掌众金融客群清晰技术突出 NHK电台来华专访

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短短几年，消费金融在中国发展迅速，已经成为各国研究的热点经济现象。近日，日本nhk电台访问了张中金融总部，并采访了张中金融首席战略官谭淳，介绍了其在中国消费金融市场作为金融技术公司的地位及其领先的技术优势。

记者:你好，谭先生。当你掌管公共财政时，你有什么样的初衷或商业机会？

谭淳:我们开展这项业务的初衷是考虑到在中国的整个消费金融中，有大量的客户没有得到传统金融机构的服务。他们无法获得有效、及时和适当的金融服务，因为他们的信用信息空是白色或不完美的。这个群体大约有7亿到8亿人。中国有300多个城市，我们做了统计。所有城市都有像我们这样的客户，而且分布很广。

Palm Financial抢占了这个市场，特别是为银行无法提供服务或信用额度相对较小的用户提供补充金融服务。

记者:为什么消费者会选择棕榈金融的产品？

谭淳:我们主要服务于刚毕业的白领和城市蓝领，他们基本上都在20到35岁之间。他们的事业才刚刚起步，资金也相对不足。我们为这个群体提供有效的信用支持。

事实上，我们的痛点仍然非常准确。用户不能从传统金融机构借钱，即使他们借钱，金额要么很小，要么很慢。因此，我们的主要产品被称为“闪电借款”，主要词是“快速”。只要用户在我们的移动终端上，通过手动操作，基本上只需要3到5分钟就可以拿到贷款，这缓解了他在不同的社会和消费场景下对金钱的迫切需求。自两年前成立以来，它已经积累了160多万笔贷款，这反映了有多少用户得到了张中金融产品的帮助，解决了他们的资金需求。

记者:消费者有可能陷入借钱的恶性循环吗？

谭淳:实际上，我们开展这项业务时，充分考虑了类似国际公司的发展和当地的金融环境。当我们构建这个平台时，我们对用户的借阅频率有一个要求。例如，他一年最多只能借三四次。如果贷款太多，我们会考虑他的财务状况，并在申请贷款时采取一定的控制措施。

记者:公司现在如何使用大数据和风险控制系统？

谭淳:我们是一个技术驱动的团队。所谓技术体现在两个方面。首先是风险控制，主要体现在建模上。第二是我们的大数据架构和移动it架构能力。基于这两种能力，我们可以实现在线自动借出。目前，对于一个用户，我们收集了大约10个维度，包括他的电子商务数据、社会数据、一些工作信息和教育背景信息。用户根据自己的情况选择一些项目进行授权。在授权的基础上，我们收集数据，进行自动计算，得到用户的信任度。因此，本质上，我们是一家拥有业务数据的公司。

记者:棕榈金融未来的发展目标和愿景是什么？

谭淳:在中国，传统机构服务不好的客户非常多。从金融角度来看，中国是一个充满痛点的行业，我们的突破点是切入信用空·怀特或信任不足的用户群体。目前，这一层次的用户不仅有现金贷款的需求，而且有基于未来情景消费的各种金融需求。可以说，我们已经准确把握了最明显的痛点，并获得了明确的客户群。

目前，我们提供不到1万元的贷款。今后，配额将从1万元逐步增加到5万元，以提供一些相对较大的金融服务。基于纯线条的图案。在未来，将会有很多我们可以拓展的领域和领域。

记者:p2p金融在中国发展迅速。你认为p2p金融在支持中国金融体系方面发挥了作用吗？你认为p2p未来会有什么样的趋势？

谭淳:据统计，中国p2p的融资规模已经达到5000亿，但是5000亿的水平在整个金融总量中还是比较小的。对于以前没有获得服务的用户来说，这个数量仍然是一个不可忽视的因素。就监管当局而言，鼓励发展。

我认为在未来，整个市场的总量将增加5到10倍。从整个金融生态的角度来看，我们需要这种新的金融生态作为生态金融在商业和产品上的有效补充。

目前，我们正在积极匹配机构资金，重点为我们贷款。在这种情况下，首先，金融机构必须认识到我们的资产，并对我们公司的整体风险控制能力有足够的把握和了解。我们将更好地融入中国的整个生态环境系统。

记者:谢谢你接受采访！

谭淳:不客气！