王胜江：联想投资WeWork 强势看好中国创新创业

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宏泰创新空创始人兼首席执行官王姜生

3月10日，美国领先的共享办公室公司wework获得了4.3亿美元的新一轮融资，最新估值约为160亿美元。值得注意的是，此次融资由中国弘毅投资及其母公司联想控股牵头。与此同时，wework还高调宣布了拓展亚洲市场的计划，并将进入中国的联合办公市场。

我们的工作进入中国意味着什么？中国的联合办公企业、中创空房和企业孵化器应该去哪里？

宏泰创新空创始人兼首席执行官王姜生认为，中国资本投资wework，或者说wework愿意接受中国资本的牵头投资，不仅是对联合办公的潜力感兴趣，更重要的是，对中国创新和创业的大趋势持乐观态度。这是为中国的中创空级企业准备的。

尽管wework已实现盈利，但一些分析师认为，这一财务水平不足以支撑其估值，这意味着该公司的高估值存在泡沫。据江介绍，要想喝出啤酒的独特风味，就必须保持啤酒的泡沫。啤酒有泡沫，但仍然有价值和美味，所以我们不能仅仅因为它的高价值就否定它的模型。

同时，王还指出，中美两国确实有不同的国情。如果美国的联合办公模式想成功登陆中国市场并迅速实现本土化，就必须做出一些调整，不仅要在空房间里加入一种具有物理属性的创新元素，而且如果它能裂变化学反应，企业家就是at/きだよ 0。

为企业家提供联合办公空间只是一块土壤。企业孵化器应该通过共享高质量的资源为企业家提供越来越有效的服务，帮助企业家和创业公司实现真正的增长。经过物理空化学反应后，独立的中创空将形成一个垂直生态系统，从长远来看，中创空的区域布局完成后，将形成一个闭合的回路

宏泰创新空创始人兼首席执行官王姜生

中国的中创空客房必须改造和升级

虽然wework的进入对整个中创空产业有很大的好处，但这并不意味着所有的中创空产业都会从中受益，而单一服务的空房顺利转型升级是创业生态的重要组成部分，有利于整个创业生态的良性循环。

Maker 空机房和孵化器的改造和升级可以从以下几个方向开始:

首先，做纵向深度孵化。空有时孵化器不应该变成房地产，也不应该专注于租用场地，而应该真正把租户变成制造商。类型需要重点关注，例如，空孵化器侧重于文化项目或孵化器侧重于科技项目。不同类型的孵化器需要深入了解相应领域的服务，真正建立企业家所需的资源生态。

第二，空有时，孵化器需要与企业家保持合作伙伴的心态，并需要准确把握企业家的心态。相应的投资服务也需要从创业者的角度来看待问题，创业周期和投资周期应该有机结合。

第三，从物理反应到化学反应。在提供服务时，应该摒弃传统的单线思维，而应该转变为网络思维。空有时孵化器应该关注资源的进一步整合，将简单的服务转化为资源池，这样企业家就可以在资源池中自由碰撞，产生化学反应，然后引发裂变。

第四，创业服务应注重狼文化的培育。空孵化器不应成为温室，企业家也不是花朵。对企业家来说，最不可或缺的就是狼。最新的互联网技术刚刚起步，只有第一名和第二名被淘汰，后来者的机会很少。因此，孵化器的文化从一开始就必须是狼来了，这样企业家才能尽快长出肌肉，提高免疫力。

2016年和2017年将是风险投资界最好的两年

为什么我们的工作获得如此高的估价？王认为，这表明中国风险投资圈正在不断发展进步，国内投资机构已经开始关注和投资外国企业。

中国人有钱，这为风险投资圈的资本储备奠定了基础。许多实体经济和上市公司拥有大量资金。其中只有三分之一进入了风险投资圈，三分之二没有进入。因此，风险投资圈并不存在真正的泡沫。如果有泡沫，就一定有“水”。如果“水”还没灌够，那只能是“口泡”，所以未来两年将是中国风险投资圈最好的两年。