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近日,“韩武杰2016汉唐控股新战略升级及新产品发布会”在京隆重举行。在新闻发布会上,汉唐控股集团董事长张晓彬就汉唐控股如何面对跨境翻墙、跨越式发展的新商业时代做了详尽的发言,诠释了“保权创亿汉唐”的完整布局,得到与会者的高度认可。然后,根据战略产品的落地水平,汉唐控股集团各板块分别发布新产品。

“产业为本 融合为上”汉唐控股千亿战略

汉唐控股集团适应这种变化,从不忘记“以产业为导向,以整合为导向”的战略布局和为客户和社会创造价值的初衷。在过去的十年中,汉唐通过创新和共享标准化的产品体系,满足多样化客户的需求,构建强大的平台和完整的产业链生态系统,赢得了社会各界的认可。

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汉唐控股以“行业整合为先”

我们正面临一个移动互联网发生巨大变化的时代,新技术创造了新需求、新业务、新产业和新生态。适应这些变化,汉唐时期的应对策略是新思维、新模式、新机制。汉唐两代将以“产业导向、整合导向、四轮驱动”的发展模式,力争实现1000亿的市场价值目标。

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汉唐-若水聚创智慧商学院

汉唐控股集团韩荣金辉首席执行官郭怀恩先生为您带来汉唐-若水巨创智能商学院的战略产品。汉唐-若水聚创智能商学院的核心价值主张是实现跨境共享,为客户开辟未来之路。汉唐若水巨创智慧商学院的核心价值观是三个字:先锋、互助和价值。

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因此,汉唐-若水聚创智能商学院创建的面向中小企业的DIA 4d核心课程将为客户提供核心价值服务。着眼于企业的生存和发展以及不同时期的需求,我们可以满足不同类型产品的客户。锁定中小企业的用户群体,我们设计了从浅入深的黄金漏斗梯度服务。同时,汉唐-若水巨创智能商学院还推出了金融机构共享平台服务解决方案,解决了银行人才培养问题,有助于提升团队绩效。最后,在高校系统智慧教育服务的解决方案中,重点培养金融创新人才和创造就业的实践技能。

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在过去的十年中,汉唐时期致力于在财政、税收和金融领域制造深度产品。当一个垂直的领域足够深的时候,它需要足够的宽度和广度来使汉唐时代的触角延伸得更长更宽。舞台和心脏一样大。在汉唐走向未来的过程中,去边界的商业模式将被设计和实践。

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汉唐时期的财税教育制度

汉唐控股集团ctac项目管理办公室主任谢激情演绎汉唐财税新产品发布“放眼未来”,提出“有形财富,无限税收”的大主题,凝聚智慧,创造价值,并进行了深入剖析。她说:“汉唐十几年的财税工作,有一件事就是历尽艰辛,如实知难而解。只有找到苦点,我们才能看到未来,摆脱每一个苦点,带领你走向积极的结果。给天地之间的财税人带来一线希望。当财富是有形的,税收是无穷无尽的,汉唐时期就有了一种将财富和税收结合起来为金融创造价值的方法。在构建未来的财税政策时,我们已经看到了“韩彩+税收”,可以实现整合,创造税收价值。在有形与无形之间转换,汉唐时代的目标是为企业创造一个智慧与税收的聚集地。”

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财税事业部总经理苏致远为韩、唐财税两大黄金产品揭幕:面向企业辅导咨询服务,助力企业腾飞;以人才为导向的财税精英培养计划,协调人才发展。一个是针对企业的发展,另一个是针对个人问题。通过社区经济,我们可以实现价值认同,进而走向增值服务,打破原有的行业属性,改变用户连接关系,在资源共享的基础上为用户提供高质量、低成本甚至免费的学习资源,构建基于平台的财税学习模式。

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汉唐控股有限公司乐尚财税部负责人李亚群表示,乐尚是汉唐业务转型初期的开拓性工作,因此汉唐产品的设计是基于解决客户的痛点。对于个人而言,乐商立足于实战能力成长的主线,而对于企业而言,乐商则为中小企业的成长提供整体的财务和税务业务解决方案。趣味的发展模式分为三个阶段,第一阶段是学习+互动,第二阶段是学习+数据,第三阶段是学习+数据+金融。长期以来,汉唐时期教育部门的主要业务是两个方向,一个是财政,另一个是财税,而享乐是汉唐时期财税生态系统中非常重要的一部分。

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汉唐时期都城的战略布局

汉唐控股子公司汉唐汇金执行副总裁戴在“资本无界”的产品展示中提出了6个关键模型,依托汉唐控股拥有的专家团队培育和准确引导企业上市。基于这一模式,今年将推出“百鹰计划”,即从6月份开始,用一年半的时间建设孵化基地,举办150次火车投融资对接会,推出100家新三板上市公司和2000家四板上市公司。基于国家多层次资本市场体系的布局,汉唐时期的资本通过大众创业和创新与基础市场有效地联系在一起。汉唐时期将发挥上市总协调人的作用,为企业提供一站式全金融连锁服务,形成“融合融合”的服务生态系统。

“产业为本 融合为上”汉唐控股千亿战略

除了国内资本市场,韩和唐的资本也紧跟国际资本的步伐。随后,汉唐控股子公司汉唐汇信首席执行官俞天阳就“以信任为基础、以边界为导向、只有世界才能看到”的国际资本业务发表了演讲,提出我们对拥有尖端技术、核心壁垒、孵化器+推进器平台的中小企业有一些判断。通过利用上海合作组织已建立的区域投融资平台和华夏共享投资财团,我们利用丰富的资金实施跨境并购,增加市场价值。这是汉唐时期。我们要表达的核心理念是将资本的善意发挥到极致,用教师的心灵基因温暖冰冷的投资领域。不管你的企业好不好,我们都会给你一些解决方案。

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韩、唐智库板块的新策略

汉唐集团副总裁、新疆欧亚金融研究所所长谢介绍了汉唐智库2016-2018年三年规划。建议汉唐智库品牌在2018年跻身全国十大一流智库之列,用5-10年时间成为中国一流国际知名综合智库的发展方向。今后,我们将重点关注中亚两大国际化智库,包括国际金融和税收,为中国企业走向世界做出贡献。

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经过汉唐四轮驱动的整合和落地,传统的边界不复存在。将智库、教育、咨询、资本有机整合,建立以客户需求为导向的平台,虚拟创造客户价值,形成汉唐时期独特的合作共享生态系统。汉唐合作体现在共建、共享、共赢的思想中。我们希望政府、行业、学术界、研究机构、人民、企业、所有与智库相关的研究机构,以及来自各个领域的专家,尽自己的一份力量参与智库生态圈,实践开放建设。我们还将通过国家布局带来更多的价值体系、价值发现和双赢机会。随着汉唐独特的生态圈伴随着中国经济的增长,汉唐控股集团的价值最终将被推至100万亿元。

“产业为本 融合为上”汉唐控股千亿战略

今年是汉唐控股集团成立10周年、汉唐教育板块上市之年、汉唐控股集团新战略全面转型实施之年,这在汉唐控股集团的成长历史和未来商业史上具有里程碑意义。

标题:“产业为本 融合为上”汉唐控股千亿战略

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