DCM定位社区商业入口模式 助力考拉先生完成B轮融资

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5月7日，考拉先生宣布完成汉服、dcm、奇福共同投资1.5亿元的B系列融资。考拉先生成立于2014年5月，致力于为社区打造第一个品牌“中国社区商户服务平台”。2015年3月，考拉先生获得了dcm中国第一轮1000万元人民币的投资。

dcm的投资逻辑:定位社区商户服务平台

作为最大的风险投资公司，dcm于2006年正式进入中国。在过去的10年里，它凭借其小而精的投资理念和六人小团队的战略，在中国被列为投入产出比极高的风险投资阵营之一。近年来成功上市的公司包括Vipshop、58桐城和途牛。

在谈到考拉的投资逻辑时，dcm的管理合伙人曾振宇表示:“在移动互联网对整个实体业务的渗透越来越深的背景下，拥有1000多万人口的社区商户的信息化水平发展明显滞后，而考拉定位于为社区商户服务，为他们提供crm工具、发票管理和供应链服务，提升了社区商户的服务水平，最终使他们和最终用户受益。这是一个巨大的市场。”

作为中国第一个智能服务平台，考拉先生通过移动支付、大数据分析和精准营销等方式为商家提供简单易用的智能客户关系管理服务，帮助商家与用户建立联系，增加用户消费频率，管理精准推广和口碑传播。同时，他结合流行的智能工具如人脸识别和语音识别对用户进行纵向管理，帮助社区内的小企业适应“互联网+”经济环境下的转型升级。成立仅两年时间，考拉的服务就覆盖了北京、深圳等一线城市的5800多个社区和15万家实体企业，为1850万居民带来了实际便利。随着今年4月二、三线城市招商布局的开启，这一数字将呈现几何倍数增长趋势。

考拉正全速前进，利用雇主的支持

经过新一轮融资，考拉未来两年的发展方向主要是扩大目标商户群。为了实现这一目标，考拉将在渠道建设、营销推广、用户运营、产品建设和b2b建设上投入更多精力，从而进一步巩固考拉作为中国社区商户第一服务平台的地位。

考拉首席执行官雷勇先生对dcm在公司定位、融资和招聘方面给予的大力支持表示感谢。Dcm利用其投资中国众多上市公司的成功经验，帮助考拉在不断变化的竞争和资本环境中找到行业痛点，并结合自身优势探索快速发展之路。同时，通过利用其在互联网领域的影响力和资金的支持，帮助公司在明显变冷的宏观资本环境下成功地筹集资金。