互联网电视：为什么体育内容比文艺更有价值？

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本周，智能电视行业非常活跃。首先，伟鲸周一发布了一款新电视，然后小米发布了两款电视。

智能电视有多种观察角度，其硬件、价格、合作视频网站等。所有人都有很多话要说，但就我而言，本周阅读这两款智能电视最多的是两个词:足球！

是的，两个家庭提到了足球这个话题。微型鲸鱼是最直截了当的，新的55英寸旗舰与“瑞立德”技术被直接称为“看球神器”；然而，由于点数太多，小米电视在谈到账户合作系统和iQiyi时，只是含蓄地提到像英超这样的节目需要以“个人垂直内容可以单独收费”的形式单独付费——因为版权费很贵，是由人来计算的。

不管出版商是直白还是含蓄，如果你几天前联系了智能电视的另一个重要参与者，看看乐视70亿元融资、估值205亿元的B轮融资新闻，你可能希望有一个大趋势预测:智能电视从份额到利润的赢家和输家可能取决于包括足球在内的体育内容，而不是目前热门的电影和电视剧。

为什么体育内容比文学艺术更有价值

智能电视只有几年的历史，但我相信大多数人都会认同一个基本的判断:传统电视仅仅依靠销售电视本身作为主要盈利模式的时代已经一去不复返了，软硬件并行才是王道。

原因其实很简单。一方面，在互联网思维的影响下，硬件利润被大大压缩，电视的变化周期比手机慢。用户可能需要三到五年的时间通过更换电视来贡献利润；另一方面，按年或按单个内容付费的模式是一个持续的消费过程，每年都可以产生利润，如果用户能够被诱惑按需订购，利润就会上升。

正因为如此，小米、微鲸和乐视等网络电视都是硬件+软件(视频网站账户)模式。乐视使用自己的乐视网络，微鲸加入腾讯视频，而小米这次是爱奇艺宣布了联合所有权——当然，最激烈的是乐视。乐视会员购买时间越长，电视折扣越大。对于乐视会员是半卖半送的理解，

然而，仅仅依靠这些以电影、电视剧和综艺节目为唯一内容的视频网站是一个隐患。

首先，娱乐内容没有一日红花。即使是好莱坞电影巨头也很难把握市场基调，成为常胜将军。相反，他们在误输了一部电影后陷入了破产危机。很难保证在内容领域相对于竞争对手的长期优势，无论是购买影视版权还是自制电视剧。看看去年的新枪，如煎饼人和再见失败者先生，你可以看到保持领先优势的困难。即使你有一个独角戏，你也不能忍受别人急着做他们自己的那种。从今年影视剧行业的发展来看，有一个隐忧，就是产能高速发展，然后过剩。

其次，娱乐内容的监管规模存在不确定因素。从今年开始，网络电视剧经常被下架。从标杆电视的大趋势来看，视频网站自制内容的“监管空白红利”正在消散；然而，本次小米大会上特别提到的爱奇艺小米联合独唱剧《孙的后裔》，极大地促进了收费用户，但从长远来看，进口电视剧随时都可能受到长期审查的政策障碍，美国电视剧也曾遇到过这样的问题。

相比之下，体育内容中没有这样的隐患。

就生产能力而言，世界上只有几个可靠的体育赛事，不像电影和电视剧，只要有钱就可以开始拍摄，这导致体育赛事的差异化竞争更加明显，并能成为真正的独家优势。

就忠诚度而言，足球迷，无论是超级联赛还是英超联赛，都倾向于相爱几年甚至十年，远远超过电影、电视节目甚至综艺节目，其他运动也是如此。别忘了，欧洲足球在中国也有足球彩票，这是吸引人们观看比赛的有力工具。

事实上，体育比赛的实时性也是吸引球迷的一个重要条件。当你购买预期价值500万元的足球彩票时，你怎么能不看直播而在第一时间知道你的输赢呢？因此，在3月23日博鳌论坛体育产业分论坛上，中国文化产业投资基金董事长李瑞刚特别强调了时效性的价值。他指出，“体育的特点是现场直播的特点，体育赛事结束后回放价值会降低。这种直播方式的体育内容必须是确定的，而头部版权的体育内容是一个重大突破或第一个突破。”

从监管角度来看，由于体育不涉及意识形态，近年来几乎没有类似的收紧娱乐内容的趋势，这也是一个重要的稳定因素。

当然，关键是体育节目的主要消费者是男性，从整个网络支付生态来看，女性更注重网上购物，而主要支付者是男性。这意味着男性为视频内容付费的潜在意愿和能力将会更强。3月23日，在博鳌论坛体育产业分论坛上，腾讯主管体育的副总裁陈证实了这一点:“与其他类别相比，体育用户收取的价格并不敏感。与其他人相比，它并不那么敏感，而且他会一次又一次地过来，所以更新费用更容易。收费问题前景光明，值得探讨。”。

想想看，除了支付英超联赛的费用之外，男球迷还愿意奖励和支付那些解释英超联赛的漂亮主播。这是一幅充满想象力的画。

与传统电视运营商相比，体育是一条很好的护城河

是的，体育内容将是智能电视行业比娱乐内容更重要的杀手——尤其是当你关注传统电视企业和新兴网络电视企业的pk时，体育内容是后者的护城河。

无论是从电视到互联网还是从互联网到电视，无疑是两类企业的两种选择。从电视到互联网，自然是长虹和创维，它们都是老式的家电制造商。虽然互联网是一个新生事物，但电视已经建立了这么多年，并且有一些流程、技术和离线频道。至于电视的网络部分，在7家网络电视授权商和腾讯视频等合作伙伴的帮助下，他们在娱乐内容方面比乐视、微鲸和小米等网络电视更先进，这可能在质量上没有什么不同。对于那些不那么狂热的用户来说，尤其是在四线城市，传统电视制造商可能反而拥有频道优势。

然而，体育内容可以成为改变未来格局比较的核心因素——依靠资本的降维攻击。

体育内容是一件烧钱的事情，这可以从多年来奥运会和其他赛事的全球转播权中看出。烧钱已经成为互联网玩家最容易筹集资金的护城河。细看乐视、微鲸和小米，它们在体育行业都有庞大而系统的布局。

乐视的体育布局很多人都很熟悉。作为一个独立的实体，乐视体育的估值为205亿元。从体育版权搜索的角度来看，乐视体育也有频繁的动作。2016-18年温布尔登网球公开赛、2016-17年前三个赛季英超在港的转播权、2017-2020年中国大陆亚足联所有赛事的全媒体版权已陆续征集。

至于微鲸，表面上没有体育布局，只是因为企业结构。在微鲸的背后是李瑞刚和他的中国文化基金，李瑞刚是很多人敬仰的媒体巨头。沿着这条线，你会发现大量体育赛事的版权。去年最大的投资是中国文化体育力量在2016-2020年斥资80亿元成为超级电视的公共信号制作和版权合作伙伴；此外，4亿美元投资于英国曼彻斯特市，在未来四年内获得中国足球队的媒体版权，并投资于中国大学校园足球联赛的独家运营商superior media——顺便说一句，别忘了李瑞刚本人去年正式成为中国足协的执行委员会。这些资源，作为亲儿子，显然将优先使用版权。

这些版权资源是一个萝卜和一个坑。对于传统电视公司来说，如果他们不能获得相关的播出资格，他们自然会在体育迷的心目中失分；如果你硬买，你会遇到乐视体育和微鲸背后的中国文化的价格屠杀，无论如何都很难处理。

当然，传统电视制造商自然可以尝试购买自己的版权，并把自己的命脉握在手中——但问题是，体育赛事的版权价格如此之高，以至于拥有10亿美元资产的小米可能会染指(似乎小米暂时选择了与pptv联手)，但那些不够富裕、任性的传统制造商可能不会。当然，暂时合并联亨仍是一条路。毕竟，英超的版权在新英体育手中，而nba在腾讯手中。这两家公司暂时还没有直接涉足网络电视领域。然而，从长远来看，版权纠纷只会加剧。没有长期的独家优势，网络电视将失去核心竞争力。

目前，可能很难想像为了一个体育赛事而选择某一个品牌的电视，但事实上，这是有线电视在香港这样的发达市场的成熟经验，而香港更有一句说话:“超级联赛冠军赢天下。”那么，同样的规则会在中国大陆的电视市场重演吗？如果我们相信人性和体育的魅力，我们应该期待多久？

因此，不能看球的电视绝对不是好的智能电视。

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