，跟随爱生活！学院偶像节后，神曲游戏和KLab有限公司再次携手，共同打造Lapis Re:LiGHTs手机游戏。在未来，2-3个顶级游戏IPs将陆续公布。

三个核心“基因”支持产品开花

在新闻发布会上，神曲大赛CEO唐特别谈到了神曲大赛的三大核心“基因”——优秀稳定的核心团队、强大的实力和完善的运作体系。

从神曲运动会的核心团队来看，它在行业经验、团队稳定性和专业性方面都有很大优势。从行业经验来看，核心业务管理团队的平均工作时间接近17年，其中95%的人在盛曲会服务超过10年。在产品研发方面，核心八大生产商是累计流量超过10亿元人民币的成功产品，如联想世界、mir Mobile Edition传奇、龙谷手机游戏等。就行业影响力而言，R&D在分销、运营、艺术等方面的优势都在行业的前列。

从R&D能力来看，神曲游戏运营的产品中，自主开发的游戏有43款，占50%以上，研发与运输一体化的机制保证了产品的长生命周期。其中，MMO在神曲比赛中是一个优势明显的类别。在神曲比赛中，MMO占60%以上，在同行业中拥有R&D第一的实力。在关键产品上，神曲游戏每两周更新和优化一次小版本，大版本每两个月上线一次，在不断迭代内容的同时优化游戏的用户体验。

从运行体系和运行能力来看，神曲有着完善的运行体系，并持续长期的精细化运行。自2001年以来，神曲游戏建立了业内最完善的客户关系管理团队，赢得了业内多项荣誉，创造了“六加一运营模式”，成为业内最规范的运营模式。一套标准，从用户管理到大数据分析，从云服务到线上和线下活动，为盛大游戏的运营提供了保障。多年来，嵊瀣运动会通过玩家嘉年华、产品周年庆等经营活动，以及舞台剧、综艺节目、电子竞技等新形式，不断巩固玩家圈子，经营能力不断增强和创新。

这三个核心“基因”使神曲游戏能够与团队合作创造，准确把握用户需求，并对产品质量内容进行迭代，这有力地支持了它的表现:在80个盈利产品中，有22个产品运营了5年以上，有13个产品运营了10年以上。(照片由神曲游戏提供)

编辑:张洋