脑洞大开 # 14个创新工具 尝试一次“从0到1”的VR创新

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这个世界上有一个词叫做“创新”。如果你带她去问我们的企业家、投资者、学校和政府:“创新重要吗？”他们会不假思索地回答:“当然，创新就是活力。这是一个大众创业和创新的时代。”然而，如果你仔细检查他们做了什么，你会发现真正了不起的创新几乎从未发生过。相反，面对创新，它是保守、怀疑和犹豫的:“它可靠吗？”

因此，创新已成为一个政治口号，就像一个男人对一个女人说:“我要永远爱你，海枯石烂。”

事实上，中国企业家目前流行的创新实际上有三种创新:

首先，本地化的创新，在美国是什么火，我很快用它来推测这里，但中国有中国的国情，所以我根据这个国情做了一些调整和改进，那就是创新，所以你发现在今天的应用市场几乎每一个应用都可以找到一个“母公司”在海洋的另一边——但人们不会承认这是模仿:“这叫参考，不是抄袭！”

第二，增量创新，也称为微创新，看到别人生气的地方，我复制了它，并在细节上优化了它，做得比他好得多。这在以前的山寨帝国腾讯(Tencent)得到了充分发挥，但如今，许多企业家经常误读经典，认为如果他们同时拥有微信+Momo+淘宝的优势，他们的应用就会胜出。结果，他们有所作为。

第三，跨界创新，即通过某种模式看到某个领域的其他人，他们想把这种模式应用到自己的领域并加以尝试。例如，匿名聊天着火，然后我匿名购物，滴滴打车着火，然后我打人，打火，然后我在工作场所翻牌子。

你有没有注意到上面的每一项都有一个前提:别人先发射了什么？说好的创新从0到1，怎么能全部被复制？

事实上，这与中国社会的现状有关。

首先，中国的教育一直强调“非黑即白，标准答案”，这使得保守的思维定势容易产生，而完全独立的自由思维似乎是一种非正统的存在。这里的一个直接影响是每个人都先开始创业。这并不是说市场不是顾客，而是是否有一个成功的模式，因为成功的模式在这里似乎是一个标准答案，而且它已经成为不加思考的常识。你看到脸书的关系链着火了，对吧？那种关系。

其次，中国人的思维非常注重效率、常规和捷径。不管你怎么看，如果一个模型着火了，这意味着他已经被“验证”(也许只在美国市场和特定领域被验证)。从一个经过验证的模型开始，它总是比一个根本没有被探索过的领域风险更低，成功率更高！

真的是这样吗？

当然不是。按照这种思路，今天美国所有的主流互联网公司，如谷歌、苹果、脸书和特斯拉，都可以被归类为“不可靠的公司”。

在“你应该注意玩产品，是这六个大坑把“伟大的创新”变成了渣”的文章中，菜狗列出了六个标准来验证创新是否可靠。所以今天，我们不妨改变我们的想法，讨论一下应该如何产生一些真正强大的创新。当然，虽然菜狗有很多疯狂的想法，但它从来不敢在产品出来之前吹嘘自己善于创新，所以这里的讨论应该是开放的，“我说的是错的。”需要注意的是，本文中提到的大多数创新都是“应用层”的创新，与基础科学的突破无关。

首先，创新是可预测的

仍然是虚拟人物“阿飞”，他是现实生活中许多朋友的缩影(包括蔬菜狗自己)。假设时间是2019年，虚拟现实技术取得了巨大的突破。与此同时，用于传输“触觉和嗅觉”等各种感官信号的传感服装已经成熟，这些设备的生产成本已经大大降低，可以像今天的手机一样飞入普通人的家中。但是，很少有与设备相关的应用，现在这些平台都是开放的，所以阿飞急于尝试，决定成为第一批开发者。

阿飞想建立一个像facebook这样的大公司。你认为他应该从哪里开始？那天晚上，空的天空布满了星星，小型无人驾驶飞行器不时跳过它。阿非渐渐失去了理智，思想像一匹脱缰的野马。虚拟现实和手机的一个巨大区别在于，它是一种身临其境的体验，具有很强的真实感和参与性，所以很难想象我们会把生活的碎片化时间用于虚拟现实，更有可能的是它是基于整个时间段(工作和生活的连续应用)...(特别声明:狗不懂虚拟现实，以下都是废话，主要是为了展示一种思维方式)

在这个时代，任何伟大的创新往往来自产品经理对特定生活场景、日常细节和痛点的即时洞察。然而，在更广泛的背景下，它必须是应用科学和技术重大突破与当前社会宏观趋势交叉的产物，从而释放出强大的潜在需求能量。既然科学技术已经有了突破，我们怎样才能找到社会趋势和需求的潜在能量呢？阿非想了想，打开一部略显陈旧的手机，几个久已为人所知的应用程序相继被打印出来:微信、支付宝、美团、手机百度……任何一种产品的受欢迎程度，在本质上都必须符合人们普遍而稳定的需求，所以这可能是从受欢迎产品的演变中寻找线索的一种方式。

1.流行产品的升级

在个人电脑时代，几乎所有流行的软件都能在手机上找到相应的应用。然而，由于不同的交互习惯和使用场景，它们中的大多数都被高度简化，甚至无法识别。那么，当下一个常用终端到来时，新终端上会有这些流行产品的升级版本吗？如果它出现了，在新的终端上会是什么样子？阿飞开始想虚拟现实中的淘宝应该是什么样子。

首先，我们可以享受虚拟体验购物，戴上虚拟现实眼镜，突然进入一个超大型购物中心。不要用淘女孩的特效照片来骗我，我会虚拟试穿衣服！

不，这个脑洞不够大。虚拟现实时代的购物中心不仅会出售真实商品，还会出售许多虚拟商品，如虚拟宠物、虚拟服装、虚拟城堡和特殊的虚拟戒指。这些虚拟商品的核心价值在于独特的设计和不可模仿的视觉体验。它们将使我们在虚拟世界中区别于屌丝，并拥有独特的身份证明。

不，脑洞不够大。虚拟现实时代的购物中心不仅销售商品，还销售消费体验。今天我将住在凯宾斯基总统套房，明天我将深入澳大利亚大堡礁。阿飞不仅暗暗捏了捏自己的汗，而且vr时代的交易商品也比过去丰富了许多倍。从实物商品到虚拟商品，从购买商品到购买体验，这样一个巨大的购物中心怎么能被翻过来呢？再往下看。

2.流行产品的搭配

我们经常说，当在一个地方发现金子时，淘金者一个接一个地来，但是很少淘金者最终会变得富有，但是那些向淘金者卖水的人会变得富有。这是事实。流行趋势的出现必然导致配套“基础设施”的繁荣，尤其是那些对流行趋势有一定制约作用的困难，一旦解决往往会爆发。例如，微信公众号着火，魏梦、典韦等微信第三方开发工具着火；应用程序的社会化已经逐渐成为常态，而即时通讯软件(im sdk)如欢馨和融云肯定会流行起来。

所以阿非认为，当虚拟现实着火时，一个非常重要的问题是:每个人如何才能轻松地创建虚拟现实场景，因为只有当每个人都有条件制作虚拟现实场景时，虚拟商品、虚拟体验和真实物体的虚拟化才能蓬勃发展，所以虚拟现实扫描仪、虚拟现实摄像机和虚拟现实快速建模工具才会着火。上帝说应该有光，所以光来了，ugc很快建立的虚拟现实场景将在2016年像自画像一样正常。更可怕的是，2016年将会有一个微型虚拟现实摄像机飞行机器，它将像无线热点一样在全世界流行。如果你想在任何地方看到风景，你只需要直接连接它。在未来，“乡愁”将不复存在。每个人都将随时随地回到自己的家乡，人们将完全摆脱时间空的限制，步行不再是必须的。

阿飞也想，当这么多虚拟场景被创造出来的时候，用户怎么能在这个广阔的虚拟世界里自由切换，找到自己想要的东西呢？按照现有的模式，是建立一个巨大的虚拟应用商店，然后自己选择？绝对不是。你根本看不到老花眼。因此，在这个时候，肯定会出现两件事，一是基于语音输入和语义识别的搜索者，二是记录用户的兴趣，根据兴趣进行个性化推荐，猜猜你最喜欢的“老虎vr”、“vr头条”和“小vr”。想到这里，阿飞有了一些灵感。

3.流行产品的负面影响

一种产品的普及必然会带来效率的极大提高，但同时也会带来一些意想不到的问题，问题也意味着机遇。随着计算机技术的飞速发展，黑客、病毒和木马等技术突飞猛进。此时，需要360作为完全免费的一键式安全专家。

阿飞接着认为虚拟现实的快速发展必然带来三个问题:

首先，虚拟现实网络的安全问题。如果有一种病毒可以像真子的鬼魂一样在虚拟现实世界中肆虐，甚至连到你的感应服上，那就太可怕了。数据损坏的问题很小，如果人们害怕出错，问题会很大。

第二，长期使用虚拟现实必然会对人们的视觉和其他健康产生影响，因此有效地监测这种影响并随时给出预警是非常重要的。

第三，现实世界的事件提醒，因为虚拟现实是一个真正的沉浸体验，这往往使人忽视现实中正在发生的事情。因此，在ar爆发之前，如何将vr与现实事务联系起来，以免错过重大事件，就显得尤为重要。不要让台风和地震在窗外发生，我对虚拟现实很满意。

4.流行产品的反面

某个产品问世后，人们的某些需求得到了高度满足，但这种兴奋逐渐变成了一种麻木、习惯和依赖，于是其他与方向相反、不受重视的需求开始受到刺激。当微博爆发时，无处不在的语言暴力给空之前的人们带来了压力，于是人们开始关注个人的空、隐私和安全，于是更加个性化的微信爆发了；当社交网络变得流行时，人们沉迷其中，社会压力变得越来越大。因此，可以暂时去掉面具和伪装的无秘密应用程序很快就流行起来。

所以阿飞认为，一旦虚拟现实着火，即使是未来的人也可以在虚拟现实中生存而不面对现实世界，那么真实体验就变得稀缺，一些特殊的真实体验经过包装和“改造”后就可以成为奢侈品的存在。例如，“断开电子设备30天，像过去的贵族一样生活。”这里的现实生活不再因为生活的必要性而存在，而是因为其独特而稀缺的体验价值而成为一种商品。

5.流行产品的高频部分

许多刚刚进入手机时代的老板仍然是个人电脑时代的门户思维，喜欢大型和完整的产品。然而，手机屏幕不支持复杂的交互，所以使用高频表面是非常普遍的。例如，电脑上有ps，但在手机上修饰图片的最高频率需求是自画像美，所以图片正在火上浇油。那么，在虚拟现实时代，它会更专注于细分高频应用，还是会以富媒体的形式更加全面？泰迪陷入了沉思。

6.流行产品的下一步

人们常说，人是充满温暖和欲望的，人们说仓颉对礼仪的理解实际上是关于一件事，那就是需求一个接一个的爆发。一旦某种需求得到高度满足，基于这种需求的新需求就会爆炸。

例如，人们常说消费升级了。过去，人们通过观察品牌和性价比来购买更多的东西。当90后追求个性、拥有良好家庭的网络原住民到来时，他们开始关注商品的差异化品质、个体价值、感性价值和独特的亚文化群体认同价值。阿飞不禁怀疑vr的普及会不会按硬件设备、操作系统、连接系统、分配系统、场景制作和安全系统的顺序逐一爆发。游戏和色情会是第一个引爆点吗？

7.社会环境的变化

关键技术的发展、商业模式的创新、产业结构的变化、政府调控的手段以及最常见的社会问题都蕴含着巨大的机遇，就像人们传说的那样，因为非典疫情而无法走出去，电子商务一夜之间如火如荼。技术更可怕的力量不仅在于解决人与自然、人与心、人与技术的副作用等问题，而且在于直接干预社会系统，解决人与人的问题。所谓生命的痛苦，除了大自然与生俱来的无常命运之外，大多源于人与人之间、群体与群体之间的关系。所谓的稀缺和不公平，所谓的匮乏和损失，技术在这里的作用是通过“效率倍增”迅速改善群体之间的权力平衡和利益结构。

例如，微博的发展不仅提高了新闻传播的效率，也释放了中国人长期被压抑的话语权。起初，人们觉得他们终于找到了一种方式来表达他们的态度，并参与重大的公共活动。(失败在于后来谣言和僵尸的释放)，而政府的权力第一次遇到了制衡；又如，滴滴的出现解决了普通人打车难的问题，也解决了出租车司机营业时间不平衡的问题。更重要的是，它带来了一种相互评价的机制，这种机制迅速改善了司机的服务，改善了乘客和司机之间的紧张关系。

因此，随着这一技术的发展，一种新的社会组织和联系模式将被偶然地推广，这将重新分配人类社会最关键的资源“金钱、影响、联系和信息”，这比任何意识形态宣传、道德自律和政府权力都更具破坏性。

所以阿飞认为，虽然今天的产品经理们似乎还没有发现许多“明显的痛点”，事实上，人们的生活并不自由、自信、轻松和快乐，每天仍然有那么多沮丧和不安的空虚拟悲伤，这表明在这个世界上仍然有许多隐藏的痛点等待我们去解决。

例如，所谓的“关于枪支”文化是猖獗的。大多数人的观点是开发一个更好的工具来方便人们的约会。然而，从更深的角度来看，这种文化的根源在于，今天的人们正在对正常的性别交流失去信心和耐心，他们的私生活极其空.化与此同时，价值观的缺失导致了自律体系的崩溃和这些问题，换句话说，到2020年，中国的男性将比女性多5000万，这看起来很可怕。但是如果虚拟现实技术和传感器服装的快速发展使得男性在某个层面上不再需要女性呢？.....咕哝了一声，脑洞有点大，阿飞饿了。

这一代科技商人肯定会在科技和商业之外获得更大的力量，然后带来远远大于科技商业的成就。他们不仅要迎合人性的弱点，还要专注于让世界变得更美好，同时顺便赚钱。

二，方法论的创新

现在，阿飞已经能够以一种模糊而笼统的方式看到未来的趋势，但这些东西并不能帮助他做出一个产品，充其量只能让他成为一个疯狂的批评家。

那么创新的方法是什么呢？事实上，任何伟大的创新本质上都是“无限的脑洞和深邃的视野”的结合，关键词总是两个:洞察力和分歧。所谓“洞见”，就是不断探索本质，发现现象背后真正起决定性作用的东西；另一方面，分歧意味着我们应该忘记所有的常识和规则，并尽一切可能打开我们的大脑，以便用开拓性的解决方案解决洞察力中发现的基本问题。洞察力是问正确的问题，而分歧是在不考虑任何已知的正确结论的情况下思考答案。阿飞总结道，有七种方式:

1、问题特征法

创新通常是通过将“不相关的”事物联系在一起而产生的。例如，iphone连接了电脑、手机和mp3。不相关的东西是如何联系在一起的？这需要不断地挖掘“问题”和“特征”。

挖掘问题。亨利·福特说:“如果我问人们想要什么，他们会说他们想要一匹更快的马。”这里说的是，用户反馈的“更快的马”的需求通常不是他们对“更快”的真正需求，也不是这种需求背后的行业问题。“人们缺乏快速稳定的交通工具，现有的工具不能满足工业大规模生产的要求”。因此，我们并不是不征求用户的意见，只是不把用户的需求当成需求，更不要说是根深蒂固的行业问题。

挖掘特征。登克有一个著名的蜡烛问题，比如一盒火柴、一支蜡烛、一个图钉和一面墙。如何将蜡烛固定在墙上，在没有蜡油滴在地上的情况下点燃它(先想想你自己，你想不到百度的答案，然后破坏它)？人们在这里的误解主要是由于“一盒火柴”的条件，他们只看到可以点燃的火柴，却忘记了盒子。因此，挖掘特性就是超越产品的功能和应用，找到应用这一功能背后的特性，并找到其他尚未应用的特性(框)。

只有当我们发现问题和特征时，我们才能把看似不相关的事情联系起来。于是阿飞打开了他的眼界。正常情况下，没人会认为微信和百度有竞争力，但仔细想想。在公众数量不断增加的时代，微信做的是内容和连接。从更深的角度看，百度实际上是个人电脑时代搜索(连接)各种网页(内容)的工具。然而，在手机时代，人们更习惯于在手机场景中获取碎片化的信息，所以在百度这个庞大的网页世界中搜索的次数越来越少，越来越多的人直接在微信上订阅和阅读各种公共号码(新一代网站，具有碎片化阅读习惯)。根据这一点，虽然两者没有直接竞争，但微信被使用得越多，百度被唤起的手机就越少。

2.随机联想法

挖掘问题和特征，如何打开你的大脑去接触？这一点在韦恩·罗廷的《打开创造性的大脑》一书中非常清楚:三个“我”是非法的、不道德的和不可能的；随机单词和随机句子；联系最热门的事物；假设我是连接其他行业的专家；承担与其他行业成功方案的联系；围绕弯道提出一些问题；极度夸张或极度退缩；矛盾的概念...

3.结构外科

任何产品都可以从外部分解为五层:应用场景、视觉交互、功能特性、媒体和逻辑模式，每一层都对应着人们的需求、心理习惯和公司面对竞争形势的差异化发挥。然后我们可以随意操作以上8个元素，我们可以生产完全不同的产品。陈雷的创新方法“减少点和重新连接”帮助我们做更多的操作。例如，如果你把脸书的双向朋友关系逻辑改为单向的，并且把每条信息限制在140个单词以内(符合早期的手机习惯)，你所知道的就是推特；如果你把facebook的媒体整合成漂亮的照片，你就会知道instagram开始出现了。

4.逆转这种方法是不可能的

假设微信可以被击败或转移，这个挑战者会是什么样子？不要认为这个想法是疯狂的。在个人电脑时代，我们也认为qq是无敌的。在微信出现之前，我们的微博将势不可挡。之前，我们以为天涯就是整个网络世界。所以现在，设定一个看似不可能的目标，开始向后推，做出各种假设。即使最终不可能的目标真的不可能实现，你也会比一般人获得更多的结果。

5.删除set方法

每次我们得出结论或设计一个产品时，我们都会对整个过程进行梳理，看看有多少“未经思考的常识”。事实上，很多常识只是人们在一定时期内的一种普遍做法，而不是一个权威的真理。如果我们假设这不是真的，有更多的可能性，甚至相反，我们会经常发现新的机会。

现在，当我们看所有的社交产品时，我们基本上是基于朋友关系做新闻反馈(动态系统)，但是当扎克伯格第一次引入这个系统时，它几乎立即遭到了许多人的反对，因为它似乎违反了常识，干扰了私人生活。现在，在产品中加入新的饲料似乎是不言自明的。但是从另一个角度来看，我们必须有这样一个系统吗？我们必须根据关系来分配它吗？这只是现阶段的最佳方案，也是许多信息过载的根源(关系分布通常不可靠)，那么有更好的方案吗？

例如，聊天时发送照片是很自然的。社交网络的普遍做法是让人们存放很多东西，但如果今天有人让照片瞬间消失，所有发布的信息将在24小时内消失。-你知道，这是快照聊天。又如，在微信朋友圈里，你只能看到“普通朋友”的喜欢和评论，这在过去是不可想象的，所以你绝对应该看到所有的喜欢和评论。可见，思维惯性无处不在，人们总是处于“想当然而不思考”的桎梏之中。

6.忘记分类

与第五种相反，我们必须忘记所有种类的产品分类，例如，我只是想社交，我想垂直社交，旅行和瞬间……分类经常带有先入为主的偏见，所以不要忙于分类，因为一旦分类，你将遵循现有产品的规则和规定。然而，未来互联网产品的分类必须不断打破。只要能在短时间内以最低的成本聚集流量，不惜一切代价坚持流量并以不同的方式从流量中赚钱，分类就不重要，未来的产品将变得越来越难以分类。社会粘性与内容媒体相关联，社会渠道与商业交易相关联，游戏属性和工具特性满足。最后，你不知道它是什么。

7.传统方法

这是文章开头提到的方法，也是我们经常看到的:找到一个痛点，解决一个问题；发现竞争产品的弱点并加以改进；发现流行产品的优势，并将其应用到我的领域；找到国外流行的产品并本地化；积木，老虎的头，猪的肚子，豹子的尾巴，还有四个不同之处...然而，需要提醒的是，在强调“定位”的移动互联网时代，缺乏差异化、不能让人眼前一亮的产品很难抓住用户的心。如果你做了某个版本的微信，你不能让用户付费。

最后，应该强调的是，我们不应该为了创新而创新。创新不是政治任务，也不是吸引注意力、制造噱头、炒作概念和愚弄融资的手段。创新的核心是帮助企业找到差异化的竞争战略来生存，并以突破性的解决方案解决某一领域的深层问题，这种解决方案比其他解决方案好十倍，从而创造巨大的用户价值和商业利润。

因此，既然我们不能吃帝国的食物，我们就必须首先找到保持企业生存的方法。此时此刻，只有满足这一要求的创新才有意义；如果你的脑子里总是充满了想法，而且有很多实用的想法，那就找一个云记笔记工具来创建一个想法库并保存下来。当时机成熟，资源充足时，现在做还不算太晚。

创新就是提出正确的问题，找到关键问题，并用巧妙的方法解决它们。关注这三个“问题”及其内涵。如果你的想法已经成熟，并通过了文章“你应该注意玩产品，也就是说，这六个大坑把“伟大的创新”变成了矿渣”，然后迅速开始，至少用一个mvp来衡量市场需求。如果结论与预期不一致，可能是您的结论是错误的(重要条件被忽略)，或者是用户指导没有做好，并且您的预期效果所基于的理想状态没有实现。

空的脑洞马天星，那恶毒的眼光，严谨的论证，脚踏实地的指导气，思考和深挖的勇气和死...阿飞的创新之旅已经开始，现在让我们开始打造一款全新的卓越产品。

我是张军，一只野狗，一只野狗。我在上海开始创业。我测试并完善了新一代面向消费者的内容应用。微信号:biohazard2010。欢迎来到融合。我不会反击。

*本文是作者的独立观点，并不代表老虎嗅探网络的立场

本文由辩手李牧阳发表，胡文王主编。转载这篇文章必须得到作者的批准，并请附上来源(老虎嗅探网络)和本页的链接。原创链接huxiu/article/142017/1