许单单：创业者如何快速自我迭代？

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3w集团董事长徐丹丹在最近的3w创新作品分享大会上分享了“企业家如何快速迭代自我”的话题，并提到“战略绝对勤奋是成功的基础；战术尽职调查为0，战略尽职调查为1，最重要的是清楚地考虑基本问题。”

徐丹丹:企业家如何快速迭代自己

所谓的战略勤奋是指公司的最高领导人应该在许多点中戳出最重要的一点，而选择哪一点的过程是极其痛苦的。这是战略勤奋。

在创业的早期，不管企业家是否聪明，如果他们甚至不能谈论努力工作，他们能谈论什么样的成功？加班可能不是最成功的，但如果你甚至不加班，成功将遥不可及。

“经过了一轮，你变了！你看起来仍然谦虚谨慎，是吗？请小心你的傲慢。

刚得到天使或刚得到A的企业家在遇到每个人时似乎都很谦虚，但他们心里多少有些骄傲。如果你因为骄傲而没有意识到这个行业中的小创新，变得无所畏惧和麻木不仁，这是一件可怕的事情。

“a轮不是障碍。在公司成长的游戏中，大老板总是落在后面。为什么a轮或b轮后死亡更容易？

减法是在一个小回合后完成的。在公司稍微老一点之后，竞争者基本上是从边缘进入的竞争者。这时，如果我们处理许多问题，我们需要全面地克服它们，但是你不知道哪一个是需要克服的主要力量。相反，其他人带头做作业，大多数首席执行官都死在这个地方。

“旧平衡的每一次打破都是另一个更高平衡的开始。不要害怕在混乱中前进。

去年，3w团队的冲击是一场巨大的灾难。总理来访后，整个中国都在为你打造一个神话，但团队突然崩溃了。当这些人离开公司时，就会有所改变。改变就是如何把这种改变变成一件好事。这时，思考点集中在一点上。它们代表着打破平衡和新平衡的开始。这个余额应该下降还是用这个余额上升？

团队的动荡使战略调整成为理所当然的事情。在新的战略方向确定之后，根据这一战略方向找到真正符合这一战略方向的人是这场混乱的一个好结果。后来，事实证明，在经历了动荡之后，3w团队变得更加专注、强大和专注，没有任何内部怀疑。

3w与京东合作成为孵化器后，下一步的计划是什么？

徐丹丹:作为一个在互联网上工作过的人，事实上，传统行业对商业的理解更深，对用户的关注程度超过了网民。我们过去为互联网企业家服务，但今天我认为它应该为更多的人服务。我可能要为全国的中小企业主服务。我们在中国建立了一个新的连锁办公室——空厅。事实上，在创新工作中加强投资后服务给了我们很大的启发。

一句话的信息

徐丹丹:只有当你面对很多痛苦时，你的心态才会不同，但一切都是由你的想法造成的。当你的想法改变时，很多事情都会改变。所谓的梦想成就是思想的发生，它是思想的能量。Ceo应该有点理想主义。