一个激进的“人才升级”样本：小牛资本力推“美好金融”路线图

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互联网金融业迎来了它的伟大时代。艾瑞咨询的《2015年中国互联网金融发展模式研究报告》显示，行业内所有相关且可量化的子行业都在快速增长。可以看出，第三方支付的兴起和消费信贷的蓬勃发展在很大程度上改变了我们的生活。

然而，工业发展背后总有人才。目前，互联网金融行业的人才竞争可谓白热化。高薪和配股很常见，但仍然很难找到钱。小牛资本管理集团(以下简称“小牛资本”)突然出现在最近的消费类分期产品发布会上，其中包括Gitzo(中国)的创始人之一菲利普·克拉托什维尔(filip kratochvil)。花旗中国区消费金融业务销售及分支机构前总监毛峰，以及华亚联才小额信贷公司前高管蔡...

在整个行业都在争相招聘人才的情况下，为什么小牛资本能够吸引这么多金融专家？

美丽金融的“软实力”

法国经济学家托马斯·皮凯蒂近年在其新书《21世纪的资本》中指出，从长期来看，资本增长快于收入增长，也就是说，由于财富积累，富人的价值不断增加，远远超过穷人的收入增长率。结果，贫富之间的不平等和社会阶层的固化只会越来越严重。

金融一直被视为富人的游戏，数百万投资门槛造就了低净值用户。随着互联网的出现和高科技的发展与应用，金融服务开始向原本无法服务的用户倾斜，这为相对固化的金融体系注入了新的活力，使金融向包容性方向发展。这已经是新金融时代的民主化要求。

小牛资本(Mavericks Capital)创始人彭铁指出，科技正在撼动传统金融的“28定律”，好金融时代即将到来。“好金融”金融不再单纯追求商业利益，而是在考虑商业利益的同时承载社会价值和社会利益。Mavericks Capital衍生出“好资本、好金融、好社会”的企业价值观，使金融在良好的监管下走上正轨，使金融更加平等，使科技降低了接触用户和控制风险的成本，使金融服务于每个人的职业抱负、生活理想、商业抱负和文化需求。

“良好的财务”是合规的，其风险是可控的。小牛资本开展的各类业务都配备了相应的风险管理系统。私募业务推出以来，产品零违约，运行稳定。普惠金融服务通过采取健全的管理控制措施和技术手段，确保信息系统的安全和稳定运行，并保护贷款人和借款人的信息安全。

“良好的金融”是高效的，由技术驱动的。Mavericks Capital计划将网上获得客户的Mavericks和网下寻找自然借款人的Mavericks浦辉整合到深圳市Mavericks金融服务有限公司，届时，通过数据分析等手段，将客户进行拍照，一方面可以提供可靠的高质量投资目标，另一方面可以为客户做出下一步的“需求诊断”。

“良好的金融”是包容性的。小牛资本的普惠金融业务拥有251万在线注册用户和35.29万投资用户，服务了16万中小企业和14万个人用户。正在进行的Mavericks分期付款将利用现代技术的优势支持农村自动化的发展，并为当地居民提供家具、家用电器和农业机械的分期贷款服务。同时，希望围绕小牛分阶段建设金融生态中心，实现健康发展的双赢。

纵观小牛资本的商业集团，我们会发现小牛资本的主要逻辑是利用互联网和技术创新，让每个人和企业都能方便、平等、无障碍地享受各类金融服务；降低社会运行成本，提高资本流动效率。小牛资本坚持做“有温度的资本”，努力向合规、风险控制、高效、包容的方向前进。

价值观的诱惑

目前，一方面，互联网金融企业的所有行业都需要提升，另一方面，行业内的人才聚集效应尚未形成。根据怡安翰威特2015年互联网金融行业人才趋势研究，互联网金融企业业务规模的快速增长造成了企业人才队伍的巨大缺口。数据预测，共同黄金行业的人才缺口将在未来五年达到100万。因此，企业对人才的需求尤为迫切，每个公司都不遗余力地招聘人才。

行业领军企业CreditEase注重人才培养和培训体系建设，包括与清华mba的战略合作，并选择了数百名中高级管理人员到清华经济管理学院学习。蚂蚁金服选择了全球人才战略，并刚刚在高盛高级合伙人道格拉斯·法甘身上投入巨资。

然而，很容易忽视的是，精通互联网的新一代员工的工作需求不再局限于谋生。在知识经济时代，真正优秀的人才不乏机会。一些人力资源老手指出，“对于新一代的员工来说，谁能引领人才的内在价值取向和需求，谁就是行业中的好雇主。”如今，人才和企业之间的吸引力就像万有引力，这取决于彼此的素质和距离。只有当企业和员工的内在价值需求一致时，他们才能共同成长和进步。

例如，作为Gitzo(中国)的创始人之一，菲利普·克拉托什维尔(filip kratochvil)最近担任了Mavericks消费金融公司(Mavericks Consumer FinanciaL)的首席执行官一职，菲利普在消费金融方面有着多年的经验，在制定市场战略、业务计划和实施方面有着独到的见解。在他的领导下，Mavericks的贷款审批速度不到30分钟，流程简单无纸，客户服务质量高。自推出以来，其销售业绩已超过1亿元。谈到理想和规划，菲利普告诉记者，小牛将集中在中西部地区分阶段，并将利用现代技术的优势，支持农村自动化的发展。他希望让这家企业成为行业的领导者，并撰写消费金融领域的发展史。

只有人才的内在需求与企业达成一致，才能形成默契，促进共同发展。最近加入小牛的其他大型咖啡也是如此。毛峰曾是花旗消费金融业务中国销售和分支业务的主管。来到小牛资本后，他成为了小牛新财富的总裁；蔡曾是ua Yaliancai小额信贷公司的高管。他在香港被称为个人信贷之父。来到小牛资本后，他成为了小牛普惠公司的总裁；邹军曾是华为全球技术服务部的首席财务官，也是华为全球客户融资和基金管理部的负责人。来到小牛资本后，他担任小牛资本管理集团董事长助理；李特立是七酷的副总裁，开创了中国变形虫商业模式。来到小牛资本后，他担任小牛资本管理集团副总裁；易向阳，景甜市恭城律师事务所律师，具有19年以上的执业经验。他的主要业务包括公司业务、金融证券、基金、私募等。来到小牛后，他成为了公司的首席法律官；林国峰曾担任甲骨文(香港)咨询部主任及华润医药集团首席信息官。来到小牛资本后，他担任首席信息官兼牛董事长；黄俊捷曾任华福资产管理有限公司产品中心副总裁，后来到小资本担任小牛资本管理集团副总裁...

正如罗伯特·希勒教授在《金融与美好社会》中所说，金融创新的正确路径应该是社会价值增长的路径。我们应该从合规、风险控制、高效、包容的基本立场出发，把金融变成一股善意的力量。Mavericks Capital以其价值观引领金融发展，吸引业内同仁，使“美丽资本、美丽金融、美丽社会”的理念成为企业长远发展的路线图。