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这是个真实的故事。有这样一个小公司,它被认为是新三板的核心成员。它已经悄悄地同意转让多年,这是足够的转向,但它厌倦了转向。我想知道它是否会转向市场并积极交易。经营了几个经纪人后,我变得冷酷无情,咬紧牙关。数以百万计的股票被榨干,然后卖给做市商,但我中途后悔了。我觉得做市商未必比协议好多少。

一家新三板公司大股东的自白:再来一次 我未必会选择做市

清明节期间,雨下得很大,中小企业想在路上杀死自己的灵魂。雷丁君约见了这家公司的大股东。他告诉雷丁君,如果时间可以倒流,让他重新选择,他不一定会选择做市场。

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1.如果再给我一次机会,我可能不会这么做。

我是这家公司的主要股东,也是秘书长职责的一部分。我们公司进入三板市场已经很长时间了,这可以追溯到5年前。一直以来,我们都同意转让。五年来,我们在协议转让方面已经玩够了,所以去年我们开始寻求做市商转让,并寻找做市商出售股票。

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你知道,根据做市商制度,我们必须找到两个以上的做市商,我们必须提供至少5%的总股本或100万股股票,所以我们提供了100万至200万股股票,我们来回找到了五个做市商,现在他们都有我们的股票。

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不久前,我参加了新三板举办的新三板沙龙。听了中信建设投资的郭海洋的话,我开始反思以下问题:

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1)我有必要做一个市场吗?做市商真的能帮助解决流动性问题吗?

2)我为促进流动性而需要付出的代价值得吗?

3)目前市场对我来说是最合理的选择吗?俗话说,“六个做市商为标准”,哪个市场效果最好。我真的需要这么多做市商吗?

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你可以想象,如果答案是肯定的,我不会像现在这样后悔上了做市商的船。但毕竟,生意不是儿戏,所以没有必要翻来覆去。

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2.做市商在压低价格,甚至更高,他们要求每股1元钱

做市商可能无法解决流动性问题,但为了寻求做市商,中小企业付出了割肉的代价而不是流血。最初,做市商制度的设计给做市商带来了空的利润,这就是买卖股票的区别。事实上,价格差异已经很大了。空对于手套白狼的买卖,只要做市商的流通量足够大,这个收入就会相当可观。

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众所周知,做市商一直在向我们的中小企业施压,要求获得50%甚至更高的差价。一些做市商想根据他们的净资产报价,一些做市商想根据他们的净资产再打一次折扣。而且,他们每股给我1元。

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你认为我应该卖还是不卖?

我们卖了它,因为我们需要增加交易量,我们有融资需求——像我们这样的小企业有很长的应收期,引进资金可以帮助我们扩大规模。我们拿了钱,把它用于日常经营和规模扩张,如果我们花掉3000万元,足够我们活一年了。当然,最终价格并没有1元/股那么夸张。

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对于第一批做市商,我们给出的价格约为每股3.5元,对于第二批做市商,我们给出的价格约为每股7元。

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问题是第一批进场的做市商需要大量资金。我们这一轮切了很多肉;第二批的情况还不错。

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但是我还是感觉很糟糕。为什么?因为在2015年,我们的表现还不错。如果我现在增发股票,我至少可以把价格定在每股15元。但我也能理解为什么做市商如此残忍地压低我的价格。我们在2015年的表现非常好,但是我们在2014年的利润并不好。现在,一些企业净利润为1000万或500万的做市商不做市场,门槛越来越高。所以我理解。

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但在这个节骨眼上推动增发是不合适的。如果做市商低于每股15元,他就会逃跑。我如何进行此次增发?

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在这种情况下,做市商不会帮助我们维持股价。一个成熟的市场首先需要流动性,然后市场才有定价功能。没有流动性,定价将会反复无常。做市商已经低价买入,他们有可能向投资者出售8元/股和10元/股。我很害怕。我们的股东是稳定的,但现在他们会参选。他们害怕做市商跑了。

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3.你不必听风,最好的策略是观望

话虽如此,我回过头来看这件事,觉得中小企业真的不用受风的影响,尤其是当市场还不明白的时候,最好还是观望一下。

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理解,然后行动。

一方面,投资者门槛高,投资者无法进入,流动性差,市场实际上失去了定价权。

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另一方面,十几个做市商对应着6000多家中小企业,这是一个绝对的买方市场。做市商向企业压低价格,做市商展示pe的发展趋势。如果他们想通过建立市场来活跃交易,仍然有必要保持谨慎。

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现在,我将向新三板其他聪明的企业学习,进行组合:做市商+增发模式。引入机构增发,限制股票销售。做市商看到机构股被锁定,心理平衡;当机构关注做市商时,价格是合理的,他们感到满意。

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此外,“六大做市商是标准”的说法在实践中因公司而异。因为做市商越来越多,企业必须保持与做市商的关系,包括做市商和做市商之间的关系。

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在我们入市之前,我们每天交易超过10万元。我希望做市商制度真的有用,它能帮助我们实现每天100万英镑的营业额。

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